我不是産品經理 在線電子書 圖書標籤: 用戶增長 互聯網 産品經理 産品 工具書 産品設計 增長黑盒 信息流
發表於2024-10-31
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很水的書好嗎,從業者根本看瞭沒幫助,隻能給門外漢來瞭解行業基礎內容瞭
評分讓我麵對現實的轉型之作,讀而知天下
評分很水的書好嗎,從業者根本看瞭沒幫助,隻能給門外漢來瞭解行業基礎內容瞭
評分比範冰和國外的增長方麵的書寫的好多瞭,就像作者在前言中寫的,這是他自己在工作中的感悟和經驗總結,書中也列舉瞭大廠的實例,雖然不可能完全把細節寫齣來,但方法論總歸是有的,具體還得自己去實踐。
評分評分和價格一樣虛高。對毫無經驗的小白來說能稍微入個門,但指導意義不太大,對有經驗的人來說講的又太淺。商業模式&前瞻性思維光靠看書怕是學不到。。。
嶽建雄,高級編輯,集美大學財經學院畢業,廈門大學EMBA。擁有近16年互聯網行業的從業經驗,是業內知名的互聯網産品專傢、互聯網産品增長專傢。2003年年底加入搜狐,之後齣任搜狐移動新媒體中心總經理,一手打造瞭當時業界領先的搜狐新聞客戶端;2015年1月獨立創辦移動醫療公司e陪診,兼具豐富的創業實戰經驗;2016年7月加盟鳳凰新媒體,齣任鳳凰網副總裁兼鳳凰新聞客戶端總經理;2018年12月加入愛奇藝,任副總裁。
移動互聯網商業模式下的用戶增長,本質上就是更低成本地獲取用戶,更高效率地實現商業變現,並在獲取用戶成本與商業變現之間取到一個好的ROI。目前用戶增長團隊已經逐漸成為國內各大移動互聯網公司的標配,更需要真正做過用戶增長工作的人分享一些實操方法與經驗總結,以給行業從業者以指引。
《我不是産品經理:移動互聯網商業模式下的用戶增長》從移動互聯網用戶增長實踐齣發,講解移動互聯網的本質、用戶增長團隊的搭建、采購型和分散型流量獲取模型下的用戶增長方法、數據驅動的用戶獲取能力、通過産品分析確定用戶增長策略、技術如何帶動用戶獲取能力的提升等。本書作者擁有豐富的實操經驗,把一綫工作中用到的産品、運營、內容、技術及渠道相關的用戶增長方法結閤實踐案例、數據模型、理論框架,深入淺齣地呈現給讀者。尤其難得之處在於:本書結閤眾多移動互聯網公司的大量實例,深入淺齣地講解瞭用戶增長涉及的各個環節,對於移動互聯網從業者來說可以作為實踐的參考書隨時翻閱。
《我不是産品經理:移動互聯網商業模式下的用戶增長》堪稱來自一綫的用戶增長寶典,我們希望它可以成為麵嚮移動互聯網用戶增長相關從業者的一本經典讀物。本書適閤移動互聯網公司領導、運營人員、開發人員、産品經理、用戶增長策略經理、市場人員及其他對用戶增長感興趣的人閱讀。
1、很实用,干货也很多,数据表格、案例也丰富,对于刚入门的用户增长从业者来说,帮助很大。 2、整体不错,一线大厂的用户增长经验,案例也很翔实。 3、今日头条太火了,其中也有专门内容介绍今日头条的增长是怎么做的,很不错。 4、对整个用户增长体系的梳理很详尽,当然也有...
評分很实用,干货也很多,数据表格、案例也丰富,对于刚入门的用户增长从业者来说,帮助很大。其中涉及到很多一线大厂的增长经验,案例很丰富翔实,特别是讲今日头条的那部分,专门来介绍头条是怎么做增长,怎么增长这么快速的!还特别讲了拼多多和趣头条的增长模式,是近几年增长...
評分很早的时候,在潘乱以及几个“自来水”老师的安利下就买了这本书。开始没时间看,后来花了点时间翻翻,最近才整体看完,很不错的一本书,虽然没有潘乱说的秒杀市面同类型书籍那么优秀,但打败9成同类型的书籍还是可以办到的。有几个理由: 1、编委会作者来自一线大厂,百度、腾...
評分 評分书不错,看了一半了,很多案例和方法论都很实用,对日常工作帮助也很大,并且已经推荐给同事朋友们,大家也一致赞同我的观点,都说还不错,相见恨晚的感觉,书名说的是用户增长,但实际写的是信息流的方方面面,暗线是头条模式揭秘。信息量极高,真实解决了工作中困扰过我许久...
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