《三井帝国在行动》主要内容分为:第一章 钢铁是怎样练成的;第二章 踏上四通八达的跳板;第三章 种下一棵 “摇钱树”;第四章隐藏的垄断与共谋;第五章 大产业链上的棋局;第六章 无敌的商人道;第七章 商场如战场;第八章 “商人幕府” 的真经;第九章 谁在觊觎 “核按钮”;第十章 财团就是力量。
白益民,男,l968年出生于北京一个普通知识分子家庭;1993-2005年,就职于三井物产(中国)有限公司;2006年,他创建了“超级主义者”网站,率先提出东方经济学的理念,并推出了介绍日本经济模式的《三井帝国启示录》一书;2007年,当选为中国社会科学院主办的“全国日本经济学会”的理事,并组建了“财团经济研究室”,还同时担当多家财经类杂志媒体的特约撰稿人。
这书,咋说呢,作者花了大量的篇幅就是为了把日本企业的发展写成一个充满阴谋的武侠小说,这是要表达啥,一本没有深刻内涵的书就是浪费文字。 通篇都是财团如何布局,如何谋略,但,我想,作为一名读者,我想从书里看到: 第一,作者应该在大量事实阐述的同时,应该回答几个问...
评分书中用煽动性的语句,用“美国模式”和“日本模式”的差异创造出存在“美国经济理论”和“日本经济理论”的暗示。并且扬言业界只有人研究美国式理论,无人研究日本理论。 其实不管哪国的大型公司,都十分重视竞争情报(CI)的搜集,长期战略的制定。发展中国家经济体系不成熟...
评分这书,咋说呢,作者花了大量的篇幅就是为了把日本企业的发展写成一个充满阴谋的武侠小说,这是要表达啥,一本没有深刻内涵的书就是浪费文字。 通篇都是财团如何布局,如何谋略,但,我想,作为一名读者,我想从书里看到: 第一,作者应该在大量事实阐述的同时,应该回答几个问...
评分抛开管理的细节,从战略角度分析日本财团在国内的运营,确实让人耳目一新。 书中很多案例上升到民族侵略的高度,可能开始三井也没有那么想吧,更多的是自然而然的发展到现在的状态。 任何一个行业,从原材料,到最后成品,包括其中的物流,营销,全部布下自己的棋子,不成功...
评分抛开管理的细节,从战略角度分析日本财团在国内的运营,确实让人耳目一新。 书中很多案例上升到民族侵略的高度,可能开始三井也没有那么想吧,更多的是自然而然的发展到现在的状态。 任何一个行业,从原材料,到最后成品,包括其中的物流,营销,全部布下自己的棋子,不成功...
日本霸術,必讀。日韓財團模式,融合了資本主義和社會主義的優點,在以人為本、均貧富和效率方面,都代表了當代資本主義發展的最高階段,目前全球企業競爭力排行,日韓包攬前兩名,也證明了這一點。未來能挑戰美國霸主地位的,必是日韓。用郎咸平的話說,是整合了包括金融、情報、教育部門在內的上中下游整條產業鏈,用馬克思的話說,就是組織了社會化大生產。白益民先生的研究,如何看重都不為過,其重要性甚至高於郎咸平先生的研究。
评分阴谋论者最常用的营销方法无非是告诉你一个惊世骇俗的观点,然后引据一些看似很有力的论点来证明他的观点,在图书营销史上《货币战争》无疑是最成功的范例,《三井帝国在行动》同样没摆脱这样的模式。而且由于作者并非经济学家而是前三井高层人员,在给读者论述观点时不能逻辑连贯条理清晰,最后这本书正本就像三井的类官方宣传册。但,作者能抛弃偏见再次正视“日本模式”本身就够勇气,日美模式哪个更适用于中国国情,恐怕得好好考虑了。★★★
评分阴谋论者最常用的营销方法无非是告诉你一个惊世骇俗的观点,然后引据一些看似很有力的论点来证明他的观点,在图书营销史上《货币战争》无疑是最成功的范例,《三井帝国在行动》同样没摆脱这样的模式。而且由于作者并非经济学家而是前三井高层人员,在给读者论述观点时不能逻辑连贯条理清晰,最后这本书正本就像三井的类官方宣传册。但,作者能抛弃偏见再次正视“日本模式”本身就够勇气,日美模式哪个更适用于中国国情,恐怕得好好考虑了。★★★
评分通过合法或不合法的途径赚钱利润,是企业的本能;总比我们的国企好,总想用后一种方法,还只对国人。
评分优点不多说,值得一看。要是角度能够更高点就好了,抽丝剥见的摘出日企的布局章法才叫痛快
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