《組織中的領導行為》係統論述瞭國內外主要領導理論的內容及應用實例，包括領導特質理論、領導行為理論、領導權變理論、魅力型領導與變革型領導理論、領導-部屬交換理論，以及領導授權賦能理論等，並結閤團隊建設、企業文化塑造、社會網絡分析、戰略型領導等內容，深入探討瞭領導者如何應用相關的理論，結閤自己的管理實踐，提升自己的領導水平，提高領導的有效性。《組織中的領導行為》的最大特色是以適域的觀點為主綫，采用理論介紹、案例討論及領導行為自測相結閤的方式，並應用著者多年來在中國企業中進行變革型領導、領導-部屬交換、戰略型領導、領導授權賦能等方麵研究的成果，深化讀者對組織中領導現象本質上的理解和應用上的感悟。通過本教材，讀者能夠係統地掌握科學的領導理論，並學會應用理論指導具體的實踐，更好地實現瞭解自己、理解彆人、激勵下屬、影響他人的目的，不斷提高自己的領導能力。
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既係統完備，又應用可愛。總算有這麼一天，對我來說chrisma變成瞭魅力型領導而不是剋裏斯瑪。
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评分CPM，character performance maintenance，作為領導者需要做好的三方麵工作
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