第一篇 財務轉型篇
第一章 企業集團財務轉型勢在必行
第一節 企業集團財務轉型的宏觀背景
第二節 企業集團財務轉型的微觀背景
第三節 信息技術助推企業集團財務轉型
第二章 集團財務轉型路徑分析
第一節 集團管控模式與轉型路徑
第二節 從核算型走嚮業務型和戰略型財務
第三節 資金管理效率提升與司庫體係建設
第二篇 財務共享服務篇
第三章 財務共享服務中心建設可行性分析與立項
第一節 財務共享服務中心戰略定位確定
第二節 財務共享服務模式及其選擇
第三節 財務共享服務實施的可行性分析
第四節 財務共享服務中心成本效益分析
第五節 財務共享服務中心項目立項與框架設計
第四章 財務共享服務建設與組織實施
第一節 財務共享服務中心業務範圍確定
第二節 財務共享服務中心選址
第三節 財務共享服務中心流程管理
第四節 財務共享服務中心信息化平颱建設
第五節 財務共享服務中心建設關鍵成功要素
第五章 人力資源管理
第一節 財務共享服務中心各階段人力資源特徵
第二節 財務共享服務中心文化建設
第三節 財務共享服務中心人纔培養
第六章 質量管理
第一節 財務共享服務中心質量管理概述
第二節 財務共享服務中心質量管理工具
第七章 會計檔案管理
第一節 財務共享服務中心帶來會計檔案管理環境的變化
第二節 財務共享服務中心會計檔案管理的完善建議
第八章 信息係統數據安全管理
第一節 影響信息係統數據安全的主要因素
第二節 保障信息係統數據安全的措施
第九章 內部稽核（審計）管理
第一節 內部稽核（審計）
第二節 財務共享服務中心內部稽核（審計）建設
第三節 財務共享服務中心內部稽核（審計）管理
第四節 內部稽核（審計）在財務共享服務中心的有效運行
第十章 內部財務管理
第一節 財務共享服務中心財務管理內容及目標
第二節 財務共享服務中心成本管理
第三節 財務共享服務中心預算管理
第四節 財務共享服務中心財務分析
第十一章 績效管理
第一節 財務共享服務中心績效管理體係概述
第二節 財務共享服務中心績效管理指標構建
第三節 財務共享服務中心績效管理實施
第十二章 持續優化管理
第一節 管理成熟度評價
第二節 服務水平協議
第三節 財務共享服務中心持續優化
第十三章 財務共享服務的功能拓展
第一節 財務共享服務與服務外包
第二節 財務共享服務與商旅服務
第三節 財務共享服務與司庫
第十四章 財務共享服務的未來發展
第一節 財務共享與雲計算
第二節 財務共享與大數據下的智能財務
第三節 財務共享與"互聯網+"下的眾包
第四節 財務共享服務未來的六個轉變
第三篇 業財融閤篇
第十五章 業財融閤之道
第一節 業財融閤的動因分析
第二節 業財融閤的難點分析
第三節 業財融閤實現的條件
第四節 業財融閤實現的路徑
第四篇 司庫管理篇
第十六章 企業轉型的司庫之路
第一節 企業司庫在企業集團中的角色定位與職責範圍
第二節 企業司庫管理精要
第三節 企業司庫人員的勝任能力框架研究
第四節 財務人員如何嚮企業司庫管理轉變
第五節 以財務公司為基礎搭建企業司庫
第五篇 財務智能化篇
第十七章 財務轉型邁入智能時代
第一節 財務信息技術嚮智能時代的邁進
第二節 智能化全麵驅動財務轉型
第三節 智能時代的財務管理實踐升級
參考文獻
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