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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
[英]服部周作（Shu Hattori） 作者
韦玮 译者
2020-10 出版日期
272 页数
59.00 价格
丛书系列
9787111664949 图书编码

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发表于2025-03-11

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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

一本很棒的工作指导书籍

评分☆☆☆☆☆

2022-05:收获很大，更应该应用于实际工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

先人一步考虑周全,与优秀的人为伍一起成长,永远站在对方的立场考虑问题.技巧全会了,还是应付不好身边的工作.情境是复杂的,只有扎实的基本功,精通流程,加上丰富的学识与同理心,有望企及更高的位置.

评分☆☆☆☆☆

交付了什么？一大段非常有用的职场法则和成长底层逻辑，对于咨询行业以及麦肯锡是极其憧憬的，可能也是被前任老板所感染到了吧。我的理解是，基于up and out的企业调性，麦肯锡是一家适合不断挑战自己极限的公司，你有义务去提出质疑，你想竞争就得奉献自己，你首先得去销售自己，才能赢得优秀人才加入你的项目，一个简单直白的强者世界，听着就很爽。你能在这个过程中，梳理属于自己的成长法则，最终与公司与麦肯锡校友一起相互成就。其中关于第二层的提问技巧很值得我去研究，其中关于象限计划复盘的技巧值得研究。 我的感受？很棒的职场发展自我成长红宝书！

评分☆☆☆☆☆

有的观点并不认同，但有的是很好的提醒

麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 著者简介

服部周作（Shu Hattori）

日裔英国人，在管理咨询、初创企业、在线社交商务和新闻媒体方面拥有丰富的经验。在麦肯锡任职期间，他为亚洲、北美和欧洲的高端制造、高科技和媒体行业客户服务超过五年。现在，他经营着一家专注于领导力开发的初创公司。

服部拥有台湾大学的MBA学位并获得了台湾当局全额资助的奖学金，他还拥有加拿大麦吉尔大学的商务学士学位。

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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 在线电子书下载

麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 图书描述

作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录，成为项目经理，而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面：

1.塑造自我：学习更多自我成长的有效方法

2.与他人一同成长：增强沟通、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关者

3.精通流程管理：使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效

4.往前多做一步：进一步专注和聚焦，调整生活状态并为事业注入新的活力

无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯，还是已经在领导岗位上努力行进，本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。

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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变 在线电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

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读过了书，但是为什么现状依然没有得到改善？ 需要写一篇书评，整理一下读书时候的感悟，时时与当前所做的事情进行对照，检查。 晋升，是很好的目标，可以提升能力，升职加薪，但这个其实是自我做出合适的改变后，并且持续输出优质价值的自然结果。 也许当前能做到的也就是自我...  

评分☆☆☆☆☆

我们可以将其称之为麦肯锡的工作美学与工作原则。适用于工作10年以下，带队10人左右的职场人去读。书中对于项目管理、团队管理、自我成长的很多观点都总结的很好，文字精炼，结构性强，读的过程但中带来很多启发。 以下是我在阅读的过程中感觉受到启发或感到共鸣的要点，在此记...  

评分☆☆☆☆☆

读过了书，但是为什么现状依然没有得到改善？ 需要写一篇书评，整理一下读书时候的感悟，时时与当前所做的事情进行对照，检查。 晋升，是很好的目标，可以提升能力，升职加薪，但这个其实是自我做出合适的改变后，并且持续输出优质价值的自然结果。 也许当前能做到的也就是自我...  

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