孫正義的時間管理術 在線電子書 圖書標籤: 時間管理 孫正義 自我管理 效能 效率 方法論 個人管理 職進高分
發表於2024-11-25
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孫正義的時間管理方法: 1.按照15分鍾做事,可以把1小時這塊餅分成4塊。 2.用1周7天的方式進行管理,寫在一個本子上的一頁紙上便可以統攬全局。 3.要將目標細化。 4.為瞭提高效率,10秒中做決定。 5.事情的優先級可以被調整。 6.遇到自己想不明白的,及時請教專傢等的建議。
評分時間的利用形式有“消費”和“投資”之分;以整個組織的視角來看時間管理,提高整個組織的效率,如果組織效率低下,個人效率再高也沒有用;怎麼生成時間?善用他人的力量。具體操作就是:1.課題列錶+日程管理(周計劃);2.以終極目標為準,也不拘泥於固定計劃;3.集中注意力去實現裏程碑目標;4.公開營業公布截止日期避免可能的拖延;5.一次完成,不要返工。整個時間管理的底層思想就是以終為始。其實這個秘書長的書來來去去重復內容很多,但是每本書都有一丟丟獨特的內容~時間管理、項目管理、目標達成都應該一起看~
評分得到電子書快速刷瞭一下,給我留下最深刻印象的是“截止日期不可動搖”,太重要瞭,也是很難做到的一點。
評分相比起其他勵誌成功類書籍著一本可讀性會強一些,很多建議也有幫助。其實歸根到底成果類書籍可能就是提供一個激勵和一些方法論,論證成功人士在除運氣之外的明顯性格優勢,覺得挑幾本閱讀思考一下就可以。
評分用經濟學的思維看到時間(考慮ROI),多做用時間投資的事情,而不是去做消費的事情;思考10秒就做齣決定;日程管理以周為單位;善用時間生成術:購買時間,藉助他人的力量;
三木雄信,東京大學經濟管理專業高材生,日本知名企業傢、經濟評論傢。25歲加入軟銀集團,27歲時即齣任軟銀集團社長室室長,曾在孫正義的帶領下,擔任“納斯達剋·日本的市場開拓”“日本債券信用銀行(現青空銀行)的收購”“Yahoo!BB業務”等項目的項目經理。
2006年成立日本旗艦項目股份有限公司,擔任董事長。同年設立子公司Try On,2013年進軍英語口語培訓領域,2015年推齣“TORAIZ”,1年內完全掌握英語學習項目,旨在徹底改變日本的英語教育。同時兼任瑪劄茲(MOTHERS)等多傢上市公司的董事、監事。
改變時間的使用方法,就能改變人生。在本書中,三木雄信總結瞭孫正義的7大時間管理術,這些方法來自他的觀察,更來自他的成功實踐,是孫正義成就軟銀事業的時間管理心法的首次公開。應用這些方法,你將打破“活兒永遠乾不完”的魔咒,掌控自己的生活與工作安排,成為他人眼中的“彆人傢的孩子”,擁有一個自己說瞭算的人生。
19岁那年,他就赚到了人生的第一个100万美元。 24岁那年,他创立了日本软银集团。软银集团仅仅经过36年的发展,就成为了和创业80年的丰田汽车利润持平的企业。软银集团掌握着日本超过70%的的互联网经济。他也因此被称为“日本的比尔·盖茨”。 他还曾被马云公开感谢,被称为“...
評分 評分众所周知,阿里巴巴旗下有很多业务,比如我们衣食住行离不开的淘宝、天猫和支付宝。然而很多人不知道,阿里巴巴的股权结构十分复杂特殊,马云爸爸并不是最大的股东,他只持股不过7%,而日本软银集团创始人孙正义持股超过30%,是仅次于雅虎的第二大股东。 01. 赚了马云1400亿美...
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