信任的速度 在线电子书 图书标签: 管理 信任 心理学 沟通 领导力 自我完善 思维方式 信任的速度
发表于2025-04-22
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诚实和互利的动机是支撑事业的重要因素。尽量避免自利,一切光明正大,道理虽对,但又谈何容易。
评分很经典也很真诚的管理学领导力书籍,所以无论是词措还是观念稍稍有点陈旧,但不影响一读再读,当我们逐渐被推上领导者的位置,负起更大责任的时候,再回来看这些内容,应该就不会觉得这本书在讲些显而易见的“真理”,所有领导力的原则都是建立在自我管理的原则之上,为人处事待人接物的原则不应该因为推己及人而改变,但在组织中坚持做到这点真的很难,所以要从最基础的关系中开始实践,其实真的很难。
评分暂时看来很难看。。。看不下去。。。感觉这样的书应该多加案例而不是全理论。
评分非常好的讲信任的书!信任创造绩效!
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史蒂芬·M·R·柯维,哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人,首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官,他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
《信任的速度》是本可读性很强的书里,史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视,被低估,但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书,它挑战了我们多年以来关于信任的成见,展现给我们的是,信任不仅是一种无形的社会美德,更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩,使个人得到提升,使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里,史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出柯维所说的“信任红利”。
很好的一本书,推荐了通过“控制人心”的方法来提高效率。当然作者表达的比较含蓄,一直到最后一章才隐晦的表达了他的观点。 人与人之间的交往,都有一个信任指数,只要让别人信任你,自然合作无间。而给予他人信任,不如说是为了达到目的(合作无间)的一种手段,一种让他人...
评分建立信任,是与领导和客户高效协作的关键。本书的核心,就是根据德才兼备的4项原则:诚实、动机、能力、成果;来指导直率交流、公开透明、取得成果、信守承诺等13种行为,以建立信任。本书的有些思想略有些理想化,但核心的理念还是可取的,其根本就在于如何与“人”建立可以长...
评分在旧金山机场的书店里面看到这本书。先是被covey,柯维,这个名字吸引。然后就是这个目录,从self trust, relational trust, orgnization trust, market trust, social trust的这五个层次来看,就觉得有道理,在看过目录里面提到的一些建议,也觉得不错。于是就立即买了这本书...
评分在旧金山机场买了这本书的英文版The Speed of Trust。看过后深有感触。 于是推荐给boss,另外,也给我能影响到的范围,推荐给所有的人。
评分很好的一本书,推荐了通过“控制人心”的方法来提高效率。当然作者表达的比较含蓄,一直到最后一章才隐晦的表达了他的观点。 人与人之间的交往,都有一个信任指数,只要让别人信任你,自然合作无间。而给予他人信任,不如说是为了达到目的(合作无间)的一种手段,一种让他人...
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