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发表于2025-02-08
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全世界只有一个游戏让人乐此不疲,那就是赚钱。让淘宝卖家信誉不断升级和支付宝余额的逐渐增加,是我发现最有意思的一款网游。
评分#这种书读一本就行了
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评分作者写作功力还是不错。
评分读完之后对淘宝网的整个发展过程有了更到位的了解。同时,很羡慕他们的企业文化,连会议室都叫做“光明顶”,这种轻松的文化在我们集团这里大概是不可能实现了~更重要的是对外国企业本地化水土不服的问题也有了更加详细的认识!
沈威风,女,70年代生人,毕业于北京国际关系学院和北京大学。财经作家,作品集中于商业和时尚领域。现为英国金融时报FT中文网特约撰稿人,《中国新闻周刊》专栏作家,曾在《京华时报》等数十份媒体开设专栏。出版作品有《职场红楼》、《职场金庸》等。
联系电邮:wfgzs@sohu.com
个人主页:http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng
一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例;
一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事;
三年之间,淘宝市场份额由零到72%,对手的市场份额由90%下降到20%多。
淘宝网站上的销售数目由零到5000万,这是竞争对手的20倍。
三年前,eBay以1.8亿美元入主易趣网,气势磅礴,一掷千金。
三年后,2006年12月20日,ebay的CEO惠特曼再次莅临上海,而这一次,她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51%;eBay占其余的49%;TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作,惠特曼称之为战略“演变”之举,而业界却认为,这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。”
这个战果,由一个小公司淘宝取得。
这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的,毫无家世和渊源的挑战者。
淘宝,是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司,它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣,在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。
本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。
一支年轻的优秀团队,一个本土蚂蚁打败外国大象的故事,读起来实在是一件很轻松而又快意的事。。网络经济大浪淘沙,阿里巴巴能生存下来,还不断发展壮大,先后创立了淘宝、支付宝,在中国打败了全球电子商务霸主eBay。阿里巴巴的发展像是一个传奇,淘宝的成功更是其中精彩的亮点
评分做企业的人分为三类: 生意人、商人、企业家。生意人所有赚钱的生意都做,商人是有所为有所不为,企业家能影响这个社会并创造价值。阿里巴巴已经过了生意人和商人的阶段,我们对赚钱的兴趣并不大,我们想的是能做些什么来影响这个社会,创造价值才是我们希的。所以有了淘宝。 ...
评分姑且不谈论具体内容,沈小姐写作手法还是要夸一下. 跌宕有致,情节曲折离奇,在为人树碑立传这个行业应该看出来是行家里手,生花妙笔! 内容确实了了,没有什么好看. 至于"战胜"觉得现在还很难下最后结论! 未来还有不少变数.一边走一边看吧.
评分我用了三个小时读完了《淘宝网:倒立者赢》这本书。我不知道为什么安排沈威风小姐来撰写这本书,这本书的公关意图太明显啦,严格上说这是本淘宝的“编年史”,是淘宝经历各个片段的拼凑而以,读起来索然无味。沈威风小姐为了写这本书,一定咨询过很多业界的人,在互联网搜索过...
评分淘宝很好,不过只依赖淘宝的话,淘宝就会变成第二个易趣,开始压榨买家和卖家。 这个从阿里巴巴就可以看出来。 人是用2条腿走路的。一条腿走路会很难受。就像僵尸独脚跳一样。 一个对消费者有利的市场,是第一名和第二名供应商不能合谋、而且份额不能一家独大的市场。 比如...
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