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[美]丹尼爾·M.凱布爾作者

中信齣版社

吳曉靜譯者

2019-1-1 出版日期

248 頁數

49.00 價格

精裝

叢書系列

9787508693538 圖書編碼

激活在線電子書圖書標籤: 管理團隊管理每天聽本書擺脫習得性無助心理學工作熱情團隊 2019

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發表於2024-12-23

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激活在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

當領導者能夠保持謙虛，善於傾聽，並給予員工機會去探索自己所處的環境以及進行改進，那麼即便是處於習得性無助模式、充滿不滿的員工也能夠重新激活他們的探索係統p174

評分☆☆☆☆☆

激活創造力（探索係統），組織的形式不重要，重要的是個人能在工作中感受到集體帶來的安全感又可感受到自己的獨特性和不可取代的方麵，確是極不易的。

評分☆☆☆☆☆

想讓組織保持活力，關鍵是激活我們大腦的探索係統。

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激活在線電子書著者簡介

丹尼爾·M. 凱布爾（Daniel M. Cable）

倫敦商學院組織行為學教授。凱布爾的研究與教學重點為員工參與度、組織變革、組織文化、領導力思維，以及品牌與員工行為的聯係。

凱布爾齣版瞭多本著作，包括《變陌生：通過打造陌生的勞動力來建立傑齣的組織》（Change to Strange: Create a Great Organization by Building a Strange Workforce），並在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《斯隆管理評論》（Sloan Management Review）、《管理學會雜誌》（The Academy of Management Journal）、《管理科學季刊》（Administrative Science Quarterly）等頂級科學期刊中發錶五十多篇文章。美國管理協會兩次授予凱布爾“最佳文章”奬，《管理學會展望》（Academy of Management Perspectives）更是將他列為“最具影響力的25位管理學者。

凱布爾曾與各式各樣的組織共事，從高科技創業公司到世界經濟論壇。他的客戶包括嘉士伯啤酒公司、可口可樂、安永、高盛、匯豐銀行、宜傢、麥當勞、英國阿姆林保險、英國保誠集團、普華永道、荷蘭閤作銀行、羅氏、西門子、推特等。