与运气竞争 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
【美】克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen）
《创新者的窘境》《创新者的解答》等书作者。哈佛大学商学院商业管理教授，Innosight公司创始人，曾两次获得“麦肯锡奖”。
【美】泰迪•霍尔（Taddy Hall）
剑桥集团负责人，尼尔森公司突破性创新计划领头人。协助资深高管打造成功的产品，并对创新方式做出改进。另外，他还作为非营利性组织Endeavor的顾问与新兴市场中的管理者进行广泛的合作。
【美】凯伦•迪伦（Karen Dillon）
《哈佛商业评论》前编辑，《纽约时报》畅销书《生命该如何度量》的合著者。毕业于康奈尔大学及西北大学麦迪尔新闻学院。
【美】戴维•S.邓肯（David S.Duncan）
Innosigh资深合伙人，创新策略和发展方面的顶尖思想家兼顾问，帮助资深高管抵御颠覆性剧变的侵袭，打造可持续性的发展，并帮助这些企业实现转变，从而长期保持活力。毕业于杜克大学，获得哈佛大学物理学博士学位。
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如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否超越一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的权威人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森与他的合著者给出答案。
20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括Amazon、Uber和Airbnb等。
这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本，但发展后往往追求短期利益而偏离轨道。理解导致用户“雇用”一款产品或服务的原因，任何一位管理者都能够改善其创新业绩，打造出用户不仅想要雇用且愿意支付高价带入生活中的产品。对于那些凭运气竞争的公司来说，任务理论为其成长和发展带来了新的希望。
具体描述
读后感
《创新者的窘境》作者新作。英文版出版于2016年。 克里斯坦森在后记中说，《创新者的窘境》他研究了8年写出来，提出了颠覆式创新的思想。这本书他和几位作者一起琢磨了20年，想进一步解答：如何找到颠覆式创新的机会。 作者基本的思路是：寻找客户需要解决的任务，机会就在需要...
评分 评分用洞见，与运气竞争 《与运气竞争》提出一个问题，对于创新企业来说，怎样让创新的成功率，超过碰运气的概率？ 一、 本书提出“待办任务”理论。 也就是，洞察用户，购买行为背后的真实动机。 比如；用户虽然买了一把电钻，但是他的真实需求，却是在其墙上打一个洞。 在没有汽...
评分 评分用户评价
2019年第100本书，翻译的有问题，购买翻译成雇佣！服了！！！！
评分产品的本质，产品人必读。
评分我真的不想再看没有商业经验的人写的商业鸡汤了。
评分“需要完成的任务”理论在克里斯坦森之前的著述中多有提及，本书算是系统性地做了总结并成书，保持了一贯的严谨学术范，所列举的一些商业案例极为精彩，如南新罕布什尔大学、《得瑟雷特新闻》、安吉星等。除了蹩脚的直译，克里斯坦森的书一贯找不到槽点。
评分克里斯坦森的新书，一本被名字耽误的好书。理解用户并不能推动创新，理解用户雇佣产品需要完成的任务才能成为推动力。
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