Dr. Cockburn was named in 2007 as one of "The All-Time Top 150 i-Technology Heroes". He is an internationally renowned project witchdoctor and IT strategist, a several-time winner of the Jolt & Productivity book awards. He is best known for describing Software development as a cooperative game, for co-authoring the Agile Development Manifesto, for defining Use Cases and for developing the Initial Response Technique massage form.
本书提示了敏捷软件开发的真正内涵。全书以“软件是创造和沟通的合作博弈”为中心向读者展示一个看待软件开发的崭新视角。全书共13章,包括创造和沟通的合作博弈、个人、团队的沟通与合作、方法集、敏捷与自适应、以及Crystal方法集等内容。
本书适合软件开发人员、管理人员、架构师等技术人员参考。
本书是一本非常好的学习敏捷开发方法的书。书中列举了大量的事实,详细的介绍了如何在软件开发过程中实现敏捷方法,作者对敏捷的一些感悟等等。如果对敏捷方法没有深刻的认识,可以在看过敏捷宣言以后,仔细研读这本书,作为对敏捷方法的入门。我在这里不想过多的来吹捧这本书...
评分本书是一本非常好的学习敏捷开发方法的书。书中列举了大量的事实,详细的介绍了如何在软件开发过程中实现敏捷方法,作者对敏捷的一些感悟等等。如果对敏捷方法没有深刻的认识,可以在看过敏捷宣言以后,仔细研读这本书,作为对敏捷方法的入门。我在这里不想过多的来吹捧这本书...
评分个人和交互胜过过程和工具 可工作的软件胜过全面的文档 客户的协作胜过合同协商 对于变更的响应胜过遵循计划 频繁的交付可工作的软件 欢迎变动的需求【很惭愧】 业务人员和开发人员每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主动性的人来组建团队。给他们所需的环境和支持,信任...
评分本书是一本非常好的学习敏捷开发方法的书。书中列举了大量的事实,详细的介绍了如何在软件开发过程中实现敏捷方法,作者对敏捷的一些感悟等等。如果对敏捷方法没有深刻的认识,可以在看过敏捷宣言以后,仔细研读这本书,作为对敏捷方法的入门。我在这里不想过多的来吹捧这本书...
评分个人和交互胜过过程和工具 可工作的软件胜过全面的文档 客户的协作胜过合同协商 对于变更的响应胜过遵循计划 频繁的交付可工作的软件 欢迎变动的需求【很惭愧】 业务人员和开发人员每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主动性的人来组建团队。给他们所需的环境和支持,信任...
一下午翻过的,没看太仔细,之前也对敏捷方法有了一些了解。 几个印象深刻的点: 1. 守,破,离—学习的三个阶段。守,遵循规则;破,比较相似的方法;离,忘记这些方法 2. 沟通就是触及共享的体验。我把它改为:沟通需要触及共享的体验。 3. 对你所做的事情和对你做事的方式进行反思。—宫本武藏 可以加上“任何”两个字 自己的话: 时刻相信当前最好的方案一直存在在自己的脑子里,就看你有没有足够的执行力和勇气。
评分书的思想值得学习,不管是在什么领域
评分转行了,不读了。
评分不知道是翻译不好还是本来就是挺深奥的,或者说拗口的
评分相比一般的框架感觉有点奇怪,没怎么看的进去,先标记下吧
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