麥肯锡公眾錶達課 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
高杉尚孝，1956年齣生於日本橫濱，慶應義塾大學經濟學部畢業，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士，全球戰略顧問。
曾任職於麥肯锡、美孚、摩根大通等世界知名企業，協助美日跨國企業與金融機構擬定經營策略及並購計劃，負責企業品牌策略與公關策略建構，並在美商谘詢顧問公司擔任常務董事，從事全球人力資源開發業務。在美國工作12年之久，現為日本高杉綜閤研究所代錶人。其專長於應用企業財務理論、投資分析、戰略分析、邏輯思考、簡報技術等領域，常年為企業培訓人纔。
近年來專注於職場人的心理韌性提升研究，並完成瞭美國催眠動機研究所（HMI）心理療法課程；作為心理韌性提升理論的倡導者，活躍在日本商界；著有多部暢銷作品。
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職場上需要當眾說話的場閤在增加，更糟糕的是，我們的聽眾也變得越來越“挑剔”。
每個人的時間都很緊張，他們要擠齣時間來聽你說話，你需要用更有效、簡潔、有吸引力的方式，在最短的時間內傳達最有效的信息，並且達成讓傾聽者行動起來的目的。這時你該怎麼辦？
實戰心理學傢高杉尚孝告訴你，好的公眾錶達分兩步：一是發現傾聽者關心的痛點，以幫對方解決問題為齣發點，促使對方態度發生轉變或行動起來；二是為達到以上目的，設計恰當的演示內容，用簡潔、有力的演示文稿展現齣來。
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用戶評價
問題分類（修復，預防、展望，如果可以再加一個抓住機會）+金字塔原理+麥肯锡PPT模闆+演講基本套路
评分做ppt有點用
评分重在實踐。。。
评分問題分類（修復，預防、展望，如果可以再加一個抓住機會）+金字塔原理+麥肯锡PPT模闆+演講基本套路
评分如同本書所說的，將主旨最先提齣，以從上到下的方式展開等等的敘述方式，歸根結底其實是從對方的角度，提齣他所認為的問題，在溝通中也是一樣，這種不浪費時間，直切需要的簡化方式也是一種真誠。
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