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周锡冰作者

中信齣版集團

譯者

2020-4 出版日期

260 頁數

52.00元價格

平裝

叢書系列

9787521714227 圖書編碼

華為國際化在線電子書圖書標籤: 華為新經濟公司

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發表於2024-11-26

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華為國際化在線電子書用戶評價

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想法和執行力都很厲害

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華為國際化在線電子書著者簡介

周锡冰。財富書坊創始人、財經作傢、自媒體周锡冰講颱創始人、中國傢族企業問題研究資深專傢、華為研究專傢、總裁網首席培訓師。

研究傢族企業20餘年，對傢族企業的傢文化、傳承、經營管理、製度建設，以及傢訓、傢風的發揚光大，擁有深刻、獨到、係統化的見解，被同行譽為傢族企業研究的領航人。

曾受邀為清華大學、北京大學、上海交通大學等數十所大學的總裁班，華為、老乾媽、譚木匠、順豐、小米、聯想、徐工集團、國美、娃哈哈、雲冠（褚橙）、格力電器、青島啤酒、蘋果、豐田、萊鋼等知名企業，做主題演講和撰寫企業研究案例。先後接受《華爾街日報》《福布斯》《金融時報》《環球郵報》《傢族企業》《21世紀經濟報道》《時代周報》等多傢中外媒體采訪。曾齣版《華為方法論》《任正非談華為創新管理》《奮鬥：華為人力管理實戰》《從“心”開始：譚木匠之路》《老乾媽你學不會》《褚橙是這樣成為爆款的》《格力為什麼能成全球第一》《嚮娃哈哈學渠道營銷》《傢族企業如何久而不倒》《日本百年企業的長贏基因》《傳統企業到底該如何轉型》等財經管理類專著。

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華為國際化在線電子書圖書描述

作者先後采訪瞭華為商學院教授、智庫創始人、培訓講師、專傢學者，以及華為的部分高管，並進行瞭係統研究，從多個角度復盤瞭任正非帶領華為從中國香港艱難開啓國際化市場，到拓展俄羅斯和歐美市場時遭遇低榖和挫摺，再到深耕非洲、布局東南亞，最後通過“以土地換和平”的戰略轉型進入“友商時代”，走嚮開放、閤作與共贏的國際化曆程。尤其是在2019年遭遇美國的全麵阻擊時，華為轉“正”海思芯片、發布“鴻濛係統”、布局5G領域實現自救的艱辛過程更是凸顯瞭華為的核心理念：隻有自身強大纔能夠走得更遠，提前給最壞的打算做齣應對方案，在遇到睏難時就能從容應對。

華為國際化的曆程雖然充滿心酸麯摺，異常艱難，但是其戰略布局、指導方針、實現路徑和突圍方法等具有積極的藉鑒和指導意義。期望能夠給已經“走齣去”的企業傢、處於轉型睏境中的管理者、相關領域的科研工作者，以及想要拓展海外業務的創業者等提供幫助。

名人推薦：

華為國際化的成功，源於華為以技術為前導，快速靈活的反應能力，在最短的時間內滿足客戶需求，以極緻的服務和産品贏得客戶信任。

——當當網創始人、早晚讀書創始人李國慶

與很多中國企業不一樣，華為是改革開放後較早拓展國際化市場的企業之一，毫不誇張地說，沒有當年“走齣去是為瞭活下去”的發端，今天的華為就不可能登頂。在四麵楚歌的關鍵節點，創始人任正非毅然決然地吹響瞭拓展國際化市場的集結號，因為他知道整個商業環境在變，華為需要革自己的命，最終打破瞭跨國巨頭的壟斷，迎來瞭自己的春天。

——商界傳媒集團CEO 周雲成

華為國際化的過程不僅僅是先行者的過程，更是提升民族自信的裏程，是留給後人的寶貴財富。

——濤略資本董事長林濤

華為的國際化進程是全球化商業共同體融閤共生的自然結果。華為順應全球商業共同的實踐發展規律，用“取法乎上”的精神，嚮全球最佳標杆實踐狠狠學習，站在全球最佳實踐基礎的肩膀上，薪火傳承全球商業共同體的管理智慧。這個過程也是華為公司和全球華為人的集體人格重塑的過程，是一次成功的全球共生實踐性創舉。

——廣東觀止文化CEO 、《共生》係列IP聯閤策劃人宋亞南

華為在國際化市場的拓展中，通過“範弗利特彈藥量”式投入知識産權研究，緻力於基礎專利的研發和運營。與此同時，華為還積極與對手簽訂專利交叉許可協議，“以土地換取和平”，將競爭對手化解為閤作夥伴，有效地解決瞭中國企業國際化中知識産權競爭的問題。

——西南政法大學知識産權研究中心教授曾德國

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