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任天堂和迪士尼一样，都是造梦机。

不是任豚，但看得很感动。从山内溥让位、岩田聪临危受命说起，描述了任天堂自我革新调整方向，走出被索尼压制的阴影，用NDS和Wii重回市场霸者地位的十年。期间对公司重要人物的性格及他们在关键时间节点下的重要决策、历次重大人事变革对应的架构调整、还有“游戏业正在走向消亡”这个行业焦虑，都做了很详细的描述，以小见大展现了任天堂这个百年老店的崎岖与成就。最近两年看了很多关于组织管理的书籍，这本是写得最好的，不是那些枯燥的一板一眼和老生常谈，而是回归到性格管理上——自我批判和厚积薄发

老书新作还是热血沸腾，岩田聪在新品发布当天离开去见一个作者……啥时候能做到这样的书……

任天堂历史，有限条件下把创新做到极致

比公关稿拼凑还恶心的书，这种书出来就是耻辱。草。

#任天堂哲学 出版时间：2017 观看渠道：实体书 这本书没有将现在最熟悉的switch和will U，是任天堂过往几十年中推出的产品进行总结，但是我还是从中学到了几点重要的经验： 1，如果你跟竞争对手开始比拼起硬件等不由你控制的部分，非软件的部分，那你最终会失去利润和成长空间...  

《任天堂快乐创意方程式》，很喜欢这本书，游戏改变世界，人对于游戏的追逐，有各种理由，游戏固然可以让人沉湎，但也可发挥正面作用，我曾建议有些人使用wii来做为辅助工具。此书非常朴实，揭密任天堂的企业精神、创意由来、产品研发等诸方面，“有创造性，懂得灵活变通”，深...  

牛的任天堂值得多看几遍，公司需要踏实做事，不能乱来，中国的资本市场教训太多！ 任天堂身处资本主义和市场经济的洪流之中，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，靠的就是任天堂高层的软件属性。 与工作中可以动用的经费相比，个人的薪酬算不上什么。我们主要研发人员都有权动用...  

距离作者写完书已经过一段时间，书的内容组织偏感性，但正因为任天堂的很多理念和我对游戏的态度都很相似，所以也会被任天堂的细节感动到，感性了一面。公司有季度读书，和做笔记分享的习惯，所以将整理好的分享PPT放出来。 正文如图，我是凑字数的，正文如图，我是凑字数的，...  

用刚好一周的时间扫完了这本书，也算对得起陪我走过无数漫漫孤苦长夜的switch了。整本书文字中都弥漫着一种故弄玄虚、围而不攻的感觉，可能是为了可读性，作者绕着几个产品和任天堂的历史梳理了一章又一章、展开了一遍又一遍，却始终不愿意进行总结提炼，让人总感觉不太畅快。 ...