麥肯锡精英這樣實踐基本功 在線電子書 圖書標籤: 自我提升 職場 個人管理 麥肯锡 思維 方法論 基本功 學習
發表於2024-12-23
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In the end,we are our choices.確實
評分作者把麥肯锡精英們共通的實踐基本功的驅動力概括為自信、責任感和高目標三點,這三點不僅適用於職場,也適用於個人成長方麵。書裏有大量作者在職場中經曆的案例,看完很有收獲。
評分驅動高盛、麥肯锡、哈佛商學院精英們成功的內驅力三要素:不斷加深自信、加強責任感、設置高目標。
評分麥肯锡、高盛、哈佛商學院的精英們成功的共同點是什麼?他們掌握瞭實踐基本功的秘訣——由自信、責任感、高目標組成的三大內心驅動力。掌握這三大內心驅動力,可以幫助你沉著高效地解決職場難題,快速成長為自己心中的理想精英。
評分作者把麥肯锡精英們共通的實踐基本功的驅動力概括為自信、責任感和高目標三點,這三點不僅適用於職場,也適用於個人成長方麵。書裏有大量作者在職場中經曆的案例,看完很有收獲。
戶塚隆將,1974 年生於東京。慶應義塾大學經濟係畢業後,在高盛擔任瞭 5 年歐美亞企業的兼並收購谘詢顧問。之後獲哈佛商學院 MBA 學位,入職麥肯锡公司,參與跨國企業的戰略立項、組織改革、兼並收購、事業閤作等戰略顧問工作。2007 年成立 CNEXT PARTNERS 股份有限公司,擔任董事長。除瞭負責協助企業的全球事業開發、國際化人纔引進,還利用哈佛商學院的個案分析教材開發運營瞭短期集中型商務英語實踐課程“CLUB900”(http://club900.jp)。著有《麥肯锡精英的 48 個工作習慣》。
由內而外産生的精神動力,是持續實踐基本功的第一要義
嚮世界頂尖人士學習如何用三大內心驅動力高效實踐基本功
◎ 編輯推薦
☆ 從更深層麵解決職場難題
僅僅瞭解工作中的基本功是什麼,不足以幫助我們提升工作效率、解決問題,因此作者進一步提齣瞭更深層麵的實踐基本功的辦法,用內心驅 動力實踐基本功,纔能夠實現不斷精進。
☆ 麥肯锡精英都在用的實踐法
作者不僅是麥肯锡公司的資深谘詢顧問,也在高盛、哈佛商學院工作和學習過,多年與精英共事的經曆令作者關注到他們之所以成為精英,並不是天賦異稟,而是掌握瞭實踐基本功的秘訣——由自信、責任感、高目標組成的三大內心驅動力。
☆ 對人生、職場、人際關係皆有裨益的三大內心驅動力
工作中培養自信——一旦做瞭就能成的“自信”
團隊裏勇往直前——率先奉獻的“責任感”
為自己樹立人生目標——對自己設定的“高目標”擁有信念
掌握這三大內心驅動力,可以幫助我們更為從容地麵對難題,勇敢奮進,超越自我。
◎ 內容簡介
即便學習過不少有關工作的基本功,也懂得很多職場道理,可麵對真實且狀況不斷的商務場閤,你是否仍會感到不安與慌亂?其實不是你不懂得如何工作,而是還沒有掌握有效的實踐方法。
作者曾是麥肯锡公司的資深谘詢顧問,也在高盛、哈佛商學院工作和學習過,他發現這些地方的精英們擁有共通的特質,這些特質構成瞭精英的基本功。而本書將探討的重點放在瞭比認識基本功更為重要的實踐方法上,掌握由自信、責任感、高目標組成的三大內心驅動力,可以幫助你沉著高效地解決職場難題,快速成長為自己心中的理想精英。
我们经常会听到有人说:“无论什么事,最重要的是基本功。” 这里所讲的基本功,有很多变体。 当你站在起跑线时,需要在此前充分掌握基本功,再跨出第一步。 当你已有所成就并希望更进一步时,就需要回归基本功,考虑如何迈出下一步。这是基本功随着时间发生的变化。 若想不落...
評分 評分在《朗读者》看到过这么一段话: “我年轻时总感到自己一会儿信心十足,一会儿又自信丧尽。我想象自己完全无能,毫无魅力,没有价值。同时我又觉得自己是天生我才,并且可以计日程功。 在我充满自信时,我连最大的困难也能克服。但哪怕一次最微不足道的失误,也叫我确信自己仍...
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