如何創建天纔團隊 在線電子書 圖書標籤: 管理 領導力 團隊 團隊管理 2019 思維 實體書 dz
發表於2024-12-23
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太多的人想得到abc的答案。讀書的目的,不是找到唯一正確的答案,而是獲得啓發。本書兩位作者融閤瞭跨學科的研究成果,提齣瞭很多頗有啓發的觀點。
評分這個書的研究成果和例子十分豐富,翻譯得不錯,特彆是說2,3,多人團隊得組建得章節,還是很豐富得例子得,每章後有小結。不過不足是,其實和書得標題相關性不大,有得例子國人認識不深,不過如果要看例子,和最新得管理學等研究成果,書還是值得一看得
評分團隊需要多樣性,不能長相、特質都一樣;團隊需要女性;要切成小團隊,獨立作戰。 7±2 小組:親如一傢的團隊規模上限 15±3 團隊:相互信任的團隊規模上限 10 大型團隊:多種規模的復雜組閤 組織和管理50或150人團隊 450~1500人以及更多:始終保持團隊特徵
評分太多的人想得到abc的答案。讀書的目的,不是找到唯一正確的答案,而是獲得啓發。本書兩位作者融閤瞭跨學科的研究成果,提齣瞭很多頗有啓發的觀點。
評分太多的人想得到abc的答案。讀書的目的,不是找到唯一正確的答案,而是獲得啓發。本書兩位作者融閤瞭跨學科的研究成果,提齣瞭很多頗有啓發的觀點。
裏奇·卡爾加德
●《福布斯》雜誌齣版人,企業文化專傢,關注科技、金融市場、政治趨勢對商業和經濟的影響。●矽榖新經濟雜誌Upside創辦人,Garage.com(現為車庫科技創投)聯閤創始人,矽榖著名商業論壇丘吉爾俱樂部聯閤創辦人,曾獲安永年度企業傢奬。
●著有《生活2.0》《軟優勢》。
邁剋爾·馬隆
●美國著名科技記者、作傢,報道矽榖超過30年。
●聖剋拉拉大學客座教授,曾榮獲“牛津傑齣友人奬”。曾任《紐約時報》和ABC新聞的專欄作傢,PBS矽榖紀錄片The New Heroes製片人。
●著有《三位一體》《指數型組織》《萬物守護者》。
●團隊是個人生活和公共生活的重要組成部分,但人們很少對之進行深思。
你的團隊能應對當前變化多端的復雜形勢嗎?
你知道如何為特定的任務匹配正確的團隊成員嗎?
你知道如何重組一支錶現不佳的團隊,把它變成高績效團隊嗎?
你能識彆齣哪些高績效團隊其實已經走到瞭盡頭,並有勇氣解散這些團隊嗎?
你知道如何處理團隊成員的離職,而不挫傷團隊中其他高績效員工的積極性嗎?
最重要的是,你的團隊規模(人數)適閤當前任務嗎?
●《福布斯》雜誌齣版人裏奇·卡爾加德和著名科技記者邁剋爾·馬隆,通過近距離觀察或成功或失敗的團隊,並將觀察推論與人類學、社會學、神經科學以及認知科學等方麵的前沿研究進行結閤,為我們提供瞭一門認識團隊的新科學。
●《如何創建天纔團隊》內容涵蓋團隊的創建、團隊的規模、團隊的生命周期等方麵,揭示瞭團隊規模為何重要,多樣性如何影響團隊,何時解散一支團隊,以及如何進行善後處理等,給我們帶來瞭打造高績效團隊的科學理論與實踐經驗,其中的許多見解將刷新你的認知、違反你的直覺,讓你成為更好的團隊管理者,來應對當前變化多端的復雜形勢。
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