具体描述
《简约工作》旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节，我们将探讨传统工作场所被打破的原因，揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境，它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子（我们的心得：非常惬意）。在尝试的过程中，你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是，我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征，或者核心产业，公司和员工也不必改变他们的身份，要改变的只是工作方式。ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results—Only Work Environment)，该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天，一天8小时的朝九晚五上班模式。ROWE计划跟弹性工作制也不一样，所谓弹性工作制，是指自由选择具体的工作时间，以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由，但ROWE计划则根本不考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排，唯一的标准就是成果。
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读后感
这本书讲述的就是一个以结果为导向的崭新的工作方式，所带来的诸多好处。我看完后，感觉自己被洗脑了一样，原来以为很多事情，如上班不能迟到，不能早退等这些对基本的事情现在看来未必就一定好，虽然这些可以促使一个人更快地养成一个好的习惯 ，但是很多情况是，人们虽然大部...
评分自从提出专业化分工、流水线管理开始，人们就没停止过研究新型管理模式的研究。也由此产生了诸多管理学大家，自然，由此创造了诸多世界闻名的企业。 Google的20%私人时间，苹果严格保密的创新与时尚，四大时装杀手12天内完成从设计到售完的模式，自然不能忘记曾经经典的福特流...
评分非经理级别以上看这书没用，这书推荐的rowe管理方式，就是不算你工作时间你按你工作成果的管理方式。所以对个人不适用，你改变不了整个公司。 前80页在讲这个管理方式怎么好，中80页在讲怎么推广，大概就是让整个公司都使用这个方式，员工不许讲有关工作时间的东西以免影响这个...
评分这是一本极其明显非中国人作品，想法是美好的，现实是残酷的。 相信每个人都有过急速奔跑追赶公交车上班的经历，也大多知道明显在办公室里没有效率却不得不在电脑前呆坐。 只问结果的工作环境，这要求每个人有较高的自制能力，现实情况是，大家都想能够自己安排时间做事，同时...
评分你有没有想过，你的每一个工作日都是带薪假期，你可以在海边办公，可以在温泉边打电话，你不需要开会……如果你的公司实行了ROWE计划，这一切都有可能成为现实。 ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Result-Only WorkEnvironment)，该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条—...
用户评价
结果第一，目标至上
评分“老外总喜欢用巨大的篇幅，啰嗦无比的语言，讲一个其实并不复杂的道理“
评分先快速浏览有个概括，再通过附录看，会有感觉，只不过这种方法可能是理想状态而已
评分目前为止我看过最烂的一本书
评分完全独立自由，好像民主的未来一样，是方向，却从未实现过……
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