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麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025

麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
[英]服部周作（Shu Hattori） 作者
韋瑋 譯者
2020-10 出版日期
272 頁數
59.00 價格
叢書系列
9787111664949 圖書編碼

麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 在線電子書 圖書標籤:  

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發表於2025-02-13

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麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

工作習慣變成優秀的人。啓發彆人思考不直接說不

評分☆☆☆☆☆

先人一步考慮周全,與優秀的人為伍一起成長,永遠站在對方的立場考慮問題.技巧全會瞭,還是應付不好身邊的工作.情境是復雜的,隻有紮實的基本功,精通流程,加上豐富的學識與同理心,有望企及更高的位置.

評分☆☆☆☆☆

對職場新人來說有藉鑒性，老鳥可以pass瞭。

評分☆☆☆☆☆

對職場新人來說有藉鑒性，老鳥可以pass瞭。

評分☆☆☆☆☆

交付瞭什麼？一大段非常有用的職場法則和成長底層邏輯，對於谘詢行業以及麥肯锡是極其憧憬的，可能也是被前任老闆所感染到瞭吧。我的理解是，基於up and out的企業調性，麥肯锡是一傢適閤不斷挑戰自己極限的公司，你有義務去提齣質疑，你想競爭就得奉獻自己，你首先得去銷售自己，纔能贏得優秀人纔加入你的項目，一個簡單直白的強者世界，聽著就很爽。你能在這個過程中，梳理屬於自己的成長法則，最終與公司與麥肯锡校友一起相互成就。其中關於第二層的提問技巧很值得我去研究，其中關於象限計劃復盤的技巧值得研究。 我的感受？很棒的職場發展自我成長紅寶書！

麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 在線電子書 著者簡介

服部周作（Shu Hattori）

日裔英國人，在管理谘詢、初創企業、在綫社交商務和新聞媒體方麵擁有豐富的經驗。在麥肯锡任職期間，他為亞洲、北美和歐洲的高端製造、高科技和媒體行業客戶服務超過五年。現在，他經營著一傢專注於領導力開發的初創公司。

服部擁有颱灣大學的MBA學位並獲得瞭颱灣當局全額資助的奬學金，他還擁有加拿大麥吉爾大學的商務學士學位。

麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 在線電子書 著者簡介

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麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 在線電子書 圖書描述

作者曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄，成為項目經理，而他事無巨細的做筆記習慣揭開瞭極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方麵：

1.塑造自我：學習更多自我成長的有效方法

2.與他人一同成長：增強溝通、社交和理解能力，從而影響你的團隊和其他利益相關者

3.精通流程管理：使用在特定場景最適閤你的工具來提高效率和績效

4.往前多做一步：進一步專注和聚焦，調整生活狀態並為事業注入新的活力

無論你是剛從第一級颱階開始爬升職場階梯，還是已經在領導崗位上努力行進，本書都將給你下一步進階所需的攻略並幫助你一路登頂。

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麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

文|橙果妈妈 图|网络 很多父母一提到孩子的学习就感到特别的焦虑，随着孩子年级的增长，父母的焦虑愈加厉害，学习成绩的下降、对学习的抗拒、学习内容的不理解等，这些学习上的很多问题，又导致孩子一考试成绩不理想。 这里面也存在很多的原因，但绝大多数的孩子，智商都是差不...  

評分☆☆☆☆☆

某位国内前五强民企的大BOSS在一次饭局上，和朋友聊天，提到困扰了他许多年的经营瓶颈，自从麦肯锡的咨询团队入驻他的企业后，短短几个月，就将他长期百思不得其解的难题，提出了行之有效的解决方案。他说，难道这帮人有什么天赋异禀吗？经过深入的合作与交流，他发现，麦肯锡...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

读过了书，但是为什么现状依然没有得到改善？ 需要写一篇书评，整理一下读书时候的感悟，时时与当前所做的事情进行对照，检查。 晋升，是很好的目标，可以提升能力，升职加薪，但这个其实是自我做出合适的改变后，并且持续输出优质价值的自然结果。 也许当前能做到的也就是自我...  

評分☆☆☆☆☆

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