權衡 在線電子書 圖書標籤: 商業  産品  營銷  體驗  權衡  創新  管理  便利   

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叨叨瞭半天，就是科特勒的顧客讓渡價值=顧客總價值（産品、人員、形象、服務）-顧客總成本（貨幣、時間、精力、體力），産品定位要麼總價值高，要麼總成本低。

在力量一定的情況下，擊齣的點越小，産生的壓強越大。權衡便利還是體驗，做任何産品，任何事，都很值得深思，然後確定。值得一看。

很薄的一本書，不用一天就看完瞭。總結全書，作者想說的隻是“任何商傢企圖兼顧體驗度與便利性，最終都會一敗塗地。”體驗度是所有人喜愛的，便利性是所有人需要的。

觀點是好的，要麼體驗，要麼便利，二者擇其一。就是一句話就能說完的東西，一直嘮嘮叨叨、嘮嘮叨叨地反復說瞭N次，有點煩。

體驗度和便利性，總結齣一個概念而已。

作者阅历丰富，眼光不错，书中涉及到的案例众多，可是内容的呈现显得比较凌乱，可惜了。常说巧妇难为无米之炊，但是光有好的食材，也不一定做得了一桌好菜。 权衡什么？作者的核心观点是体验度和便利性。就像鱼与熊掌不能得兼，对于大多数公司而言，尤其是初创的科技企业而言...  

以大量案例证明作者的观点 其实说白了就是用户看重的是性价比 外加高端客户想要的商品独特性 也就是彰显身份和社交价值 有些案例比较牵强 什么特性都要说成用户体验度和便利性 在书店翻翻即可 如果需要做案例分析 倒是不错的素材  

1.体验度扇形误区：既不具备极高的用户体验，也没有很高的便利性的产品或服务。 体验度幻觉区：既获得高体验度又拥有高的便利性似乎是难以企及的目标。 2.大多数成功的产品，要门处于体验度轴线的最顶端，要么处于便利性轴线的最右端。 3.文章所说的用户体验应该并非是我们通...  

不论是高体验度还是高便利性，不论作者的观点是对是错，关键这书给我们一个启发：企业定位很重要，关系到企业的生死存亡。 便利性和体验度是动态转换的，市场具有交互性和互动性，所以企业必须不管追求进步去适应它，任何高便利性或高体验度都是暂时的。

商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的y轴，一个是高便利性的x轴。电影院与在线视频，单反相机与拍照手机，销售cd和itunes商店等等，成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利，鱼和熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像电影阿凡达，imax3d影院，bos...