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协同:如何打造高联动团队

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马克·欧文(Mark Owen) 作者
中信出版社
陶亮 译者
2019-1-1 出版日期
224 页数
58.00 价格
精装
丛书系列
9787508698656 图书编码

协同:如何打造高联动团队 在线电子书 图书标签: 团队  海豹突击队  问题解决方案  自我提升  管理  得到  战争  团队管理   


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发表于2024-12-25


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The evolution of a navy seal.

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区分困难和复杂这件事是本书的最大启示,一个队伍“思维一致”在战争中非常重要。胜利是最大的信条,别的只是附属品。

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翻译把每一章标题的关键词都删掉了,非常影响快速把握全文主旨。书的标题也改的非常不切题,不知是不是为了过审,原书四星,减一星。

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面对恐惧、压力与不适,追求卓越,团队利益为先。选择自己的路,只负责周遭的三英尺,盘点压力点分出轻重缓急,一切都变为小小目标小小行动,在行动后反思必不可少。

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区分困难和复杂这件事是本书的最大启示,一个队伍“思维一致”在战争中非常重要。胜利是最大的信条,别的只是附属品。

协同:如何打造高联动团队 在线电子书 著者简介

马克·欧文(Mark Owen),曾服役于美国海军特战发展大队(通称“海豹六队”)。多年来曾参与过几百次全球范围的行动,其中包括2009年在印度洋营救理查德·菲利普船长(Captain Richard Phillips)的行动。2011年5月1日,在巴基斯坦阿伯塔巴德(Abbottabad, Pakistan),欧文任“海王星之矛”(Operation Neptune Spear)行动负责人。这次行动击毙了奥萨马·本·拉登(Osama bin Laden)。欧文与其他几个队员首先踏入这个恐怖分子头目的藏身之处的第三层。在那里,欧文目睹本·拉登被击毙。

凯文·莫勒(Kevin Maurer),为美国特种作战部队做了9年报导工作,曾6次深入驻阿富汗特种部队。2006年在东非与特别行动小组相处一个月,还曾和美国军队一道在伊拉克及海地驻扎。他已出版了4本著作,其中多为特种作战行动的描述。


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协同:如何打造高联动团队 在线电子书 图书描述

这是海豹突击队前队员马克•欧文(Mark Owen)(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯,以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为,商场如战场,不论是领导力、执行力、坚韧性,还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动,零距离感受敏捷团队的魅力,从而打造如海豹突击队一样的高联动团队。

作者的首部畅销书《艰难一日》(No Easy Day)销量高达百万册,成为介绍击毙本拉登行动的经典图书。

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协同:如何打造高联动团队 在线电子书 读后感

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应对复杂问题 ①三英尺原则。 在面对复杂问题时,把注意力放在周围的三英尺,找到离你最近的问题,并且解决它。这个原则可以让你在毫无头绪的情况下,迅速摆脱失控感,找到问题的突破口。 ②清零原则。你要经常清空上一步行动留下的存量干扰,用最佳状态开展下一步行动。 ③思...

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平时遇到问题习惯性都会觉得好难,但本书作者的观点彻底颠覆了这一观点:(1)困难指超出了能力范围也超出了现有技术水平,需要采取激进的方案并借助新技术才能完成的事情,核心在技术层面;(2)复杂指按照现有能力和资源就有可能解决的问题,只不过其线索、协作、变量比较多...  

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海豹突击队的最低目标是活着,最高目标也是 战场冲突,是人类历史上最严重的冲突。它直接决定了军人的生死。而也有人说,商场如战场,职场如战场。我们在商场、职场中,可以借鉴海豹突击队存活之道:三英尺原则、清零原则和协同原则。 一、 三英尺原则 在战场上,海豹突击队队...  

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海豹突击队的最低目标是活着,最高目标也是 战场冲突,是人类历史上最严重的冲突。它直接决定了军人的生死。而也有人说,商场如战场,职场如战场。我们在商场、职场中,可以借鉴海豹突击队存活之道:三英尺原则、清零原则和协同原则。 一、 三英尺原则 在战场上,海豹突击队队...  

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应对复杂问题 ①三英尺原则。 在面对复杂问题时,把注意力放在周围的三英尺,找到离你最近的问题,并且解决它。这个原则可以让你在毫无头绪的情况下,迅速摆脱失控感,找到问题的突破口。 ②清零原则。你要经常清空上一步行动留下的存量干扰,用最佳状态开展下一步行动。 ③思...

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