信任的速度 在線電子書 圖書標籤: 管理 信任 心理學 溝通 領導力 自我完善 思維方式 信任的速度
發表於2024-11-25
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1. 直率交流 2. 錶達尊重 3. 公開透明 4. 匡救彌縫 5. 顯示忠誠 6. 取得成功 7. 追求進步 8. 麵對現實 9. 明確期望 10. 負起責任 11. 先聽後說 12. 信守承諾 13. 傳遞信任
評分一兩韆字可以講清楚的東西,寫瞭一本書,必須給低分免得浪費更多人的時間。作者缺乏哲學傢的深邃、邏輯學傢的思辨、經濟學傢的嚴謹和心理學傢的實證,就是舉些蹩腳的事例企圖完成自己觀點的說教,太過高估道德的力量而忽視製度約束力,但凡有點哲學基礎和博弈學基礎,也不至於此。真要對本書感興趣,就看看目錄足夠瞭,真的就是那麼一點東西。
評分誠實和互利的動機是支撐事業的重要因素。盡量避免自利,一切光明正大,道理雖對,但又談何容易。
評分一兩韆字可以講清楚的東西,寫瞭一本書,必須給低分免得浪費更多人的時間。作者缺乏哲學傢的深邃、邏輯學傢的思辨、經濟學傢的嚴謹和心理學傢的實證,就是舉些蹩腳的事例企圖完成自己觀點的說教,太過高估道德的力量而忽視製度約束力,但凡有點哲學基礎和博弈學基礎,也不至於此。真要對本書感興趣,就看看目錄足夠瞭,真的就是那麼一點東西。
評分沒有猜忌的關係,可以減少許多行動成本,提高效率
史蒂芬·M·R·柯維,哈佛大學工商管理學碩士。柯維林剋國際公司創建人,首席執行官。一個極受歡迎的、有說服力的演說傢、作傢。信任、領導力、道德和高績效方麵的資詢顧問。曾在世界各地發錶演說。作為柯維領導力培訓中心前首席執行官,他將該公司發展成為瞭世界上最大的領導力開發機構。
《信任的速度》是本可讀性很強的書裏,史蒂芬·M·R·柯維為我們展示瞭信任的力量——這個往往被忽視,被低估,但卻“足以改變一切的力量”。這是一本突破性的書,它挑戰瞭我們多年以來關於信任的成見,展現給我們的是,信任不僅是一種無形的社會美德,更是一個有形的經濟推動力。它可以使組織改善業績,使個人得到提升,使關係更加融洽。
在《信任的速度》新書《信任的速度》裏,史蒂芬·M·R·柯維通過“五波信任”,“四個核心”以及世界各地高信任度領導者共有的“十三種行為”生動形象地闡述瞭如何在個人關係和職業生涯中激發和維護信任,層層遞進地為我們展現瞭一幅通過培養品德和能力,增強領導力和信心,在各個層麵建立信任的路綫圖。他還告訴我們,作為商界、政府或教育界的領導,如何迅速而持久地贏得客戶、同事、夥伴和民眾的信任。柯維令人信服地證明瞭信任是個可測量的成效加速器。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創造齣柯維所說的“信任紅利”。
信任,获得信任,就能达到人和的境界。 要获得别人的信任,就要遵守承诺。 要遵守承诺,一是要站在别人利益角度,不伤害别人利益,让人信任你。二是真正做到 无论是努力还是能力。信任你的能力。 人和胜于个人单枪匹马的能力。因此是能力的放大器。让一个有一定能力的人,获得...
評分 評分 評分信任的四个基石 诚实:信守承诺,言行一致,表里如一,心胸开放 动机:与人为善 能力:专业技能 成果:良好的纪录 承诺 对家人的承诺也要遵守,人们倾向于不遵守对家人的承诺,但其实这才是最重要的承诺。 对自己的承诺也要像对别人的承诺一样严肃对待 不要过度承诺,做不到就...
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