识人的智慧:人才评鉴方法与工具 在线电子书 图书标签: 人力资源 管理 人才评鉴 Talent Review
发表于2024-12-26
识人的智慧:人才评鉴方法与工具 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
很不错的一本专业书。对人才测评的始末都很深入的讲出来了,也结合了这两年企业管理的现状,给了一些实际的指导,比看枯燥的专业书强多了。 书里面深入的讲了人才素质模型、面试STAR法则等技巧的使用方法。 很棒了,HR从业者可以来看看
评分干货之书。鼓励自己:不要急慢慢来。
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评分不错哦~当当新书榜第5名,理论结合实践。
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睿正人才管理研究院
睿正人才管理研究院是北京睿正人才管理咨询有限公司(简称睿正咨询)内设研究机构,经过十余年探索与沉淀,已拥有蒙太奇式情境测评、人才之帆、人才双引擎、人才发展罗盘、4K角色画像、意识深处的对话等多项创新服务、方法工具和注册商标。本书执笔者为睿正咨询合伙人及核心骨干,拥有丰富的企业管理经验和人力资源管理咨询服务经验。
睿正咨询聚焦人才管理领域,以帮助中国企业“提升组织效能,绽放人才价值”为使命,通过理论、方法研究与管理实践创新,赢得了数百家标杆客户的信赖。这些客户主要来自500强企业,包括中石化集团、国家电网、中国工商银行、中国建设银行、中国人寿、中海油集团、东风汽车集团、中国邮政集团、国家能源集团、北汽集团、中粮集团、中信银行、碧桂园、招商银行、广汽集团、太平洋保险、兴业银行、吉利集团、中国民生银行、中船集团、万科、融创地产、京东方、浙能集团、奥迪(中国)、首都机场集团、海航集团、新东方等各行业领域的头部企业。
这是一本人才评鉴超实用手册。帮助企业理清人才评价标准,建构人才评鉴制度,落实人才测验、考试、招聘、盘点等技术建设,全面提高企业“理才”能力。
人是企业经营“活动的资产”,也是企业发展“流动的资本”,这些软性的资产和资本存在于员工的头脑和内心当中,企业并不能真正地掌控这种智力价值,而只能对其进行吸引和赋能。
人才强企,需要更多的企业管理者“见事见人,因人成事”,重视并投身于人才管理实践。投身人才管理,需从大处着眼、从小处着手,而关键在行动。人才评鉴贯穿人才管理的全过程,是很好的切入点。
《识人的智慧:人才评鉴方法与工具》旨在解答企业在人才标准构建、人才评鉴中心设计实施以及人才评鉴结果应用中遇到的热点、难点问题,帮助企业管理者掌握人才管理必要的应知应会,澄清分歧,走出误区,夯实基础,迈入正轨。
本书不是一部学术专著,具有一定的理论基础的同时,更具有从实践中来、到实践中去的扎实地气。本书的很多内容,由客户的痛点和疑问展开话题,追本溯源,澄清认识,并结合案例总结方法,希望给实践者带来更多的借鉴与启发。
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