[美] 比爾•特雷熱Bill Treasurer
大步谘詢(Giant Leap Consulting)的鼓勵總監,“勇於領導”項目(Courageous Leadership)的創始人。
比爾的客戶包括埃森哲谘詢公司、薩剋斯第五大道、瑞士聯閤銀行、美國有綫電視新聞網(CNN)和美國退伍軍人事務部。
比爾還曾是美國高颱跳水團隊的一員,他戰勝過癌癥,他是殘疾人權益的擁護者。
《逆嚮領導力》中的內容直接來自於作者比爾•特雷熱的工作經驗,比爾•特雷熱與世界各地成韆上萬的領導者交往的成果總結。
《逆嚮領導力》的主題是:領導力課程和個人領導力發展,都來源於錯誤、難堪和失敗,而且領導者是否能夠妥善應對現實的教訓,對他們的未來工作效率、影響力,以及是否能夠成為一名閤格領導者,都會産生巨大影響。書中通過四個部分分析這一主題:如何走齣管理者的“舒適區”、如何應對不同領導階段的睏境、如何成為更好的領導者、如何保持良好的領導力。
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廢話太多,用N個蹩腳的例子嘮嘮叨叨說一個淺顯的道理
评分對於領導力小白的我來說,印象最深的是:領導就是幫助成長的人。
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