具体描述
作者简介
孙武（约公元前545年—约公元前470年），字长卿，齐国乐安（今山东广饶））人，中国春秋时期著名的军事家、政治家，尊称兵圣或孙子（孙武子），被誉为“百世兵家之师”、“东方兵学的鼻祖”。
大约活动于公元前六世纪末至前五世纪初。由齐至吴，经吴国重臣伍员（伍子胥）举荐，向吴王阖闾进呈所著兵法十三篇，受到重用为将。他曾率领吴国军队大败楚国军队，占领楚国都城郢城，几近覆亡楚国。
其著有巨作《孙子兵法》十三篇，为后世兵法家所推崇，被誉为“兵学圣典”，置于《武经七书》之首。他撰著的《孙子兵法》在中国乃至世界军事史、军事学术史和哲学思想史上都占有极为重要的地位，并在政治、经济、军事、文化、哲学等领域被广泛运用。被译为英文、法文、德文、日文，该书成为国际间最著名的兵学典范之书。
目录信息
读后感
常言道：“人在江湖，身不由己。”一旦踏上工作岗位，绝巧弃利，不争之德便成了虚幻的理想，我们急需孙子兵法来武装自己，不求雄霸天下，只求不为人欺。 首先，我们必须审度三个方面的情况：一是法规，二是潮流，三是人际。法规包括国家的各项律条和单位的规章制度。“...
评分 评分近段时间略有闲暇，认真研读了一次此书，以下是读书笔记，多为个人的一些零散思考，年青阅浅，如有不当，敬请辩驳。 一、“兵者，诡道也。” 诡道，感觉好神秘莫测，读到这个词，让我第一想到的就是“阴谋诡计”，不禁一颤。 俗话说：“兵不厌诈”，李零先生编的《孙子兵法...
评分平凡的语句，平凡的事物；彰显的确是不平凡的智慧和见底！很多东西都是常理，但是却是我们很多人殚精竭虑也无法想象的！
评分现在电影、小说，为了吸引眼球，总是描写一些少胜多，弱胜强的传奇故事。长期在这种环境下耳濡目染，还真以为少能胜多，弱能胜强。历史上那些类似的传奇事件，看似偶然，背后都有其必然性。只是表面上弱或者整体上弱，但在局部上是有优势的，而往往这种优势对于全局的胜败具有...
用户评价
《孙子兵法》，这本书给我带来的，不仅仅是知识的积累，更是一种深刻的自我反思。我曾经以为，人生就像一场考试，只要努力就能取得好成绩。但孙子却告诉我，“不战而屈人之兵”，最高明的胜利，是让对手在没有感受到任何压力的前提下，就心甘情愿地接受你的方案。这是一种多么令人敬畏的智慧！书中的“用间篇”，让我对“信息”的价值有了全新的认识。孙子强调，掌握准确的信息，是取得胜利的关键。这不仅仅是指军事上的情报，更可以引申到我们生活中的各个方面。我曾经在一次重要的招聘中，因为缺乏对候选人真实能力的深入了解，而错失了一位优秀的员工。在阅读了《孙子兵法》后，我才意识到，我应该更加重视“用间”的重要性，去收集更多的信息，去了解候选人的真实情况。它教导我，要学会从多角度、多渠道去获取信息，并且要学会辨别信息的真伪，去伪存真。这本书，让我变得更加警觉，也更加懂得如何去收集和利用信息，从而做出更明智的决策。它让我明白，有时候，最聪明的策略，就是那些你看不到的、隐藏在暗处的“间”。
评分《孙子兵法》，初读时，我只是被它古老智慧的神秘光环所吸引，以为这不过是一本陈旧的军事策略书，充其量能给我一些历史的熏陶。然而，随着页码的翻动，我逐渐被书中那股沉静而又锐利的思想所折服。孙子并非简单地教授如何冲锋陷阵、如何布阵设伏，他更是深入浅出地剖析了战争的本质，以及何为“不战而屈人之兵”的最高境界。我尤其欣赏的是他对于“知己知彼”的强调，这不仅仅适用于战场，更延伸到了人际交往、商务谈判乃至日常生活的方方面面。他提醒我们，在采取任何行动之前，必须清醒地认识自己的优势与劣势，同时也要深入了解对手的情况，包括他们的意图、能力和弱点。这种深度的洞察力，使得《孙子兵法》超越了其历史的局限，成为了一部永恒的智慧宝典。我曾试图将书中的某些策略应用于一次重要的项目投标中，起初我并未抱着太大的期望，毕竟这是几千年前的智慧。但令我惊讶的是，孙子关于“兵者，诡道也”的阐述，在现代商业竞争中依然具有惊人的指导意义。我学会了如何在不直接暴露底牌的情况下，通过微妙的布局和信息传递，来引导对方做出对我方有利的决策。当我回想起书中关于“围师必阙”的章节时，更是让我体会到，即使在看似占据绝对优势的情况下，也需要留有余地，避免将对手逼入绝境，因为那样只会激起最顽强的抵抗，带来不必要的伤亡和损失。这种“以退为进”的智慧，在处理复杂的人际关系时也同样适用。这本书迫使我重新审视自己对于“冲突”和“竞争”的理解，不再仅仅将其视为零和博弈，而是看到了其中蕴含的更多可能性和弹性。它教会我，最伟大的胜利往往不是通过 brute force 赢得的，而是通过深思熟虑的战略和对人性的洞察。
评分读《孙子兵法》的过程，对我而言，更像是一次与古圣先贤的深度对话。我惊讶于几千年前的智慧，在今天依然如此具有指导意义。孙子对于“胜算”的强调，让我明白，任何行动都应该建立在对结果有高度把握的基础上，而不是盲目地去冒险。他提出的“庙算”的重要性，更是让我深刻反思了在采取任何重大决策之前，进行周密分析和预演的必要性。书中的“地形篇”，我一开始以为仅仅是关于地理环境的讨论，但深入阅读后，才发现它其实是在探讨不同情境下，我们应该如何根据自身所处的“地形”，来调整自己的策略和行动。这不仅仅是地理上的地形，更包括了我们面对的各种复杂环境，比如市场环境、社会环境，甚至是我们与他人之间的人际关系。我曾经在一次需要长途跋涉的项目中，面临着多种路线选择。在参考了孙子关于“九地”的论述后，我意识到，不同的“地”，需要不同的行军策略。我选择了最适合我们团队能力和资源的一条路线，最终顺利完成了任务。这本书，让我学会了更加审慎地评估风险，也让我明白了，在复杂多变的环境中，找到适合自己的“地形”，并采取相应的“行军策略”，是多么重要。它没有给我现成的答案，但它给了我一套思考问题的框架，让我能够自己去探索和解决问题。
评分说实话，一开始翻开《孙子兵法》的时候，我并没有抱有特别大的期待，总觉得军事策略类的书籍离我的生活太过遥远。但这本书，就像一颗埋藏在地下的种子，在我阅读的过程中，一点点地发芽，然后长出了意想不到的枝繁叶茂。孙子在开篇就提出的“道、天、地、将、法”五事，简直像是一套精妙的分析框架，让我明白，任何一项“战争”（在这里我将其泛化理解为任何需要达成目标的活动），都不是孤立存在的，而是受到多重因素的影响。他对于“天时”的看重，让我开始留意观察那些宏观的趋势和环境变化，意识到顺势而为的重要性。而“地利”，则提醒我要充分利用现有的资源和条件，选择最有利的“战场”。“将”的作用，不仅仅是军事指挥官，更可以理解为任何一个项目的领导者，其品德、智慧、信义、严峻和勇敢，都直接影响着最终的成败。最让我醍醐灌顶的是“法”，也就是规章制度和组织纪律。孙子强调，没有严明的军纪，再好的战术也无法执行。这让我深刻反思了在团队合作中，清晰的规则和高效的执行力是多么的关键。书中的许多章节，比如“虚实篇”，让我明白了如何通过制造假象来迷惑对手，或者如何通过集中优势兵力来打击敌人的薄弱环节。这种“以弱胜强”的思路，对于个人在面对挑战时，如何巧妙地规避劣势，发挥自身特长，提供了极大的启发。我曾经在一次工作中，面临一个非常强大的竞争对手，而我们团队的资源相对匮乏。在阅读了《孙子兵法》之后，我尝试运用“避实击虚”的策略，将我们的精力集中在对手不那么关注但具有潜在价值的市场缝隙。结果出乎意料地顺利，我们成功地打开了局面。这本书让我明白，力量并非唯一的决定因素，智慧和策略同样可以创造奇迹。
评分当我第一次接触《孙子兵法》时，它的名字就带着一种古老而深邃的魅力，让我觉得它一定蕴含着某种不为人知的智慧。读下去之后，我才发现，这不仅仅是关于战争的谋略，更是一部关于如何深刻理解世界运行规律的书。孙子反复强调“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，这句话在我看来，简直是现代社会一切竞争的黄金法则。他教导我们，最理想的胜利，是能够在战争尚未发生之前，通过高明的谋略和外交手段，就瓦解敌人的抵抗意志，或者与对手达成和平共赢。这是一种多么超然的境界！他对于“形”和“势”的论述，让我开始思考，在行动之前，我们如何通过塑造有利的“形”，来创造可以被我们掌控的“势”。这不仅仅是指在战场上摆兵布阵，更可以引申到我们在职场上的定位、在我们与他人建立关系时所处的位置。书中的“军争篇”，让我对“争”有了全新的认识，它并非总是意味着激烈的对抗，有时也包含着对时机的精准把握和对主动权的巧妙争取。我曾经在一次团队会议中，感觉讨论陷入了僵局，大家各执己见。在回忆起孙子关于“因敌而制胜”的原则后，我尝试着引导大家去分析对方的顾虑和诉求，而不是一味地坚持自己的观点。这个小小的调整，竟然奇迹般地打破了僵局，大家开始找到共同点。这本书，让我变得更加沉静，更加善于观察和思考。它没有给我具体的“做什么”的答案，但它给了我一套“如何想”的方法论，让我能够独立地去分析问题，去寻找最优解。
评分当我第一次翻开《孙子兵法》，我以为它只是关于如何打仗的书，但随着阅读的深入，我逐渐发现，它更像是一本关于如何“看透”世界的百科全书。孙子在书中反复提到的“知己知彼”，让我明白了，真正的智慧，并非在于掌握多少知识，而在于能否准确地认识自己和他人。他教导我，在做任何事情之前，都要先审视自己的能力和局限，同时也要深入了解对方的意图和弱点。这种“知”的能力，是做出正确决策的前提。我曾经在一次与客户的沟通中，因为过于自信，而忽略了对客户真实需求的深入了解。结果导致项目进展缓慢，客户满意度不高。在反思之后，我意识到，我犯了“不知彼”的错误。在后来的沟通中，我开始运用孙子所强调的“问之以是非”，去引导客户表达他们的真实想法，去挖掘他们深层次的需求。这种沟通方式，不仅改善了我们的合作关系，也让我们能够更精准地把握项目方向。这本书，让我学会了更加谦逊地去学习和理解他人，也让我明白，真正的强大，在于能够看到别人看不到的细节，能够理解别人不理解的深层含义。
评分《孙子兵法》，这本书给我的冲击，不仅仅是知识上的，更是思维方式上的颠覆。我曾经以为，凡事都要讲究一个“快”，越快越好。但孙子却告诉我，“兵贵胜，不贵久”，过度的消耗，即使是胜利，也可能付出巨大的代价。他教导我们，要追求的是“速胜”，是能够在最短的时间内，以最小的代价，达成目标。这让我开始反思，我过去的很多行为，是否都过于追求效率，而忽略了策略和时机。书中关于“行军”的章节，更是让我对“行动”有了全新的认识。孙子详细地描述了在不同地形下，应该如何选择行军路线，如何避免不必要的消耗。这让我意识到，在生活中，我们选择的“道路”和“方式”，对最终的结果有着至关重要的影响。我曾经在一次跨城市的项目协调中，面临着时间紧迫的压力。在参考了孙子关于“水形”、“形地”的论述后，我尝试着调整了我们的沟通方式和信息传递的频率，更加注重将信息“顺流而下”，而不是在团队内部反复纠结。这个小小的调整，竟然大大提高了我们的工作效率。这本书，让我变得更加注重策略和时机，也让我懂得，有时候，慢下来，反而能走得更远。
评分初读《孙子兵法》，我以为它仅仅是一本讲述战争技巧的古籍，但随着阅读的深入，我发现它所蕴含的智慧，早已超出了军事的范畴，渗透到了生活的方方面面。孙子对于“因粮于敌”的论述，让我惊叹于他对于资源整合的精妙构思。这不仅仅是军事上的掠夺，更可以理解为在任何竞争环境中，如何巧妙地利用对手的优势、资源，甚至是他们的失误，来壮大自己。我曾经在一次团队项目中，面临着资源极度匮乏的困境。在回忆起孙子关于“以敌之长，补己之短”的思想后，我尝试着与另一个团队进行合作，共同承担风险，分享成果。这个合作，不仅解决了我们资源不足的问题，更让我们从对方那里学到了很多宝贵的经验。这本书，让我对“合作”和“共赢”有了更深刻的理解。它让我明白，有时候，最聪明的做法，并非与对手正面硬碰硬，而是找到共同点，实现互利共赢。孙子对于“不虞”的强调，更是让我时刻保持警惕，不被眼前的顺利蒙蔽双眼，时刻为可能出现的意外做好准备。它教导我，在任何时候，都要留有余地，都要有备用方案，这样才能在变幻莫测的世界中立于不败之地。
评分《孙子兵法》，这本书带给我的，是一种全新的视角去审视我所处的这个世界。我曾经以为，生活中的竞争，就像一场拳击比赛，你来我往，直到一方倒下。但孙子告诉我的，远不止于此。他教导我，最高明的竞争，是让对手在没有任何对抗的情况下，就心悦诚服地接受我的条件。这是一种多么高远的境界！书中关于“五事七计”的分析，让我明白，任何一场“战斗”，其结果并非偶然，而是多种因素相互作用的必然。我开始更加关注那些宏观的、长期的因素，比如国家政策、行业趋势，甚至是我自身的心态变化。而“计”，则提醒我，在行动之前，一定要进行详尽的计划和推演，考虑各种可能性。我曾经在一次创业项目中，因为过于自信，而忽略了对市场风险的充分评估。在经历了挫折之后，我重新翻开了《孙子兵法》，才意识到自己犯了多么大的错误。孙子在“兵势篇”中提到的“善用势者，如伏龙，如潜水”，让我明白，真正的力量，往往隐藏在平静之下，等待时机。它教导我，要学会耐心地等待，学会观察，学会积蓄力量，然后在最恰当的时机，以雷霆万钧之势出击。这本书，让我变得更加沉稳，更加有耐心，也更加懂得如何去把握和创造属于自己的“势”。
评分《孙子兵法》，这本书就像一坛陈年的老酒，初尝时或许有些寡淡，但细细品味，便能感受到其中醇厚而丰富的韵味。我尤其喜欢书中关于“虚实”的论述，它不仅仅是军事上的概念，更是对人性弱点和力量对比的深刻洞察。孙子告诉我，真正的强者，并非总是以强大的力量取胜，而是懂得如何通过制造虚幻的优势，来诱导对手暴露真实的弱点。他教导我们，要善于隐藏自己的真实意图，让敌人无法捉摸，同时又要能够洞察敌人的虚实，抓住稍纵即逝的机会。这种“以虚为实，以实为虚”的哲学，在现代商业竞争中，简直是无处不在。我曾经在一次谈判中，面对一个非常强硬的对手。当时我手中并没有多少可以谈判的筹码，但我仔细回忆了孙子关于“兵贵神速”和“出其不意，攻其无备”的教诲。我决定采取一种非常规的策略，在谈判的最后关头，提出一个对方完全没有预料到的、但对我方来说也并非最优的方案。出乎意料的是，对方因为被我的“出其不意”所震撼，反而开始认真考虑我的方案，并且在这个过程中，我们找到了双方都能接受的平衡点。这本书，让我学会了更加灵活地运用资源，也让我明白，有时候，最有效的策略，往往是最出人意料的。它打破了我对于“力量越大越好”的固有观念，让我开始认识到，智慧和策略，才是真正的决定性因素。
评分中国人多计谋，而少天真。很大一部分是这本书给害的。
评分经典的古籍
评分不推荐远方出版社的版本，编者很罗嗦，本来是一本简洁的小书，硬要扯那么多延伸阅读，我都是跳过去看的。
评分这本编的真不错，还有案例
评分这本编的真不错，还有案例
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有