信任的速度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
史蒂芬·M·R·柯维，哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人，首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官，他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
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《信任的速度》是本可读性很强的书里，史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩，使个人得到提升，使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里，史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”，“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任，层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力，增强领导力和信心，在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们，作为商界、政府或教育界的领导，如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升，效率会随之上升，而成本则随之下降，从而创造出柯维所说的“信任红利”。
具体描述
读后感
建立信任，是与领导和客户高效协作的关键。本书的核心，就是根据德才兼备的4项原则：诚实、动机、能力、成果；来指导直率交流、公开透明、取得成果、信守承诺等13种行为，以建立信任。本书的有些思想略有些理想化，但核心的理念还是可取的，其根本就在于如何与“人”建立可以长...
评分一个偶然的机会,买了这本书,很受启发。 原来生活中很多烦恼、复杂的事情是因为这两个字“信任”。缺少信任，你步履维艰，赢得信任，你大步向前。 技能和技术很重要，但增强信任是我们这个时代最需要的。
评分系统地讲述如何成为一个诚信的人，如何让别人信任你。除了书之外，还有一只光盘，一套行动卡片，三本训练记录册。是作为外企公司或个人领导力的培训教材，具体到每一步该怎么说话能增加说服力，每个阶段应该做些什么，都在卡片和记录册里有提示，只需要跟着课程一步步完成练习...
评分在旧金山机场的书店里面看到这本书。先是被covey，柯维，这个名字吸引。然后就是这个目录，从self trust, relational trust, orgnization trust, market trust, social trust的这五个层次来看，就觉得有道理，在看过目录里面提到的一些建议，也觉得不错。于是就立即买了这本书...
评分建立信任，是与领导和客户高效协作的关键。本书的核心，就是根据德才兼备的4项原则：诚实、动机、能力、成果；来指导直率交流、公开透明、取得成果、信守承诺等13种行为，以建立信任。本书的有些思想略有些理想化，但核心的理念还是可取的，其根本就在于如何与“人”建立可以长...
用户评价
暂时看来很难看。。。看不下去。。。感觉这样的书应该多加案例而不是全理论。
评分2014.07.26 快读。借自无锡市图书馆。个人不介意买书收藏。除了读书摘记，对这本书的总体印象是，作者给出了很多实际案例和引用来说信任的价值和意义，失去信任的风险，坚持信任的优势以及信任自己、信任他人或预设信任他人，及至带领组织信任，包括企业、社区或国家。最后一点是传递信任，信任是可以传递并影响周围的人，得以最后创建一个信任的、积极地、温和的环境。嗯，摘记暂时不另外做了，看到一篇博文很好："标题："转自Skyflyaway的博文 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4effe07b0100adq6.html ps,SmartTrustBook.com 可评估目前明智化信任能力及分析评论。
评分一两千字可以讲清楚的东西，写了一本书，必须给低分免得浪费更多人的时间。作者缺乏哲学家的深邃、逻辑学家的思辨、经济学家的严谨和心理学家的实证，就是举些蹩脚的事例企图完成自己观点的说教，太过高估道德的力量而忽视制度约束力，但凡有点哲学基础和博弈学基础，也不至于此。真要对本书感兴趣，就看看目录足够了，真的就是那么一点东西。
评分:F270/4921-6
评分没有猜忌的关系，可以减少许多行动成本，提高效率
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