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权衡

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凯文·梅尼 作者
中信出版社
曾贤明 译者
2010/11/16 出版日期
198页 页数
32.00 价格
16开平装
丛书系列
9787508623023 图书编码

权衡 在线电子书 图书标签: 商业  产品  营销  体验  权衡  创新  管理  便利   


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发表于2025-04-16


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权衡 在线电子书 用户评价

评分

一本书都在写体验度和便捷性之间的权衡,当然不要忘记了技术创新可能会给平衡带来变革。其实真的不用出本书,太浪费纸了。

评分

商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的x轴,一个是高便利性的y轴。电影院与在线视频,单反相机与拍照手机,销售cd和itunes商店等等,成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利,鱼和熊掌熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像阿凡达,imax,boss耳机,kindle,Coach,itunes,iphone等等等,太多了觉得有点有意太高身价和趋炎附势的意思。还有本书习文繁琐,观点不断重复,其实用不着,又不是长篇小说读者又不是老年人你怕我们记不住么?用不着200页,一半已够。

评分

一本极烂的书。其实核心观点就一句话:做产品需要有一个做到极致出奇制胜吸引用户的点,要么是体验超好,要么是价格超低,二者不可兼得。至于怎么做到几乎什么都没说。作者废话连篇,例子牵强,在PM岗工作超过1个月的老师就不必非费时间读这本烂书了。

评分

很薄的一本书,不用一天就看完了。总结全书,作者想说的只是“任何商家企图兼顾体验度与便利性,最终都会一败涂地。”体验度是所有人喜爱的,便利性是所有人需要的。

评分

一本极烂的书。其实核心观点就一句话:做产品需要有一个做到极致出奇制胜吸引用户的点,要么是体验超好,要么是价格超低,二者不可兼得。至于怎么做到几乎什么都没说。作者废话连篇,例子牵强,在PM岗工作超过1个月的老师就不必非费时间读这本烂书了。

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权衡 在线电子书 图书描述

你喜欢到电影院看电影,还是从网上下载观看?

为什么你会那么频繁地使用手机短信,而不是直接打电话?

为什么那么多的人喜欢买CD唱片,而不是免费下载?

你追求的究竟是便利性?还是美好的体验?

为什么刀锋手机最终让摩托罗拉一蹶不振?为什么沃尔玛在农村及城郊地区独占鳌头,却又逐渐败走大型城市?为什么星巴克在似乎即将战无不胜之际,却又步履蹒跚,难以为继?

答案就在于,(用户)感受(消费者体验好坏与否)与(产品)便利性(获得、购买产品的方便程度)之间存在着永无休止的较量。

在这本书中,凯文·梅尼将会告诉我们,这些互相冲突的因素是如何决定市场中的产品和服务的成败的。他将给我们阐释,我们作为消费者就所喜欢和需要的产品所作的几乎每个决定,都涉及用户感受与产品便利性的权衡和妥协。

梅尼采用了诸多我们熟知的案例,阐述了最成功的公司是如何将其产品(服务)在某方面(用户体验度或便利性)的优势发挥到极致和成功塑造产品特点进而打造品牌的。

权衡产品的便利性和体验度将成为未来产品发展的终途,你一定不要错过这场即将到来的产品革命!

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权衡 在线电子书 读后感

评分

以大量案例证明作者的观点 其实说白了就是用户看重的是性价比 外加高端客户想要的商品独特性 也就是彰显身份和社交价值 有些案例比较牵强 什么特性都要说成用户体验度和便利性 在书店翻翻即可 如果需要做案例分析 倒是不错的素材  

评分

作者阅历丰富,眼光不错,书中涉及到的案例众多,可是内容的呈现显得比较凌乱,可惜了。常说巧妇难为无米之炊,但是光有好的食材,也不一定做得了一桌好菜。 权衡什么?作者的核心观点是体验度和便利性。就像鱼与熊掌不能得兼,对于大多数公司而言,尤其是初创的科技企业而言...  

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商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的y轴,一个是高便利性的x轴。电影院与在线视频,单反相机与拍照手机,销售cd和itunes商店等等,成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利,鱼和熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像电影阿凡达,imax3d影院,bos...  

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商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的y轴,一个是高便利性的x轴。电影院与在线视频,单反相机与拍照手机,销售cd和itunes商店等等,成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利,鱼和熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像电影阿凡达,imax3d影院,bos...  

评分

以大量案例证明作者的观点 其实说白了就是用户看重的是性价比 外加高端客户想要的商品独特性 也就是彰显身份和社交价值 有些案例比较牵强 什么特性都要说成用户体验度和便利性 在书店翻翻即可 如果需要做案例分析 倒是不错的素材  

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