100个怎么办-劳动合同法案例讲堂 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国法制

作者:许淑红

出品人:

页数:360

译者:

出版时间:2008-10

价格:29.00元

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isbn号码:9787509307885

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• 劳动法
• 劳动合同法
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《薪火相传：企业人力资源管理实务精解》 前言：变革时代的组织脉动与人力资源战略 在当今瞬息万变的商业环境中，企业竞争的焦点已然从资本、技术转向了最为核心的驱动力——人力资源。本手册旨在为企业管理者、人力资源从业者以及对组织效能提升抱有浓厚兴趣的读者，提供一套全面、深入且极具实操性的企业人力资源管理（HRM）理论框架与实务操作指南。我们深知，优秀的人力资源管理并非简单的流程堆砌，而是深植于企业战略、文化基因之中的系统工程。本书汇集了资深专家团队多年一线经验，结合国内外前沿研究成果，力求在理论深度与实践广度之间搭建起一座坚实的桥梁。 第一部分：人力资源战略与组织设计——构建高效能的基石 (约300字) 本部分聚焦于人力资源管理与企业宏观战略的深度融合。我们将首先剖析战略性人力资源管理（SHRM）的核心理念，强调人力资源规划如何从被动的事务性支持转变为前瞻性的战略伙伴。内容涵盖： 企业愿景、使命与人力资源战略的对齐机制： 如何确保人才策略有效支撑业务扩张、市场创新或成本控制等核心战略目标。 组织结构设计与优化： 深入探讨矩阵式、扁平化、敏捷组织等不同结构形态的优劣势，以及如何根据业务流程和层级复杂度选择或重构最适合的组织架构。特别关注跨部门协作效率的提升路径。 核心能力模型构建（Competency Modeling）： 阐述如何通过科学的方法论，提炼出支撑企业成功的关键行为和知识体系，为后续招聘、培训和绩效管理提供精准刻画的基础。 人力资源共享服务中心（SSC）的构建与实施： 探讨如何通过流程标准化、技术赋能实现HR事务性工作的集约化管理，释放HRBP（人力资源业务伙伴）的战略价值。 第二部分：全周期人才获取与整合——磁吸效应的打造 (约350字) 人才是企业最宝贵的资产。本部分将详尽介绍如何构建一个吸引、筛选并快速整合顶尖人才的闭环系统。 雇主品牌塑造与传播： 不仅是市场宣传，更关注内部员工体验（Employee Experience, EX）如何反哺外部形象。分析真实、有吸引力的雇主价值主张（EVP）的提炼与落地策略。 精准招聘渠道策略与流量管理： 涵盖传统招聘、社交媒体招聘、人才猎头合作的进阶技巧。着重介绍“数据驱动招聘”（Data-Driven Recruiting）的应用，如何利用分析工具评估渠道效率与候选人质量。 科学评估与选拔技术： 深入讲解结构化面试、情景判断测试（SJT）、在线测评以及AI辅助筛选工具的有效应用边界。强调评估维度的一致性与避免隐性偏见（Unconscious Bias）的技巧。 高效入职（Onboarding）体系设计： 区别于简单的行政事务交接，本章侧重于文化融入、角色清晰化和快速产出（Time-to-Productivity）的加速方案设计，确保新员工在试用期内实现价值最大化。 第三部分：绩效与激励管理——驱动持续卓越的引擎 (约400字) 绩效管理是连接战略目标与个人产出的关键环节。本部分摒弃传统的“年度考核”思维，倡导敏捷、持续的绩效对话机制。 目标管理体系（如OKR与KPI的融合应用）： 探讨如何将宏观目标层层分解至个体，确保目标之间的连贯性与挑战性。重点分析OKR在快速变化环境中的灵活性优势，以及如何结合KPI的稳定性进行有效平衡。 持续反馈与辅导文化构建： 强调管理者作为“教练”的角色转变。提供实用的“即时反馈”技巧、难度适中的发展性谈话脚本，以及如何记录和追踪辅导效果。 差异化薪酬与激励设计： 涵盖全面薪酬体系（Total Rewards）的构建，包括固定薪酬、短期激励（奖金、利润分享）和长期激励（股权激励、虚拟股票）的策略选择。探讨如何根据岗位价值、人才稀缺度和企业盈利能力设计具有市场竞争力的薪酬结构。 非物质激励的艺术： 深入探讨认可文化、职业发展路径设计、工作生活平衡（WLB）支持等非货币化激励手段对员工敬业度的深远影响。 第四部分：人才发展与继任规划——组织韧性的保障 (约350字) 企业的未来依赖于人才梯队的建设深度。本部分关注员工能力的持续提升和关键岗位的风险对冲。 基于胜任力的学习与发展（L&D）： 如何通过能力模型诊断，精准定位知识、技能和态度的差距。介绍混合式学习（Blended Learning）、微学习（Microlearning）以及U-Learning（用户驱动学习）的实施路径。 高效能培训体系的构建： 详细解析需求分析、课程设计、实施评估（柯氏四级评估法深度应用）的完整流程。特别关注高潜人才的加速发展项目（Hi-Po Programs）的选拔标准与培养路径设计。 关键岗位继任计划（Succession Planning）： 强调继任规划的“前瞻性”与“保密性”。内容包括关键岗位界定、继任者池的建立、多维度评估工具的使用，以及如何通过“挑战性任务”进行实战检验。 职业生涯管理（Career Pathing）： 建立清晰的“双通道”发展路径（管理序列与专业序列），为技术专家和资深职能人员提供有吸引力的发展出口，避免人才因缺乏晋升空间而流失。 结语：HR的未来——技术、数据与人文的交织 人力资源管理正迎来一个由技术驱动的黄金时代。本书的最后将展望HR数字化转型的前沿趋势，包括HR SaaS工具的应用、大数据的预测分析能力（如离职风险预警、招聘成功率预测）在决策中的作用。我们鼓励读者将严谨的科学方法与对“人”的深刻理解相结合，真正实现人力资源部门从“管理职能”到“战略价值中心”的蝶变。

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我是一个法律爱好者，虽然我的本职工作与法律无关，但我对社会生活中与我们息息相关的法律知识一直充满好奇。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》这本书，恰好满足了我这一份好奇心。它不是一本冰冷的法律条文汇编，而是通过一个个引人入胜的真实案例，将抽象的法律概念具象化。我尤其欣赏书中对每个案例的深入剖析，不仅仅是告知“是什么”，更重要的是解释“为什么”和“怎么做”。比如，在处理员工违纪行为时，书中详细阐述了哪些情况下可以进行警告、记过，哪些情况下可以解除劳动合同，以及解除合同需要遵循的法定程序，这比单纯背诵法条要有效得多。而且，这本书的案例涵盖的范围非常广，从入职、在职到离职，几乎涵盖了劳动合同的整个生命周期。它还涉及到了劳动争议解决的途径，比如协商、调解、仲裁和诉讼，让我对如何解决劳动纠纷有了更清晰的认识。读完这本书，我感觉自己对劳动合同法的理解更加系统和全面，也对职场中的一些潜规则有了更深的洞察。

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我一直觉得，法律知识的学习，最终是要落到实践中的。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》这本书，正是这样一本能够将理论与实践完美结合的优秀读物。我本身是一名基层劳动监察员，日常工作中接触到大量的劳动合同纠纷。过去，我主要依靠培训和个人经验来处理问题，但这本书的出现，让我看到了新的视角和更专业的分析方法。它通过梳理大量的案例，让我能够更快速地把握问题的核心，更准确地判断法律责任。我尤其赞赏书中对于不同类型劳动合同的区分和讲解，以及在合同履行过程中可能出现的各种风险点。例如，对于非全日制用工、项目用工等特殊情况，书里都给出了详细的说明和案例，这对于我们一线执法人员来说，是宝贵的参考资料。这本书的案例分析，深入浅出，语言风格也比较接地气，能够让普通读者也能理解那些专业的法律术语。

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我是一名普通的企业法务，每天的工作都与合同打交道，其中劳动合同是占据了很大一部分。以前，我常常需要查阅大量的法律法规和司法解释，才能找到处理特定问题的依据。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》这本书的出现，极大地提高了我的工作效率。它以问题为导向，将实践中常见的问题整理成案例，并给出详细的解答和分析。我特别喜欢书中对一些争议性问题的处理方式，例如关于竞业限制协议的效力，书中列举了一些案例，分析了法院的判决理由，这对于我们在起草和审查竞业限制协议时，非常有借鉴意义。这本书的案例都来源于真实场景，具有很强的参考价值，它能够帮助我快速地定位问题，找到相应的法律依据，从而更准确、更有效地为公司提供法律支持。

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作为一名初创公司的创始人，在公司起步阶段，一切都显得那么仓促和未知。尤其是在人员招聘和管理方面，我深知合规的重要性，但常常因为经验不足而感到力不从心。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》的出版，对我来说，简直是雪中送炭。它非常直接地指出了我们在招聘、用工过程中可能遇到的各种坑。书中关于试用期的规定，关于劳动合同的签订，关于员工的培训，以及在员工绩效不佳或出现违纪行为时如何处理，都给出了非常实用的指导。我特别喜欢书中的“怎么办”这个提问式结构，它直接切中了我们在实际管理中遇到的痛点。比如，当出现员工能力不足，但又没有达到解除合同的法定情形时，书里就给出了如何通过培训、调整岗位等方式来解决问题的思路。这本书不仅仅是指导我如何避免法律风险，更是帮助我如何建立一套更规范、更人性的用工管理体系。它让我明白，合规经营和人性化管理并非是矛盾的，而是可以相辅相成的。

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作为一名即将毕业的大学生，我对于即将踏入的社会以及其中的各种规则感到既兴奋又忐忑。尤其是关于劳动合同，我一直都觉得这是一个非常重要但又容易被忽略的环节。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》这本书，是我在准备求职过程中偶然发现的，它让我对即将签署的劳动合同有了更深入的了解和认识。书中关于劳动合同的必备条款、试用期的权利义务、工资支付和加班费的规定，都讲得非常清楚。我特别喜欢书中关于“如何与公司就劳动合同内容进行沟通”的章节，它让我明白，签订劳动合同不仅仅是签名，更是一个双方平等协商的过程。比如，对于工作内容、工作地点、工作时间和福利待遇等，都可以提前进行沟通和确认。这本书让我不再对劳动合同感到畏惧，而是能够以一种更积极、更主动的态度去面对它，确保自己的合法权益不受侵害。

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作为一名劳动法领域的学者，我一直关注着劳动合同法在实践中的应用情况。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》这本书，以案例为载体，生动地展现了劳动合同法在现实生活中的诸多应用场景，对于研究和教学都具有重要的参考价值。我尤其赞赏书中对每一个案例的深入剖析，它不仅指出了问题所在，更重要的是探讨了背后的法律依据和处理原则，这对于提升读者的法律素养非常有益。书中涉及的案例类型非常丰富，涵盖了劳动合同的签订、履行、变更、解除以及劳动争议的解决等各个方面。它能够帮助读者更好地理解抽象的法律条文，并将其运用到实际工作中。对于我个人而言，这本书也提供了一些新的研究思路和案例素材，让我对劳动合同法的实际应用有了更深的体悟。

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我曾经是一家小型企业的员工，在工作中遇到过一些与劳动合同相关的问题，当时因为不懂法，吃了些暗亏。后来，我开始有意识地学习劳动合同法。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》这本书，对我来说，是认识劳动合同法的一个很好的起点。它以非常生活化的语言，讲述了我们在工作中最常遇到的那些关于劳动合同的问题。比如，我曾经对公司的加班费支付有疑问，看了书里关于加班费计算的案例，我就明白了自己应该如何计算，以及如何向公司提出合理的要求。书中还讲到了关于解除劳动合同的程序，以及如何争取合法的经济补偿，这些信息对我来说非常重要，让我能够更好地维护自己的权益。这本书不仅仅是一本法律读物，更像是一位朋友，在默默地教会我如何在职场中保护自己，让自己更加安心地工作。

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这本书的出现，简直像是在我多年摸爬滚打的职场生涯中，为我点亮了一盏及时雨般的明灯！作为一个基层HR，每天面对的各种劳动纠纷和合同问题，简直让人头大。以前，我只能依靠零散的网络信息，或者翻阅那些枯燥乏味的法律条文，效率低不说，理解起来也常常云里雾里。但《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》则完全不同，它以一种极其接地气、实操性极强的方式，将原本复杂晦涩的劳动合同法，化繁为简，娓娓道来。书中的每一个案例，都仿佛是从我日常工作中截取出来的，无论是试用期、解除劳动合同、经济补偿，还是工伤、加班费这些最常见也是最头疼的问题，它都给出了清晰的分析和解决方案。而且，它不仅仅是罗列条文，更重要的是通过真实案例的呈现，让我理解了法律条文背后的逻辑和精神，知道在实际操作中，哪些行为是“雷区”，哪些操作是“保险”的。更让我惊喜的是，这本书的语言风格也相当友善，没有那种高高在上的法律术语堆砌，读起来就像和一位经验丰富的法律专家在聊天，学到了东西，还觉得轻松愉快。它填补了我知识体系中的许多空白，也让我更加自信地应对工作中的各种挑战。

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作为一名在公司工作了十多年的老员工，我见证了公司在劳动合同方面的种种变化，也亲身经历过一些小插曲。虽然我不是HR，也不是法律专业人士，但对于保障自己合法权益这件事情，我一直非常关注。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》的出现，让我对劳动合同法的理解又上升了一个层次。以前，我总觉得劳动合同法离我很远，是公司HR部门或者法律顾问才需要关心的事情。但这本书让我意识到，每一个劳动者都应该了解自己的权利和义务。它通过一个个生动的故事，让我看到了在实际工作中，哪些看似微不足道的细节，最终可能引发严重的法律后果。比如，关于解除劳动合同的程序，书里讲得很详细，包括提前通知、支付经济补偿金等等，这些细节的处理，直接关系到劳动者的切身利益。还有关于加班费的计算，以前我总是模模糊糊的，看了这本书才知道，原来加班费的计算方式有这么多讲究，而且公司在支付的时候也需要注意很多地方。这本书让我明白，了解劳动合同法，不是为了对抗公司，而是为了更好地保护自己，让自己的劳动得到应有的尊重和回报。

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我是一位资深的HRM，在人力资源领域已经工作了近二十年。期间，我见证了劳动法律法规的不断完善，也处理了无数的劳动争议案件。《100个怎么办-劳动合同法案例讲堂》这本书，对我来说，并非是全新的知识，但它的价值在于其内容的系统性、全面性以及案例的典型性。我非常欣赏书中对一些复杂问题的梳理，例如关于解除劳动合同的经济补偿金的计算，书中列举了不同的情况，并给出了清晰的计算公式和操作指南，这对于新入职的HR或者对这方面不熟悉的HR来说，是极大的帮助。此外，书中对于劳动合同的续订、变更以及终止的处理，也提供了很多实用的建议。它不仅仅是罗列法律条文，更重要的是提供了如何在实际操作中规避风险、化解矛盾的策略。这本书就像一本“HR的案例宝典”，能够在我遇到疑难杂症时，提供快速有效的参考。

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