史蒂芬·M·R·柯维,哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人,首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官,他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
《信任的速度》是本可读性很强的书里,史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视,被低估,但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书,它挑战了我们多年以来关于信任的成见,展现给我们的是,信任不仅是一种无形的社会美德,更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩,使个人得到提升,使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里,史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出柯维所说的“信任红利”。
这是一个缺乏信仰的时代,信任也是如此。 也许看这本书是因为需要信任感,所以也能够很好的去理解其中的一些东西。 前面几章看的比较有意思,但是后面几章会略微有些乏味。
评分Stephen R. Covey 和 Stephen M.R. Covey 有什么不同吗? Stephen R. Covey 是classic book - the 7 habits 的作者 Stephen M.R. Covey 是这本书的作者. Stephen M.R. Covey 是 Stephen R. Covey 的大儿子. 就是我们在 7 habits里看到的那个要把门前草地保持 'green and c...
评分信任的四个基石 诚实:信守承诺,言行一致,表里如一,心胸开放 动机:与人为善 能力:专业技能 成果:良好的纪录 承诺 对家人的承诺也要遵守,人们倾向于不遵守对家人的承诺,但其实这才是最重要的承诺。 对自己的承诺也要像对别人的承诺一样严肃对待 不要过度承诺,做不到就...
评分 评分09年买的此书,近日重读,感触颇深!有种蓦然回首的感觉,这样的好书摆在我书架几年了才看到,庆幸 此书的信任分层可类比修身、齐家、治国、平天下,而关系中的行为分类又和富兰克林的13条自律标准很相似,条理清晰,言简意赅,再精读一遍做读书笔记,之后过三年再重读吧。 ...
非常好的讲信任的书!信任创造绩效!
评分信者吾信之, 不信者吾亦信之, 德信。
评分TASKS(talents、attitudes、skills、knowledge、style);自我信任(信用),关系信任(行为),组织信任(协调)、市场信任(声誉),社会信任(奉献);四核心:诚实、动机、能力、成果;十三种行为:直率交流、表达尊重、公开透明、匡救弥缝、显示忠诚、取得成果、追求进步、面对现实、明确期望、负起责任、先听后说、信守承诺、传递信任
评分Trust.To be trusted.
评分信者吾信之, 不信者吾亦信之, 德信。
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