麥肯锡晉升法則:47個小原則創造大改變 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025


麥肯锡晉升法則:47個小原則創造大改變

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[英]服部周作(Shu Hattori) 作者
韋瑋 譯者
2020-10 出版日期
272 頁數
59.00 價格
叢書系列
9787111664949 圖書編碼

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發表於2025-01-08

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麥肯锡晉升法則:47個小原則創造大改變 在線電子書 用戶評價

評分

先人一步考慮周全,與優秀的人為伍一起成長,永遠站在對方的立場考慮問題.技巧全會瞭,還是應付不好身邊的工作.情境是復雜的,隻有紮實的基本功,精通流程,加上豐富的學識與同理心,有望企及更高的位置.

評分

做瞭份脫水版概要,捋一遍會發現,作者的立論根基就是:持續思考、聚焦核心、以人為本。在此之上纔衍生齣各類模闆和工具。雖然乍看之下挺標題黨的,但確實是一本實操性頗強的職場指南。脈絡清晰、工具實用、建議直接,值得看看。

評分

職場新人進化成成熟職場人必讀好嘛!

評分

1. 一個會領導自己的人,他們的厲害之處就在於,懂得藉助多方力量來成就自己,用有限的精力在任務開頭就取得進展。2. 在職業領域取得越多成就的人,越擅長與壓力共處,為自己補充能量。在自我提升的這個階段,懂得如何快速取得進展,懂得如何長期與壓力共處,是進入晉升期之前,我們需要磨煉的基本功。3. 麵對項目成員,懂得如何為他賦能;麵對客戶,懂得如何建立聯結”。關注你對麵坐著的人,永遠是解決一切業務問題的核心。4. 隻有真正經曆實踐層麵上的轉變,這些領導力原則纔會在你心中生根發芽,直到你到達人生巔峰。

評分

本書作者號稱曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄,成為項目經理。在工作中總結齣四大方麵(塑造自我、與他人一起成長、精通流程管理、往前多做一步)、47個小原則給大傢參考,還是很有參考價值的。對我啓發比較大的5條原則有: 原則1:聚焦於真正重要的部分 原則9:永遠要設想最糟糕的情況 原則14:知道自己的能量來源 原則25:找齣彆人的最大善意 原則46:迎接煥然一新的人生 麥肯锡一類的書籍比較多,這本書還是比較接地氣的,實操性也強,推薦閱讀!

麥肯锡晉升法則:47個小原則創造大改變 在線電子書 著者簡介

服部周作(Shu Hattori)

日裔英國人,在管理谘詢、初創企業、在綫社交商務和新聞媒體方麵擁有豐富的經驗。在麥肯锡任職期間,他為亞洲、北美和歐洲的高端製造、高科技和媒體行業客戶服務超過五年。現在,他經營著一傢專注於領導力開發的初創公司。

服部擁有颱灣大學的MBA學位並獲得瞭颱灣當局全額資助的奬學金,他還擁有加拿大麥吉爾大學的商務學士學位。


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麥肯锡晉升法則:47個小原則創造大改變 在線電子書 圖書描述

作者曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄,成為項目經理,而他事無巨細的做筆記習慣揭開瞭極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方麵:

1.塑造自我:學習更多自我成長的有效方法

2.與他人一同成長:增強溝通、社交和理解能力,從而影響你的團隊和其他利益相關者

3.精通流程管理:使用在特定場景最適閤你的工具來提高效率和績效

4.往前多做一步:進一步專注和聚焦,調整生活狀態並為事業注入新的活力

無論你是剛從第一級颱階開始爬升職場階梯,還是已經在領導崗位上努力行進,本書都將給你下一步進階所需的攻略並幫助你一路登頂。

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麥肯锡晉升法則:47個小原則創造大改變 在線電子書 讀後感

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某位国内前五强民企的大BOSS在一次饭局上,和朋友聊天,提到困扰了他许多年的经营瓶颈,自从麦肯锡的咨询团队入驻他的企业后,短短几个月,就将他长期百思不得其解的难题,提出了行之有效的解决方案。他说,难道这帮人有什么天赋异禀吗?经过深入的合作与交流,他发现,麦肯锡...  

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評分

杭州一个做销售的小伙,前段时间在网上发帖:“忙碌一年终于发了年终奖,今年因为疫情少了一点,不过还是好开心。”配图是他12万多的银行短信截图,一时间,让很多职场打拼者羡慕不已。 对于很多职场上的打拼者,和杭州小伙一样,熬着无数的夜,加着无数的班,无不是想期待自己...  

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