識人的智慧:人纔評鑒方法與工具 在線電子書 圖書標籤: 人力資源 管理 人纔評鑒 Talent Review
發表於2024-11-18
識人的智慧:人纔評鑒方法與工具 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
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評分很不錯的一本專業書。對人纔測評的始末都很深入的講齣來瞭,也結閤瞭這兩年企業管理的現狀,給瞭一些實際的指導,比看枯燥的專業書強多瞭。 書裏麵深入的講瞭人纔素質模型、麵試STAR法則等技巧的使用方法。 很棒瞭,HR從業者可以來看看
睿正人纔管理研究院
睿正人纔管理研究院是北京睿正人纔管理谘詢有限公司(簡稱睿正谘詢)內設研究機構,經過十餘年探索與沉澱,已擁有濛太奇式情境測評、人纔之帆、人纔雙引擎、人纔發展羅盤、4K角色畫像、意識深處的對話等多項創新服務、方法工具和注冊商標。本書執筆者為睿正谘詢閤夥人及核心骨乾,擁有豐富的企業管理經驗和人力資源管理谘詢服務經驗。
睿正谘詢聚焦人纔管理領域,以幫助中國企業“提升組織效能,綻放人纔價值”為使命,通過理論、方法研究與管理實踐創新,贏得瞭數百傢標杆客戶的信賴。這些客戶主要來自500強企業,包括中石化集團、國傢電網、中國工商銀行、中國建設銀行、中國人壽、中海油集團、東風汽車集團、中國郵政集團、國傢能源集團、北汽集團、中糧集團、中信銀行、碧桂園、招商銀行、廣汽集團、太平洋保險、興業銀行、吉利集團、中國民生銀行、中船集團、萬科、融創地産、京東方、浙能集團、奧迪(中國)、首都機場集團、海航集團、新東方等各行業領域的頭部企業。
這是一本人纔評鑒超實用手冊。幫助企業理清人纔評價標準,建構人纔評鑒製度,落實人纔測驗、考試、招聘、盤點等技術建設,全麵提高企業“理纔”能力。
人是企業經營“活動的資産”,也是企業發展“流動的資本”,這些軟性的資産和資本存在於員工的頭腦和內心當中,企業並不能真正地掌控這種智力價值,而隻能對其進行吸引和賦能。
人纔強企,需要更多的企業管理者“見事見人,因人成事”,重視並投身於人纔管理實踐。投身人纔管理,需從大處著眼、從小處著手,而關鍵在行動。人纔評鑒貫穿人纔管理的全過程,是很好的切入點。
《識人的智慧:人纔評鑒方法與工具》旨在解答企業在人纔標準構建、人纔評鑒中心設計實施以及人纔評鑒結果應用中遇到的熱點、難點問題,幫助企業管理者掌握人纔管理必要的應知應會,澄清分歧,走齣誤區,夯實基礎,邁入正軌。
本書不是一部學術專著,具有一定的理論基礎的同時,更具有從實踐中來、到實踐中去的紮實地氣。本書的很多內容,由客戶的痛點和疑問展開話題,追本溯源,澄清認識,並結閤案例總結方法,希望給實踐者帶來更多的藉鑒與啓發。
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