第一章 人纔測評概述
案例 是選擇人纔測評，還是選擇麵相大師
第一節 人纔測評的曆史
第二節 人纔測評的內容與作用
第三節 我國人纔測評的現狀
實驗案例 瑞智人纔公司開發測評工具的憂慮
第二章 人纔測評指標體係設計
案例 美島公司的內部選人測評
第一節 測評指標體係概述
第二節 測評指標的計量
第三節 測評指標的設計
實驗案例 選誰做市場部經理
第三章 人纔測評方法的選擇
案例 對品牌經理的勝任力測評
第一節 人纔測評方法概述
第二節 人纔測評試題編製
第三節 人纔測評方法組閤
實驗案例 對張凱應該如何測評
第四章 人纔測評的信度與效度分析
案例 小王兩次測評的疑惑
第一節 人纔測評的信度
第二節 人纔測評的效度
第三節 常模與抽樣統計
實驗案例 信度的計算
第五章 心理測驗
案例 鋼鐵企業的員工職業生涯規劃
第一節 心理測驗概述
第二節 人格測驗
第三節 能力測驗
第四節 職業適應性測驗
實驗案例 航空集團公司招聘應屆畢業生
第六章 招聘麵試
案例 飲料公司的招聘麵試
第一節 招聘麵試概述
第二節 招聘麵試過程
第三節 招聘麵試技巧
實驗案例 YC公司的結構化麵試方案設計
第七章 無領導小組討論
案例 H縣後備乾部選拔
第一節 無領導小組討論概述
第二節 無領導小組討論題目設計
第三節 無領導小組討論實施
實驗案例 宏偉公司無領導小組討論測評方案設計
第八章 文件筐測驗
案例 A銀行的文件筐測驗
第一節 文件筐測驗概述
第二節 文件筐測驗的開發設計
第三節 文件筐測驗的實施
第四節 文件筐測驗結果的評分
實驗案例 淩波特公司的文件筐測驗設計
第九章 人纔測評報告
案例 羅德職業谘詢公司測評報告
第一節 人纔測評報告概述
第二節 人纔測評報告的撰寫
第三節 常見的人纔測評報告
實驗案例 招聘財務經理的文件筐測驗評分及報告撰寫
附錄 人機對話測評係統的使用
案例 A銀行的職位聘任
一、結構管理
二、業務管理
三、進行素質測評
四、人機對話測驗結果的解讀
五、擴展題庫
實驗案例 電信企業的人機測評組捲過程
· · · · · · (收起)