制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

程晓华作者

中国财富出版社

译者

2016-9-1 出版日期

342 页数

68 价格

平装

丛书系列

9787504761927 图书编码

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书图书标签: 供应链投资库存控制产品

喜欢制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书的读者还喜欢

下载链接在页面底部

点击这里下载

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-07-04

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 下载 2024

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

2019.9.3 内容优劣不敢评价，只敢确定作者脾气确实不小

评分☆☆☆☆☆

每天一个半小时，九天看完了这本书。正如刘宝红所说，只要能从书中学到一点两点，这本书就值。先说学到的点，书里面说那些开会都做不到准时的公司做不好库存管理，这点实实在在地启发了我。我的问题不是开会不准时，而是尽量不开会，每次遇到大问题了才开会，所以管理上的沟通交流过少，没做到防患于未然。再说不足，首先是书里的怨气太大了，里面花了相当的篇幅吐槽客户吐槽同事吐槽下属。我作为读者，每天早上第一件事是看书，被书中的负能量笼罩了9天，间接影响了我一整天的心情。其次，前四章的行文试图讲明白库存周转率在企业财务上的重要性，事实是讲得十分混乱，建议没看懂的读者可以参考林明樟老师的书来理解库存周转率。再次，书里面的详略不当，有些概念没有解释，有些概念翻来覆去地说车轱辘话，部分用绕来绕去的曲线画的流程图看起来费力。

评分☆☆☆☆☆

回顾总结

评分☆☆☆☆☆

2019.9.3 内容优劣不敢评价，只敢确定作者脾气确实不小

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书著者简介

程晓华，1993年哈科大(哈理工)机械系毕业，2003年北大MBA结业，做过2年技术员；95年开始接触MRP，在大宇重工业（Daewoo）等机械制造业做生产计划员、物料计划主管、国产化采购等工作；2000年进入电子制造业，在IBM、Flextronics（伟创力）等做高级物料经理、供应链管理总监、全球物料总监至11年，期间做过专职讲师3年，设计并亲自主讲《制造业库存控制技术与策略》培训课程至今，并在2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》第1版，2008年在《物流技术与应用》杂志上正式提出“TIM全面库存管理”思想及框架；2011年加入埃森哲（Accenture），正式进入咨询业，个人专著出第2版，TIM体系得到进一步完善；2012年年底开始自己做独立顾问，致力于制造业全面库存管理咨询、培训，TIM方法论日臻完善。

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书图书目录

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 在线电子书下载

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书图书描述

供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6％已经上升到61％。中国企业对于供应链管理的重视程度和国际先进行业虽然差距不小，但国内领先企业的供应链管理水平已经在快速提升。中国企业的高速扩张也给供应链的管理提出了新的挑战和机遇。领先企业，特别是国际化的先驱，诸如TCL和联想等，已经把供应链的管理列为企业存亡关键能力之一。供应链管理的核心标志就是对库存的掌控，而家电企业近来的IT化运营其实已经把库存提高到企业经营的核心指标。《制造业库存控制技巧》就是专注于供应链和库存管理的一本实践经验论。

制造业库存控制技巧（第4版）在线电子书下载 mobi epub pdf txt 在线电子书下载

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!