麦肯锡公众表达课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
高杉尚孝，1956年出生于日本横滨，庆应义塾大学经济学部毕业，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士，全球战略顾问。
曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界知名企业，协助美日跨国企业与金融机构拟定经营策略及并购计划，负责企业品牌策略与公关策略建构，并在美商咨询顾问公司担任常务董事，从事全球人力资源开发业务。在美国工作12年之久，现为日本高杉综合研究所代表人。其专长于应用企业财务理论、投资分析、战略分析、逻辑思考、简报技术等领域，常年为企业培训人才。
近年来专注于职场人的心理韧性提升研究，并完成了美国催眠动机研究所（HMI）心理疗法课程；作为心理韧性提升理论的倡导者，活跃在日本商界；著有多部畅销作品。
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职场上需要当众说话的场合在增加，更糟糕的是，我们的听众也变得越来越“挑剔”。
每个人的时间都很紧张，他们要挤出时间来听你说话，你需要用更有效、简洁、有吸引力的方式，在最短的时间内传达最有效的信息，并且达成让倾听者行动起来的目的。这时你该怎么办？
实战心理学家高杉尚孝告诉你，好的公众表达分两步：一是发现倾听者关心的痛点，以帮对方解决问题为出发点，促使对方态度发生转变或行动起来；二是为达到以上目的，设计恰当的演示内容，用简洁、有力的演示文稿展现出来。
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如同本书所说的，将主旨最先提出，以从上到下的方式展开等等的叙述方式，归根结底其实是从对方的角度，提出他所认为的问题，在沟通中也是一样，这种不浪费时间，直切需要的简化方式也是一种真诚。
评分过于基础。191页只有不到10页有用。高中生ppt演示参考。
评分重在实践。。。
评分问题分类（修复，预防、展望，如果可以再加一个抓住机会）+金字塔原理+麦肯锡PPT模板+演讲基本套路
评分重在实践。。。
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