《产品经理实战手册》对广大职业产品经理来说,是一本相当实用的工具书,同是,也可作为在校营销专业师生的课外读物和了解销售实战知识的参考用书。
这本书看过,虽然有些案例,凝练方面还差一些。一些经验方面具有时效性。 看过另一本台湾作者朱成写的《产品经理手册》在组织结构方面会更好一些。http://www.douban.com/subject/2006359/?i=4 当然,对比哥乔斯的书,还有一定差距。
评分打算转行做产品经理,阅读前对这本书有很大期待,但是入手后,有些失望,因为自己以前是做营销的,而这本书基本都是讲营销的,关于技术、开发、数据库等方面涉及严重不足,所以收获不大 本书比较适合刚参加工作的人,或者一直从事研发工作的人阅读,不巧,我不是~~~
评分说真的,除了当中一些对产品经理的素质的一些要求,结合了金山的历史举出了一些生动的例子,以及讲了金山如何让其产品打出差异化之外,其他的,似乎价值不大。
评分看完之后对产品经理有了更全面的理解,正如Product Manager是从宝洁的品牌经理发展而来的一样,还有很多工作是PD平时接触不多的,因为公司里有专门的运营、PR、市场、销售团队会做相应的工作。不过2008年手上的产品没有专门的运营团队,而且又加入了销售团队的邮件组,正好给了...
评分全书基本是讲产品的市场运作,如何推广一个产品,取得好的销售业绩。目前我的主要工作是优化产品的体验、增加更符合用户需求的好功能,所以可借鉴的地方不多。读到最后,忘了前面讲的什么东西了,囧....记得产品经理必备技能、新闻发布会召开流程、各种渠道实施、金山与微软的...
超过一半是营销内容,还有1/3是金山
评分前半部分介绍金山和微软竞争的部分比较有价值,雷军的访谈那段也还行。后面讲的定价和媒体之类的就比较鸡肋了
评分看完跟没看是差不多的,唯一的区别就是知道了金山是怎么被微软搞残的
评分蛮欣赏王欣的,虽然之前在公司没碰过面,不过也一直有闻很厉害~学习了金山一些产品制作的过程
评分超过一半是营销内容,还有1/3是金山
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