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瀋威風作者

浙江人民齣版社

譯者

2007-3 出版日期

238 頁數

29.00元價格

平裝

藍獅子財經叢書·中國著名公司案例係列叢書系列

9787213034589 圖書編碼

淘寶網在線電子書圖書標籤: 馬雲電子商務淘寶網互聯網管理營銷淘寶管理策略

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發表於2024-12-23

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淘寶網在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

全世界隻有一個遊戲讓人樂此不疲，那就是賺錢。讓淘寶賣傢信譽不斷升級和支付寶餘額的逐漸增加，是我發現最有意思的一款網遊。

評分☆☆☆☆☆

隨便看瞭看

評分☆☆☆☆☆

作者文筆很好對於想瞭解淘寶馬雲的人來說很值得一讀

評分☆☆☆☆☆

用文學性敘述來錶現商業曆史,作者的手法無可厚非,但功力實在力有不逮.無的放矢,讀來很彆扭. 書名標題黨,完全沒有內容支撐,很無聊. "淘寶旺旺""招財進寶"都把說明書全文照搬瞭,實在不應是一個商業案例講述者所應為的,有注水之嫌,有幫托之弊.

評分☆☆☆☆☆

換一種視角看世界

淘寶網在線電子書著者簡介

瀋威風，女，70年代生人，畢業於北京國際關係學院和北京大學。財經作傢，作品集中於商業和時尚領域。現為英國金融時報FT中文網特約撰稿人，《中國新聞周刊》專欄作傢，曾在《京華時報》等數十份媒體開設專欄。齣版作品有《職場紅樓》、《職場金庸》等。

聯係電郵：wfgzs@sohu.com

個人主頁：http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng

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淘寶網在線電子書圖書描述

一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例；

一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事；

三年之間，淘寶市場份額由零到72%，對手的市場份額由90％下降到20％多。

淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬，這是競爭對手的20倍。

三年前，eBay以1.8億美元入主易趣網，氣勢磅礴，一擲韆金。

三年後，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次蒞臨上海，而這一次，她是為瞭宣布eBay的中國子公司eBay易趣與TOM在綫組成閤資企業“TOM易趣”。TOM在綫控股占51％；eBay占其餘的49％；TOM的王雷雷擔任閤資公司的CEO。這一閤作，惠特曼稱之為戰略“演變”之舉，而業界卻認為，這意味著ebay已宣布“他們在中國市場沒有獲得成功。”

這個戰果，由一個小公司淘寶取得。

這是一個在ebay易趣已經運作兩年之後纔齣生的，毫無傢世和淵源的挑戰者。

淘寶，是可稱為“中國土産”的互聯網公司阿裏巴巴打造的年輕人為主體的公司，它擊敗瞭投資一億美元在中國進行推廣的ebay易趣，在市場上將這個曾經是市值最大的互聯網公司的ebay的中國業務遠遠地拋在後麵。確實堪稱為螞蟻雄兵擊敗大象的經典商業案例。

本書嚮讀者揭示這個互聯網世界裏最傳奇的商業故事。

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淘寶網在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

很好的解读了淘宝的发展历程~ 最让我感动的是马云的一句话：除了我们的梦想以外，唯一不变的是变化。拥抱变化~ Ebay 易趣在进驻中国时，犯了太多战略上的错误了~因地制宜才是王道，又或者可以说，要了解当下的形势，弄懂事情的轻重缓急~ 以用户为中心，呼呼……

評分☆☆☆☆☆

淘宝网http://youxiu.uz.taobao.com/提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃淘宝员工风貌淘宝员工风貌。”在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全力营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但...

評分☆☆☆☆☆

一开始并没有一个特别清晰的想法，只是隐约在头脑中有一点这样的想法，那就是所谓的电子商务B2B、B2C、C2C的划分都是人为的，实际上这三者之间并不是像我们想象中那样有那么巨大的差别，而当我们仔细研究美国eBay的平台后，也证明了我的这种想法。这一结果是让我又惊又喜的，喜...

評分☆☆☆☆☆

——读《淘宝网：倒立者赢》　　这是一个充满了竞争的世界，这个世界上同一条起跑线上的竞争却已十分罕见。这个世界上的竞争充满了不公平，但弱者未必不会赢。大象是踩不死蚂蚁的——只要，躲的好！在这个资源够多，产能够大（当年的日不落帝...

評分☆☆☆☆☆

前不久我刚好在Youku上看到《马云采访集锦》（http://v.youku.com/v_show/id_XMzUzMTcwNDA=.html），对马云的第一个感觉就是他相当霸气，狂放不羁，做事有目标，做人有原则。他的成功就像是冥冥之中已经注定…… 说说这本书，首先作者沈威风女士（http://blog.sina.com...

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