競爭戰略 在線電子書 圖書標籤: 戰略 商業 管理 戰略管理 管理學 邁剋爾·波特 經濟學 營銷
發表於2024-11-22
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企業戰略的實施 即是知己知彼的過程 離不開對自己、競爭對手以及行業的深刻認識 並在此基礎上進行定位、采取閤適的戰略進行實施;經典著作的價值在於能夠提供具備啓示性及可復製性的思考工具和方法論
評分企業戰略的實施 即是知己知彼的過程 離不開對自己、競爭對手以及行業的深刻認識 並在此基礎上進行定位、采取閤適的戰略進行實施;經典著作的價值在於能夠提供具備啓示性及可復製性的思考工具和方法論
評分本書應該是戰略管理的經典著作瞭,五力模型與通用競爭戰略大量齣現在相關教材與考試中。作者將企業戰略的經驗性決策加以結構化的分析,不簡單依靠實例(雖然也有案例)而多采用競爭或博弈的角度來思考企業在商業中的長期規劃。固然波特在強調其理論的動態性,但是整體而言,本書仍然是為各種環境下的戰略預設瞭各種條件與解決措施。因此,結閤經驗,可能纔能真正發揮本書的指導價值。否則,很難跟得上作者縝密宏大亦頗為敏捷的思路。
評分對於競爭對手分析和行業分析還是有所收獲,但是戰略製定結構有些散,沒想象中那麼好。
評分市場競爭戰略分析最基礎的分類和執行方法論,翻譯的有點“乾”,大學還是學習過管理方麵的基礎,所以看起來還比較塊。
邁剋爾·波特(Michael E.Porter)32歲即獲哈佛商學院終身教授之職,是當今世界上競爭戰略和競爭力方麵公認的第一權威。他畢業於普林斯頓大學,後獲哈佛大學商學院企業經濟學博士學位。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。2000年12月,邁剋爾·波特獲得哈佛大學最高榮譽“大學教授”資格,成為哈佛大學商學院第四位得到這份“鎮校之寶”殊榮的教授。
作為最受推崇的商學大師之一,波特教授撰寫過17部書及100多篇文章。他提齣的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實踐,其競爭戰略思想是哈佛商學院的必修的科目之一。波特教授的書籍風靡全球,其中,《競爭戰略》一書已經再版瞭53次,並被譯這17種文字:另一本著作《競爭優勢》,至今也再版32次。
波物教授不僅擔任杜邦、寶潔、殼牌、瑞士信貸波士頓第一銀行、英特爾、愛德華·瓊斯、Navistar 等著名跨國公司的顧問,也在政府和國際組織的政策製定中扮演著重要角色。1983年,他曾應邀齣任美國裏根總統的産業競爭委員長主席一職,幫助推動瞭1980年美國乃至世界的有關競爭力的初始工作,帶動瞭當時美國經濟的復蘇。
他先後獲得過“威爾茲經濟學奬”、“格雷厄姆一都德奬”、“亞當·斯密奬”、“查爾斯·庫利奇·巴淩奬”,還已經纍計5次獲得“麥肯锡《哈佛商業評論》最佳年度論文奬”,是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。
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評分 評分 評分刚开学的时候看了一些,现在把它放在一边了,因为觉得有比它更重要一点的书要看。虽然没有看全,但是觉得它给我们提供了一个模式,在未来的竞争中我们该考虑哪些方面。当然如果像作者说的那样去收集资料,也许就有可能束缚你前进了,但是那些因素你又不得不关注!
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