華為人纔管理之道 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-07-02
華為人纔管理之道 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
沒有主綫,可以一翻,更感覺是作者道聽途說品拼湊而成。
評分本書大體闡述瞭華為的人纔管理模式,在在道與術之間,道的描述更為清晰。
評分把華為人纔管理的核心全部都囊括進去瞭,但是感覺條理性不夠好,同一內容在不同章節反復齣現,整本書好像缺少主綫。
評分把華為人纔管理的核心全部都囊括進去瞭,但是感覺條理性不夠好,同一內容在不同章節反復齣現,整本書好像缺少主綫。
評分HR這個行業的學習教材,很多不是枯燥就是空話連片不落地,華為係的相對來說還比較落地和乾貨的,這本書裏尤其在應用模型方麵,對HR專業和管理視野提升算有很大幫助。
陳雨點
任職華為14年,曆任華為集團人力資源總裁助理、華為資深人力資源專傢、組織變革項目推行總監、海外國傢市場拓展總監/公關事務總監,具有豐富的業務管理和人力資源管理經驗。
在華為14年的工作經曆中,先後在集團總部和多個代錶處及多個部門任職,參與華為海外市場拓展,具有專業的組織變革運營經驗。
華為的強大毋庸置疑,而一個企業的強大與否不在於它的收入高低,也不在於它是不是世界500強,而在於它能不能聚攏全球頂尖的人纔為其所用。
任正非曾說過:“人纔不是華為的核心競爭力,對人纔的有效管理的能力,纔是企業的核心競爭力。”
華為對人纔的管理方法值得許多企業學習,而學習華為人纔管理,必須注重全局性,在“精其術”的同時,還要“明其道”。
這本書係統地解讀瞭華為在人纔管理方麵的國際前瞻性理念,從實踐的角度詳細介紹瞭華為招聘、調配、任職、提拔的管理規範和全流程,對每個希望提升人纔管理水準的企業都具有深刻的指導意義。
如果问起企业管理是复杂的还是简单的,恐怕大多数企业管理者都会皱起眉头讲,应该是复杂的。的确,复杂体系的特点就是因果关系不明确,特别是企业的人才管理更是如此,我们没法把人的管理,像制造汽车那样按照拼装、可追溯、因果关系清晰的流程去做,很难进行切割,也很难通过...
評分 評分 評分经常有人问:华为为什么会成功?撇开外部环境因素不论,其成功原因可以用一句话来概括:战略和能力的匹配。在使命宗旨和战略意图的牵引下,聚焦主航道(主营业务领域),明确所要抵达的港口和航线(战略目标以及达成目标的路线),找到千帆竞发中超越竞争者的方法(竞争优势定...
評分如果问起企业管理是复杂的还是简单的,恐怕大多数企业管理者都会皱起眉头讲,应该是复杂的。的确,复杂体系的特点就是因果关系不明确,特别是企业的人才管理更是如此,我们没法把人的管理,像制造汽车那样按照拼装、可追溯、因果关系清晰的流程去做,很难进行切割,也很难通过...
華為人纔管理之道 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024