贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
拉姆•查兰（Ram Charan）
全球著名管理大师，被《财富》杂志称为“当今指导企业成功发展的一派宗师”
过去50年，他服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会，被誉为企业家的终极智囊。他的客户包括：通用电气、杜邦、3M、Verizon、诺华制药、美国银行、可口可乐、印度塔塔集团等。
在杰克•韦尔奇担任通用电气公司掌门人的20年里，查兰一直伴其左右，为其保驾护航。
毕业于哈佛商学院，已完成著作27部，如《领导梯队》《CEO说》《执行》《求胜于未知》及《高潜》。
杨懿梅
咨询顾问、企业家教练
与全球管理大师拉姆•查兰一起，为中国企业提供企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。
曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金，在咨询和投资领域有20年的丰富实战经验。
毕业于哈佛大学、清华大学。目前，为清华-MIT（美国麻省理工学院）全球MBA项目授课。
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虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力：
* 它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。
* 它是全球最大的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。
* 它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。
* 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。
2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。
这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？
- 指数级增长，10年间市值增长了3000%。
- 颠覆式创新频频上演，每一个都将服务于数以亿计的消费者市场。
……
本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊，你便看清了企业数字化的未来。
具体描述
读后感
一本务实的书，作者将亚马逊的管理体系拆解为六个模块，帮助大家领略贝佐斯的设计思路，便于理解和记忆。一本适合国人的书，可以说是为中国企业管理者量身定制的向海外优秀企业学习的实践读物。一本理性客观的书，书中强调亚马逊的成功是其核心团队、发展背景、价值观等综合因...
评分贝佐斯的 Amazon 是一家伟大的公司，伟大之处会随着你对于它的了解越多，越深的感受到。Amazon 是一个很好的数字化时代成长起来的企业样本，它实现了一次又一次的创新与颠覆，实现了一次又一次的突破与成长。 前几天读了刚出版的《贝佐斯的数字帝国》，作者将 Amazon 的管理体...
评分一本务实的书，作者将亚马逊的管理体系拆解为六个模块，帮助大家领略贝佐斯的设计思路，便于理解和记忆。一本适合国人的书，可以说是为中国企业管理者量身定制的向海外优秀企业学习的实践读物。一本理性客观的书，书中强调亚马逊的成功是其核心团队、发展背景、价值观等综合因...
评分互联网经济的发展速度之快往往超出我们的想象，数字化时代的到来，也让传统行业向互联网转型成为大势所趋。2020年的疫情，给传统企业带来了不小的冲击，对整个传统市场也进行了一场革命性的洗刷，而与此同时，一大批线上的新兴行业却一夜之间大量涌出，纵观市场，各行各业都在...
评分互联网经济的发展速度之快往往超出我们的想象，数字化时代的到来，也让传统行业向互联网转型成为大势所趋。2020年的疫情，给传统企业带来了不小的冲击，对整个传统市场也进行了一场革命性的洗刷，而与此同时，一大批线上的新兴行业却一夜之间大量涌出，纵观市场，各行各业都在...
用户评价
基本讲清楚了亚马逊的管理模式等内容，能给出一个大体的印象。读完有一定的收获。
评分亚马逊文化的拆解版，讲解的不够引人入胜，反而有些散了。
评分没有一网打尽好
评分太烂了，浪费时间，口口声声说着用户至上和改变，实际情况呢？从用户角度根本感受不到友好。我承认亚马逊是家伟大的公司，正如导读所说读结尾小结就够了，到这本书一篇小文就说完的事情，硬是牵强搞了一本书，插了不少粗糙的配图凑数！年度最烂没有之一！
评分基本讲清楚了亚马逊的管理模式等内容，能给出一个大体的印象。读完有一定的收获。
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