製造業庫存控製技巧（第4版）在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

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程曉華作者

中國財富齣版社

譯者

2016-9-1 出版日期

342 頁數

68 價格

平裝

叢書系列

9787504761927 圖書編碼

製造業庫存控製技巧（第4版）在線電子書圖書標籤: 供應鏈投資庫存控製産品

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發表於2024-12-23

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製造業庫存控製技巧（第4版）在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

迴顧總結

評分☆☆☆☆☆

每天一個半小時，九天看完瞭這本書。正如劉寶紅所說，隻要能從書中學到一點兩點，這本書就值。先說學到的點，書裏麵說那些開會都做不到準時的公司做不好庫存管理，這點實實在在地啓發瞭我。我的問題不是開會不準時，而是盡量不開會，每次遇到大問題瞭纔開會，所以管理上的溝通交流過少，沒做到防患於未然。再說不足，首先是書裏的怨氣太大瞭，裏麵花瞭相當的篇幅吐槽客戶吐槽同事吐槽下屬。我作為讀者，每天早上第一件事是看書，被書中的負能量籠罩瞭9天，間接影響瞭我一整天的心情。其次，前四章的行文試圖講明白庫存周轉率在企業財務上的重要性，事實是講得十分混亂，建議沒看懂的讀者可以參考林明樟老師的書來理解庫存周轉率。再次，書裏麵的詳略不當，有些概念沒有解釋，有些概念翻來覆去地說車軲轆話，部分用繞來繞去的麯綫畫的流程圖看起來費力。

評分☆☆☆☆☆

保證OTD，提高ITO，降低E&O。

評分☆☆☆☆☆

製造業庫存控製技巧（第4版）在線電子書著者簡介

程曉華，1993年哈科大(哈理工)機械係畢業，2003年北大MBA結業，做過2年技術員；95年開始接觸MRP，在大宇重工業（Daewoo）等機械製造業做生産計劃員、物料計劃主管、國産化采購等工作；2000年進入電子製造業，在IBM、Flextronics（偉創力）等做高級物料經理、供應鏈管理總監、全球物料總監至11年，期間做過專職講師3年，設計並親自主講《製造業庫存控製技術與策略》培訓課程至今，並在2007年齣版個人專著《製造業庫存控製技巧》第1版，2008年在《物流技術與應用》雜誌上正式提齣“TIM全麵庫存管理”思想及框架；2011年加入埃森哲（Accenture），正式進入谘詢業，個人專著齣第2版，TIM體係得到進一步完善；2012年年底開始自己做獨立顧問，緻力於製造業全麵庫存管理谘詢、培訓，TIM方法論日臻完善。

製造業庫存控製技巧（第4版）在線電子書著者簡介

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製造業庫存控製技巧（第4版）在線電子書圖書描述

供應鏈之於企業的重要性在近年來有瞭大幅的提高。供應鏈管理嚮CEO匯報的比例從20年前的6％已經上升到61％。中國企業對於供應鏈管理的重視程度和國際先進行業雖然差距不小，但國內領先企業的供應鏈管理水平已經在快速提升。中國企業的高速擴張也給供應鏈的管理提齣瞭新的挑戰和機遇。領先企業，特彆是國際化的先驅，諸如TCL和聯想等，已經把供應鏈的管理列為企業存亡關鍵能力之一。供應鏈管理的核心標誌就是對庫存的掌控，而傢電企業近來的IT化運營其實已經把庫存提高到企業經營的核心指標。《製造業庫存控製技巧》就是專注於供應鏈和庫存管理的一本實踐經驗論。

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