浪尖上的宝洁

浪尖上的宝洁 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

戴维斯戴尔,温索普集团创办董事,摩立特集团的资深顾问。

弗雷德里克达尔泽尔,哈佛大学美洲文明博士、温索普集团历史合伙人。

罗伊纳奥利加里欧,范德堡大学历史系副教授。

出版者:电子工业出版社
作者:(美)戴尔
出品人:
页数:338
译者:兰燕卓
出版时间:2006-1
价格:39.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787121011856
丛书系列:
图书标签:
  • 宝洁 
  • 管理 
  • 营销 
  • 品牌 
  • 商业 
  • 快消 
  • 浪尖上的宝洁 
  • P&G 
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目前唯一一本经宝洁公司认定公开发表其品牌管理以及经营战略的图书!本书讲述了165年前美国俄亥俄州的辛辛那提市,宝洁公司如何开创事业,以及公司在这100多年里通过怎样的经营方式,使自身由专门生产肥皂和蜡烛的小工厂发展成为今天在全球消费品品牌中居主导地位的跨国公司。宝洁在100多年的摸爬滚打中锤炼出的10条品牌建设原则,能够为中国企业的发展壮大注入新的血液,对企业的品牌管理和战略运营具有极大的参考价值。

  本书讲述了165年前美国俄亥俄州的辛辛那提市,宝洁公司如何开创事业,以及公司在这100多年里通过怎样的经营方式,使自身由专门生产肥皂和蜡烛的小工厂发展成为今天在全球消费品品牌中居主导地位的跨国公司。

  本书讲述这个故事有两个目的。其中,我们尝试描绘并解释宝洁的演变史,尽管之前一些书也提及过,但始终有给予它足够的重视。这家公司是世界上最大和最有影响力的公司之一,在现代消费品社会和文化中也发挥着广泛的作用。了解宝洁在何地并以怎样的方式成长为今天的规模,有助于解释全球消费品经济的发展是怎样改变绝大多数人现在的生活方式的。

  其二,我们的目的在于解读宝洁公司在品牌建设这个核心产业上的成功之处。我们希望通过探究关键事件和吸取宝洁公司品牌建设的经验教训做到这点。在那些充满挑战和变化的关键时刻——把新品牌推向市场,把业务渗透到新的领域,运用更好的管理方法,拯救奄奄一息的品牌,等等——公司学会了如何建立并维持成功的品牌。我们希望通过强调这些转变及宝洁公司从中吸取的教训来增加我们对品牌建设的理解,从而将其作为一种管理能力和决策力量。

  本书四部分中,每一章结尾都对该章所提及的宝洁的发展做了一个概述。在涉及宝洁如何从事件中吸取经验教训的一些章节,比如品牌、市场拓展及管理的创新等,还有一个简要的小结,意在强调宝洁学到的有关品牌建设的经验。

具体描述

读后感

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如果没有宝洁,我们的生活会不会少了一些乐趣,少了一些享受呢? 浪尖上的宝洁,宝洁一直在快消行业的风口浪尖。但是,假如你不是宝洁员工,不是快消行业从业者,不看这本书,你知道,宝洁的创始人是谁,它现任CEO是谁? 不以人成事,这是稳定的组织的智慧。 这不是我的观点...  

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如果没有宝洁,我们的生活会不会少了一些乐趣,少了一些享受呢? 浪尖上的宝洁,宝洁一直在快消行业的风口浪尖。但是,假如你不是宝洁员工,不是快消行业从业者,不看这本书,你知道,宝洁的创始人是谁,它现任CEO是谁? 不以人成事,这是稳定的组织的智慧。 这不是我的观点...  

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关注宝洁,源于关注宝洁的品牌建设。 但是宝洁的初创期是什么样?宝洁是如何成长的?宝洁的成长史对于互联网企业有什么借鉴意义? 本书给出了宝洁详细的成长过程,让我也有一些触动。 1.起家 1837年宝洁以肥皂和蜡烛起家,依托辛辛那提市的肉品加工业,提供充足的原料。 南北战...

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上世纪2、30年代,工业革命风起云涌之际,美国很多化学家纷纷建立自己的工作室,研究日化产品的配方。宝洁、高露洁、利华、雅诗兰黛等等品牌,都是那个伟大时期的产物。到目前为止,宝洁已经开发出包括潘婷在内的盈利超过10亿美元的产品。  

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如果没有宝洁,我们的生活会不会少了一些乐趣,少了一些享受呢? 浪尖上的宝洁,宝洁一直在快消行业的风口浪尖。但是,假如你不是宝洁员工,不是快消行业从业者,不看这本书,你知道,宝洁的创始人是谁,它现任CEO是谁? 不以人成事,这是稳定的组织的智慧。 这不是我的观点...  

用户评价

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分阶段、分业务介绍宝洁百年的发展历史,以及宝洁最引以为豪的一系列品牌如汰渍、佳洁士、品客等的诞生过程。对宝洁经营管理中的成败得失也给出了不少分析和点评,每个章节最后都有总结,结构比较清晰合理,比较侧重在品牌打造方面,也是宝洁公司特色所在。

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一个个品牌的故事

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一个个品牌的故事

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一直把宝洁的成功当作理所当然,作为一个庞大的资本主义集团,宝洁也是从小慢慢做大,从单一的肥皂,香皂,再到纸尿裤,再到其他日用化学品,从美国到日本再到中国的全球扩张。宝洁的品牌建设并不总一帆顺利的,也经历很多危机与竞争,在日本与本土品牌花王的激烈pk,在菲律宾受到政府的干预。宝洁的成功是一步一个脚印走出来的,完整的客户市场调研流程,对客户的承诺和高性价比,产品上市前的测试,精简的组织,完善的流程。宝洁的企业文化也是在发展中逐步形成,和国内众多企业喊口号式的企业文化相比,有着更为深刻的内涵。创始人家族对技术的钻研,让制皂从一门艺术活变得标准化,流程化。科学家对抗污垢沉降剂孜孜不倦的研究,成就了汰渍的成功。宝洁对于品牌的建设与管理,有太多值得我们借鉴与学习的地方。所有的成功都来之不易。

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脉络清楚的一本书

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