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【美】克莱顿·克里斯坦森作者

中信出版集团

靳婷婷译者

2018-5 出版日期

0 页数

58.00元价格

精装

丛书系列

9787508685625 图书编码

与运气竞争在线电子书图书标签: 商业创新管理商业运营克莱顿·克里斯坦森产品产品经理营销

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发表于2024-11-22

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与运气竞争在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

以用户任务为核心,以人为本,3个层面(功能社会,情感,)任务视角+公司持之以恒的企业文化

评分☆☆☆☆☆

克里斯坦森教授的管理学著作很少让人失望，他所提出的理论总能直指商业问题的核心，给管理者以醍醐灌顶之感，特别有启发作用。无论从理论洞察力、结构完整性以及案例丰富度来说，这本书都堪称管理著作中的上乘之作，值得一读。以“需要完成的任务”理论的标准衡量，《与运气竞争》这本书的确完成了其核心任务，就是把这个理论阐述得非常清晰，能促进读者的思考，以及引发他们的行动。循着这个理论，我们会对企业和产品真正目的有更深刻的认知，也能找到未来的前进方向。不要再被现象和数据的明确性所迷惑，去寻找事物为何发生背后复杂的原因，唯有如此才能发现终极真实。

评分☆☆☆☆☆

一本关于企业“如何完成任务”的指导手册。主作者是哈佛的当家教授，代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答，在各个大佬们的大力推荐下这几本书相信很多人都阅读过。而这本书则是讲述了要创新什么，理解用户不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能推动创新。任务与产品，不同的公司有着不同的“活法”。有些公司认为自己就是卖产品的，一旦产品的销路下降，成熟的构架就会把这些企业拖入无底深渊，越高效则越是向着悬崖狂奔。但把“完成客户的任务”的企业，卖什么产品、提供什么服务这些都是手段，背后的那个客户想要完成的任务才是核心，手段可以变化，但是底层真正的需求，很少有飞速变化的。

评分☆☆☆☆☆

以用户任务为核心,以人为本,3个层面(功能社会,情感,)任务视角+公司持之以恒的企业文化

评分☆☆☆☆☆

2018年第48本。克里斯坦森的书是品质的保证，以用户“需要完成的任务”作为思考产品的唯一核心。本书略感失望的地方是案例与理论不够贴合，不过我想这样的理论角度也很难找到大量贴合的案例吧。百度了下书中提到的“美国女孩”玩具，跪了！

与运气竞争在线电子书著者简介

【美】克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen）

《创新者的窘境》《创新者的解答》等书作者。哈佛大学商学院商业管理教授，Innosight公司创始人，曾两次获得“麦肯锡奖”。

【美】泰迪•霍尔（Taddy Hall）

剑桥集团负责人，尼尔森公司突破性创新计划领头人。协助资深高管打造成功的产品，并对创新方式做出改进。另外，他还作为非营利性组织Endeavor的顾问与新兴市场中的管理者进行广泛的合作。

【美】凯伦•迪伦（Karen Dillon）

《哈佛商业评论》前编辑，《纽约时报》畅销书《生命该如何度量》的合著者。毕业于康奈尔大学及西北大学麦迪尔新闻学院。

【美】戴维•S.邓肯（David S.Duncan）

Innosigh资深合伙人，创新策略和发展方面的顶尖思想家兼顾问，帮助资深高管抵御颠覆性剧变的侵袭，打造可持续性的发展，并帮助这些企业实现转变，从而长期保持活力。毕业于杜克大学，获得哈佛大学物理学博士学位。

与运气竞争在线电子书图书目录

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与运气竞争在线电子书图书描述

如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否超越一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的权威人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森与他的合著者给出答案。

20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括Amazon、Uber和Airbnb等。

这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本，但发展后往往追求短期利益而偏离轨道。理解导致用户“雇用”一款产品或服务的原因，任何一位管理者都能够改善其创新业绩，打造出用户不仅想要雇用且愿意支付高价带入生活中的产品。对于那些凭运气竞争的公司来说，任务理论为其成长和发展带来了新的希望。

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