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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
[英]服部周作（Shu Hattori） 作者
韦玮 译者
2020-10 出版日期
272 页数
59.00 价格
丛书系列
9787111664949 图书编码

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发表于2024-11-07

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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

有的观点并不认同，但有的是很好的提醒

评分☆☆☆☆☆

交付了什么？一大段非常有用的职场法则和成长底层逻辑，对于咨询行业以及麦肯锡是极其憧憬的，可能也是被前任老板所感染到了吧。我的理解是，基于up and out的企业调性，麦肯锡是一家适合不断挑战自己极限的公司，你有义务去提出质疑，你想竞争就得奉献自己，你首先得去销售自己，才能赢得优秀人才加入你的项目，一个简单直白的强者世界，听着就很爽。你能在这个过程中，梳理属于自己的成长法则，最终与公司与麦肯锡校友一起相互成就。其中关于第二层的提问技巧很值得我去研究，其中关于象限计划复盘的技巧值得研究。 我的感受？很棒的职场发展自我成长红宝书！

评分☆☆☆☆☆

对职场新人来说有借鉴性，老鸟可以pass了。

评分☆☆☆☆☆

麦肯锡学院番外篇，很扎实地展现了身为领导的责任和使命，这是一条上升之路，没有我以前想得那么简单

评分☆☆☆☆☆

1. 一个会领导自己的人，他们的厉害之处就在于，懂得借助多方力量来成就自己，用有限的精力在任务开头就取得进展。2. 在职业领域取得越多成就的人，越擅长与压力共处，为自己补充能量。在自我提升的这个阶段，懂得如何快速取得进展，懂得如何长期与压力共处，是进入晋升期之前，我们需要磨炼的基本功。3. 面对项目成员，懂得如何为他赋能；面对客户，懂得如何建立联结”。关注你对面坐着的人，永远是解决一切业务问题的核心。4. 只有真正经历实践层面上的转变，这些领导力原则才会在你心中生根发芽，直到你到达人生巅峰。

麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 著者简介

服部周作（Shu Hattori）

日裔英国人，在管理咨询、初创企业、在线社交商务和新闻媒体方面拥有丰富的经验。在麦肯锡任职期间，他为亚洲、北美和欧洲的高端制造、高科技和媒体行业客户服务超过五年。现在，他经营着一家专注于领导力开发的初创公司。

服部拥有台湾大学的MBA学位并获得了台湾当局全额资助的奖学金，他还拥有加拿大麦吉尔大学的商务学士学位。

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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 图书描述

作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录，成为项目经理，而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面：

1.塑造自我：学习更多自我成长的有效方法

2.与他人一同成长：增强沟通、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关者

3.精通流程管理：使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效

4.往前多做一步：进一步专注和聚焦，调整生活状态并为事业注入新的活力

无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯，还是已经在领导岗位上努力行进，本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。

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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

人们天天想着如何能使自己变得优秀，却不知道从哪里迈出前进的第一步，今天给大家推荐《麦肯锡晋升法则》一书，学习它的47个小原则，和周作一起给自己的人生带来大改变。 麦肯锡是全球最大的咨询公司之一，那里有全球最优秀的咨询师，从他们的成功经验或许会给我们一些启发。周...  

评分☆☆☆☆☆

读过了书，但是为什么现状依然没有得到改善？ 需要写一篇书评，整理一下读书时候的感悟，时时与当前所做的事情进行对照，检查。 晋升，是很好的目标，可以提升能力，升职加薪，但这个其实是自我做出合适的改变后，并且持续输出优质价值的自然结果。 也许当前能做到的也就是自我...  

评分☆☆☆☆☆

上学的时候，老师通常会关注两类人。一是特别聪明成绩又好的，不用费心。二是成绩不好，又调皮捣蛋的，必须费心。经常被忽略的，就是那种埋头苦读，成绩平平，但也不会惹事儿的。 其实，在职场亦然。 那些业绩好的员工自然备受关注，业绩很差的也会被考核淘汰，关于每天打卡，...  

评分☆☆☆☆☆

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