具体描述
作者简介
迈克尔·波特(Michael E.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。2000年12月，迈克尔·波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格，成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。
作为最受推崇的商学大师之一，波特教授撰写过17部书及100多篇文章。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践，其竞争战略思想是哈佛商学院的必修的科目之一。波特教授的书籍风靡全球，其中，《竞争战略》一书已经再版了53次，并被译这17种文字：另一本著作《竞争优势》，至今也再版32次。
波物教授不仅担任杜邦、宝洁、壳牌、瑞士信贷波士顿第一银行、英特尔、爱德华·琼斯、Navistar 等著名跨国公司的顾问，也在政府和国际组织的政策制定中扮演着重要角色。1983年，他曾应邀出任美国里根总统的产业竞争委员长主席一职，帮助推动了1980年美国乃至世界的有关竞争力的初始工作，带动了当时美国经济的复苏。
他先后获得过“威尔兹经济学奖”、“格雷厄姆一都德奖”、“亚当·斯密奖”、“查尔斯·库利奇·巴凌奖”，还已经累计5次获得“麦肯锡《哈佛商业评论》最佳年度论文奖”，是全球许多国家、州长、市长和公司首席执行官的顾问。
目录信息
读后感
这本书的作者迈克尔•波特是赫赫有名的人物，被看作是当今全球第一战略权威，被商业管理界誉为“竞争战略之父”。关于竞争战略问题的研究，迈克尔•波特前后出版过三部经典性的著作，依照英文原版书出版的前后，这三部著作分别是：1980年的《竞争战略》，1985年的...
评分原著是好书，可是翻译很烂。但是也不能怪小悦，这本书的首版是他翻译的，当时是在80年代，一些专用词汇和解释，以及文字都没有统一，而且当时的英语环境也没有现在那么好，所以词句读起来会云里雾里的。 问题是出版社只知道不停的再版，再版，从来没有再请人重新翻译一下，而...
评分虽说是经典，但在我这个身份卑微的人来说，是不太实际和有用。从书来看，要创立一个理论和学说，确实不容易，需要创新，能看到行业的本质，能结构性地来分析事物，总结出这么多的因素，真是佩服。三个基本战略我是记住了，但其它很多细节因素是复杂的，就算是一个有经验的人，...
评分5种决定竞争强度的结构因素： 进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争者的竞争。 三种基本战略： 1.总成本领先战略（overrall cost leadership）；2.差异化战略（differentiation）；3.目标聚集战略（focus）。 零散型产业中的竞争战略： 零散...
评分刚开学的时候看了一些，现在把它放在一边了，因为觉得有比它更重要一点的书要看。虽然没有看全，但是觉得它给我们提供了一个模式，在未来的竞争中我们该考虑哪些方面。当然如果像作者说的那样去收集资料，也许就有可能束缚你前进了，但是那些因素你又不得不关注！
用户评价
没有听懂，等有了企业再分析吧。。。
评分翻译实在是太差了，这个差体现在错误太多。书是好书，书的内容给5分，翻译给负5分，完全不及格，没见过这么不尊重作者原意的译者，自己难道不再读几遍校对下么？
评分我愿意给这本书6星。它真的很枯燥，很像教科书，但真的内容太好用了，尤其对于真正从事咨询行业，或者要从事企业战略工作的人而言。波特战略三部曲，最伟大的地方在于，他交付了多套完整的思维框架模型。而每一套模型，在不同的场景下，分析不同的问题时，都值得拿来用。
评分粗读，这是波特的第一本书。前面三章五大竞争力、三大通用战略、竞争对手分析是基础，后面是应用。
评分本书内容不过时，当互联网人天天吹"降维打击"时，其实波特早在几十年前已经把"降维打击"的原理写出来了，就在本书。
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