信任的速度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
史蒂芬·M·R·柯维，哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人，首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官，他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
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《信任的速度》是本可读性很强的书里，史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩，使个人得到提升，使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里，史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”，“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任，层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力，增强领导力和信心，在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们，作为商界、政府或教育界的领导，如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升，效率会随之上升，而成本则随之下降，从而创造出柯维所说的“信任红利”。
具体描述
读后感
信任，获得信任，就能达到人和的境界。 要获得别人的信任，就要遵守承诺。 要遵守承诺，一是要站在别人利益角度，不伤害别人利益，让人信任你。二是真正做到 无论是努力还是能力。信任你的能力。 人和胜于个人单枪匹马的能力。因此是能力的放大器。让一个有一定能力的人，获得...
评分建立信任，是与领导和客户高效协作的关键。本书的核心，就是根据德才兼备的4项原则：诚实、动机、能力、成果；来指导直率交流、公开透明、取得成果、信守承诺等13种行为，以建立信任。本书的有些思想略有些理想化，但核心的理念还是可取的，其根本就在于如何与“人”建立可以长...
评分 评分信任，获得信任，就能达到人和的境界。 要获得别人的信任，就要遵守承诺。 要遵守承诺，一是要站在别人利益角度，不伤害别人利益，让人信任你。二是真正做到 无论是努力还是能力。信任你的能力。 人和胜于个人单枪匹马的能力。因此是能力的放大器。让一个有一定能力的人，获得...
评分Stephen R. Covey 和 Stephen M.R. Covey 有什么不同吗? Stephen R. Covey 是classic book - the 7 habits 的作者 Stephen M.R. Covey 是这本书的作者. Stephen M.R. Covey 是 Stephen R. Covey 的大儿子. 就是我们在 7 habits里看到的那个要把门前草地保持 'green and c...
用户评价
非常好的讲信任的书！信任创造绩效！
评分似乎说了两句无比正确的废话
评分很经典也很真诚的管理学领导力书籍，所以无论是词措还是观念稍稍有点陈旧，但不影响一读再读，当我们逐渐被推上领导者的位置，负起更大责任的时候，再回来看这些内容，应该就不会觉得这本书在讲些显而易见的“真理”，所有领导力的原则都是建立在自我管理的原则之上，为人处事待人接物的原则不应该因为推己及人而改变，但在组织中坚持做到这点真的很难，所以要从最基础的关系中开始实践，其实真的很难。
评分非常好的讲信任的书！信任创造绩效！
评分和价值观吻合，一味的圆滑无法带来信任，更谈不上降低成本，现在看来圆滑更像是表面上的光鲜亮丽而已，只有一个专注提升自己价值，真诚，守诺的人才是建立信任降低成本的最好选择
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