具体描述
对于一个想在较短时间里全面掌握管理领导的人而言，教科书或其他专业管理图书可能都不是最好的选择。
宝利嘉公司在经过多年探索和积累丰富经验的基础上，开发了一套快捷学习和快速成长的策略方法，即通过提炼各个管理领域的完整框架和关键概念术语，帮助读者迅速有效地掌握该领域的知识精要。
该书独具特色的框架结构既符合经典性、系统性和完整性的原则，也囊括了该领域关键性的概念术语和最新进展，并更适应本土化读者的阅读和理解习惯。该套词典不仅填补了国内这方面图书的空白，堪称开山之作，而且将对企业经理人、一般管理人员、企业员工、研究人员、大专院校学生等产生直接的巨大帮助。
作者简介
宝利嘉顾问：作为《宝利嘉文库》的编撰者，始终扎根于中国市场，多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营，具有深厚的顾问及培训经验，同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东龙先生的指导和统率下，本着专业化、前瞻性、实用性的原则，正在开创一条中西结合的管理之路。
目录信息
第1章 人力资源策略
1.人力资源政策与哲学
2.组织：行为与文化
3.激励与组织绩效
第2章 人力资源环境
1.人力资源法律环境
2.内部和外部环境
第3章 人力资源研究
1.人力资源有效性的衡量
2.人力资源研究方法
第二篇 设计:工作分析与人力规划
第4章 工作分析与工作设计
1.工作分析基础概念
2.工作分析的方法与技术
3.工作设计与丰富化
第5章 人力资源规划
1.人力资源规划基础
2.人力资源需求预测
3.人力资源供给预测
第三篇 招聘:人力资源选拔与测试
第6章 人力资源招聘
1.招聘环境与来源
2.外部招聘的方法
3.内部招聘的方法
第7章 人力资源选拔
1.影响选拔的因素
2.选拔中的面试方法
3.选拔中的测试方法
第四篇 开发:人力资源培训与评价
第8章 人力资源培训与开发
1.组织变化与员工适应
2.人力资源开发实践
3.培训与开发方法
第9章 组织发展与职业规划
1.组织特征与管理风格
2.组织发展的方法
3.职业规划与发展
第10章 人力资源绩效考评
1.绩效考评与改进
2.绩效考评的方法
第五篇 报酬：薪资方案与福利计划
第11章 薪资结构与方案
1.员工报酬与公平
2.薪资调查与报酬因素
3.薪资结构与方案
第12章 激励性报酬与福利
1.激励性报酬方案
2.间接报酬与福利计划(341)
3.服务福利与非经济报酬
第六篇 影响：员工健康与劳资关系
第13章 员工安全与健康
1.员工安全与事故处理
2.工作压力与员工健康
第14章 员工与劳动关系
1.工会运动与法律
2.劳资谈判与无工会组织
3.内部员工关系
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这是我想要从事的人力资源行业读的第一本书，虽然是一本工具书，但是其中遍布了美国名企的管理方法，不仅有刻板枯燥的专业名词，还有渗透生活和企业员工生活的名词，是一本具有人文关怀的书。
评分这是我想要从事的人力资源行业读的第一本书，虽然是一本工具书，但是其中遍布了美国名企的管理方法，不仅有刻板枯燥的专业名词，还有渗透生活和企业员工生活的名词，是一本具有人文关怀的书。
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