具体描述
本书提示了敏捷软件开发的真正内涵。全书以“软件是创造和沟通的合作博弈”为中心向读者展示一个看待软件开发的崭新视角。全书共13章，包括创造和沟通的合作博弈、个人、团队的沟通与合作、方法集、敏捷与自适应、以及Crystal方法集等内容。
本书适合软件开发人员、管理人员、架构师等技术人员参考。
作者简介
Dr. Cockburn was named in 2007 as one of "The All-Time Top 150 i-Technology Heroes". He is an internationally renowned project witchdoctor and IT strategist, a several-time winner of the Jolt & Productivity book awards. He is best known for describing Software development as a cooperative game, for co-authoring the Agile Development Manifesto, for defining Use Cases and for developing the Initial Response Technique massage form.
目录信息
读后感
我不是一个专业的软件人， 但我是一个在专业的项目式服务公司干了不少年头的年轻人。 不管是生活，家庭，还是工作，我们离不开“合作”。然而究竟怎样是一个好的合作模式？ 遇到这本书纯属偶然，当时是在给家人写点东西，要谈到“Team”的概念。就上网搜索了一把，结果这本书...
评分我不是一个专业的软件人， 但我是一个在专业的项目式服务公司干了不少年头的年轻人。 不管是生活，家庭，还是工作，我们离不开“合作”。然而究竟怎样是一个好的合作模式？ 遇到这本书纯属偶然，当时是在给家人写点东西，要谈到“Team”的概念。就上网搜索了一把，结果这本书...
评分这里的敏捷是可以配置的！ 向不同行业扩展的：lean，cmm，心理学等等 只要适应的就是最好的！ 这是我看过关于敏捷最好的书。
评分不知道是翻译问题，还是书的内容的确比较高深，初翻时，感觉不是一般的晦涩。比如将“博弈”的概念用在软件开发上，让我着实迷惘了一阵子，这个概念一般还是用在兵法谋略上的。 本书提出的一个核心理念是：“软件开发是共同创建和沟通的过程”，因此本书的全部内容，都是基于...
评分不知道是翻译问题，还是书的内容的确比较高深，初翻时，感觉不是一般的晦涩。比如将“博弈”的概念用在软件开发上，让我着实迷惘了一阵子，这个概念一般还是用在兵法谋略上的。 本书提出的一个核心理念是：“软件开发是共同创建和沟通的过程”，因此本书的全部内容，都是基于...
用户评价
Cockburn关于敏捷的深度思考，看后受益匪浅。前段时间的毕设就从本书中汲取了不少养分。原书五星没的说，不过翻译不流畅，译本四星。
评分通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要
评分前半段很有水平啊，后半部看不太进去
评分第一版译得比较好，可惜丢了。
评分不知道是翻译不好还是本来就是挺深奥的，或者说拗口的
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