为什么多数小企业在耗费了精力与资本之后,只能无功而返?为什么个人,甚至包括那些极其成功的专业人士,在创业之路上会频频遭遇滑铁卢?“创业教父”迈克尔·格伯在此准确地道出了企业发展之谜的答案,帮助小企业经营者突破瓶颈期,在复杂多变的商场上立于不败之地。
本书将带你深入了解一家小企业发展必经的全部历程,告诉你在企业发展的不同阶段,创业者的三种不同身份如何转换。在书中,格伯还为你讲授了一堂生动有趣的实习课,教你如何将特许经营的模式应用于任何一家企业,以及如何系统运用公司发展规划,实施企业管理的“转折性革命”,使企业走出瓶颈,从而取得事业的成功。在探索企业经营方法的过程中,你还将逐渐认识到经营者的“自我”的存在,最终发现事业与生活的崭新联系。毋庸置疑,学会运用本书的管理方法,必将帮助你的企业建立一套高效率的生产和管理系统,为你带来丰厚的回报。
迈克尔·格伯:E-Myth Worldwide 咨询公司的创始人兼首席执行官,优秀的小企业咨询专家,一直致力于推广他独到的企业经营观点,成功地掀起了美国小企业革命的浪潮。同时,他也是著名的畅销书作家,所著的《创业神话的治疗者》、《创业神话管理者》、《创业神话契约人》和《主宰创业神话》等书均荣登畅销榜。此外,他还是一名优秀的演说家。
书写的通俗易懂,看了2遍,其实就是像剥洋葱一样,一层层剥开。很多问题在创业者身上都存在。与其说是一本理论说,不如说是一本操作手册,难就难在能一步步落实。但是对于创意产业的创业者来讲,有些东西很难拷贝,例如系统化、可拷贝性。。。。。
评分“看到年轻女人烤馅饼,看到年轻女人开了家馅饼店,看到年轻女人渐渐老去。”开篇章节引出主线——如何解决馅饼店女老板的创业困惑,暗示了这不是一本枯燥的管理理论书。通过两位主角在关于现实困境的对话中分析、解疑,读者鲜活地体验了小企业者创业不同阶段的结症及应对...
评分在美国,乃至整个西方,迈克尔•E•格伯的大名可谓是家喻户晓,而他所著的《突破瓶颈》一书更是创下了过百万的销售奇迹。只可惜,这本好书一直没有机会飞越太平洋,与中国的读者相聚。今年,向来以经管类图书见长的中信出版社再次重磅出击,引进了《突破瓶颈》,为翘首企盼...
评分刚看完《创业必经的那些事》,我认为这是一本为带有创业梦想的技术人员都必须读一读的好书。 开篇从专业人士特别容易出现的创业冲动说起,带出想要创业的人必须肩负的三种身份:创业者、管理者和专业人士,而这三种身份相辅相承,但却又各自互不认账,进而造成专业人士困境-...
现在还看不懂的一本书。。。。。。。
评分创业指导。实践也许比读书更重要。
评分知秋推荐
评分绝对经典
评分我会孤寂一生吗?
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