阿里局2 在线电子书 图书标签: 阿里局  商业  管理  阿里巴巴  销售  传记  2019  中供   

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最大的特色是好看、有料，与当下的业界格局结合非常紧密，读起来格外生动流畅。 掩卷之后，是对中供系创业者的思考。 经历了中供最初期那段岁月的元老们，成长起来之后很多是具备或者接近具备建体系的能力的人。然而，中供给了他们别人无法替代的能力和资历，让他们足以号令一方豪雄冲锋陷阵，但却并没有自然地给他们全面运筹帷幄、指点江山的格局和能力。大多数自担CEO想成为元帅的人失败了，成为独角兽的大概除了程维只有吴志祥；后面倒是有很多作为COO、销售VP的英雄们仍然水气风生，甚至俞朝翎还专门开了个猎头公司来销售中供人去往COO、VP这样的高端岗位。 “刺激者和被刺激者的最大差距是学习能力”，公司的一切责任背在CEO身上，这个人不能有短板不能有懈怠不能有迷茫。一个极速成长的CEO表征着一家极速增长的企业。

非常感谢作者能够在浩瀚的史海中记录下这些事，否则就烟消云散了，这也是算给“中供”列传了。不过写作手法上还是不太过关，整个上下部缺乏条理，如果以时间线或主题贯穿始终就还好。文章内容思路不清晰，作者杂志出身，又有大量的访谈，大量受访者的原话引用看起来更像是一篇长篇报道。如果能够整理一下材料再出一版的话就更好了。

挺不错的，有点启发。最主要的还是知其然到知其所以然，做一个好的销售员大区经理不难，难的是出去诊断一家企业并且做起来；保持价值观，永远牢记使命，知易行难

阿里巴巴销售的成长故事。一线的员工的体悟是最有价值的材料，感谢作者大部分时候仅仅摘录采访对象的话而非自我理解加工。

这么好看的书为什么评价这么少呢？我其实更喜欢第二部的，不过也能感觉作者写这么弘大的内容特别吃力，有点 hold 不住，不过能看到大家现在的生活是什么样的，内心觉得很舒服，至少坑都填上了。