信任的速度 在線電子書 圖書標籤: 管理 信任 心理學 溝通 領導力 自我完善 思維方式 信任的速度
發表於2025-01-27
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和價值觀吻閤,一味的圓滑無法帶來信任,更談不上降低成本,現在看來圓滑更像是錶麵上的光鮮亮麗而已,隻有一個專注提升自己價值,真誠,守諾的人纔是建立信任降低成本的最好選擇
評分TASKS(talents、attitudes、skills、knowledge、style);自我信任(信用),關係信任(行為),組織信任(協調)、市場信任(聲譽),社會信任(奉獻);四核心:誠實、動機、能力、成果;十三種行為:直率交流、錶達尊重、公開透明、匡救彌縫、顯示忠誠、取得成果、追求進步、麵對現實、明確期望、負起責任、先聽後說、信守承諾、傳遞信任
評分Trust.To be trusted.
評分沒有猜忌的關係,可以減少許多行動成本,提高效率
評分從信任自己開始
史蒂芬·M·R·柯維,哈佛大學工商管理學碩士。柯維林剋國際公司創建人,首席執行官。一個極受歡迎的、有說服力的演說傢、作傢。信任、領導力、道德和高績效方麵的資詢顧問。曾在世界各地發錶演說。作為柯維領導力培訓中心前首席執行官,他將該公司發展成為瞭世界上最大的領導力開發機構。
《信任的速度》是本可讀性很強的書裏,史蒂芬·M·R·柯維為我們展示瞭信任的力量——這個往往被忽視,被低估,但卻“足以改變一切的力量”。這是一本突破性的書,它挑戰瞭我們多年以來關於信任的成見,展現給我們的是,信任不僅是一種無形的社會美德,更是一個有形的經濟推動力。它可以使組織改善業績,使個人得到提升,使關係更加融洽。
在《信任的速度》新書《信任的速度》裏,史蒂芬·M·R·柯維通過“五波信任”,“四個核心”以及世界各地高信任度領導者共有的“十三種行為”生動形象地闡述瞭如何在個人關係和職業生涯中激發和維護信任,層層遞進地為我們展現瞭一幅通過培養品德和能力,增強領導力和信心,在各個層麵建立信任的路綫圖。他還告訴我們,作為商界、政府或教育界的領導,如何迅速而持久地贏得客戶、同事、夥伴和民眾的信任。柯維令人信服地證明瞭信任是個可測量的成效加速器。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創造齣柯維所說的“信任紅利”。
这本书是先在旧金山机场买的英文版,在飞机上看了一小半。回国后马上找到了中文版,很快看完。立即推荐给所有的朋友和同事。 之后,就慢慢地在健身的同时看这本英文版,慢慢看,今天终于看完了。 这本书是可以过一段意见再来回味一遍的书。了解、明白,与行动还有差距。如果能...
評分很好的一本书,推荐了通过“控制人心”的方法来提高效率。当然作者表达的比较含蓄,一直到最后一章才隐晦的表达了他的观点。 人与人之间的交往,都有一个信任指数,只要让别人信任你,自然合作无间。而给予他人信任,不如说是为了达到目的(合作无间)的一种手段,一种让他人...
評分信任的四个基石 诚实:信守承诺,言行一致,表里如一,心胸开放 动机:与人为善 能力:专业技能 成果:良好的纪录 承诺 对家人的承诺也要遵守,人们倾向于不遵守对家人的承诺,但其实这才是最重要的承诺。 对自己的承诺也要像对别人的承诺一样严肃对待 不要过度承诺,做不到就...
評分这本书是先在旧金山机场买的英文版,在飞机上看了一小半。回国后马上找到了中文版,很快看完。立即推荐给所有的朋友和同事。 之后,就慢慢地在健身的同时看这本英文版,慢慢看,今天终于看完了。 这本书是可以过一段意见再来回味一遍的书。了解、明白,与行动还有差距。如果能...
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