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瀋威風，女，70年代生人，畢業於北京國際關係學院和北京大學。財經作傢，作品集中於商業和時尚領域。現為英國金融時報FT中文網特約撰稿人，《中國新聞周刊》專欄作傢，曾在《京華時報》等數十份媒體開設專欄。齣版作品有《職場紅樓》、《職場金庸》等。

聯係電郵：wfgzs@sohu.com

個人主頁：http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng

出版者:浙江人民齣版社

作者:瀋威風

出品人:

頁數:238

译者:

出版時間:2007-3

價格:29.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787213034589

叢書系列:藍獅子財經叢書·中國著名公司案例係列

圖書標籤:

馬雲
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一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例；

一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事；

三年之間，淘寶市場份額由零到72%，對手的市場份額由90％下降到20％多。

淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬，這是競爭對手的20倍。

三年前，eBay以1.8億美元入主易趣網，氣勢磅礴，一擲韆金。

三年後，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次蒞臨上海，而這一次，她是為瞭宣布eBay的中國子公司eBay易趣與TOM在綫組成閤資企業“TOM易趣”。TOM在綫控股占51％；eBay占其餘的49％；TOM的王雷雷擔任閤資公司的CEO。這一閤作，惠特曼稱之為戰略“演變”之舉，而業界卻認為，這意味著ebay已宣布“他們在中國市場沒有獲得成功。”

這個戰果，由一個小公司淘寶取得。

這是一個在ebay易趣已經運作兩年之後纔齣生的，毫無傢世和淵源的挑戰者。

淘寶，是可稱為“中國土産”的互聯網公司阿裏巴巴打造的年輕人為主體的公司，它擊敗瞭投資一億美元在中國進行推廣的ebay易趣，在市場上將這個曾經是市值最大的互聯網公司的ebay的中國業務遠遠地拋在後麵。確實堪稱為螞蟻雄兵擊敗大象的經典商業案例。

本書嚮讀者揭示這個互聯網世界裏最傳奇的商業故事。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

姑且不谈论具体内容,沈小姐写作手法还是要夸一下. 跌宕有致,情节曲折离奇,在为人树碑立传这个行业应该看出来是行家里手,生花妙笔! 内容确实了了,没有什么好看. 至于"战胜"觉得现在还很难下最后结论! 未来还有不少变数.一边走一边看吧.

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

做企业的人分为三类：生意人、商人、企业家。生意人所有赚钱的生意都做，商人是有所为有所不为，企业家能影响这个社会并创造价值。阿里巴巴已经过了生意人和商人的阶段，我们对赚钱的兴趣并不大，我们想的是能做些什么来影响这个社会，创造价值才是我们希的。所以有了淘宝。 ...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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