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貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
（美）拉姆•查蘭 作者
機械工業齣版社
譯者
2020-4-10 出版日期
256 頁數
69.00 價格
平裝
叢書系列
9787111646853 圖書編碼

貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長 在線電子書 圖書標籤: 商業  亞馬遜  管理  貝佐斯  數字化轉型  2020  電子書站  大師   

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發表於2024-11-22

貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長 在線電子書 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 下載 2024

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貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

亞馬遜文化的拆解版，講解的不夠引人入勝，反而有些散瞭。

評分☆☆☆☆☆

一個真正數字化的公司到底什麼樣？對數字的極緻追求和對用人標準的"苛求"讓我印象深刻。數字不僅僅是kpi，還可以是自動化決策的依據。數據和決策不僅要看眼前，更要考慮未來2-3年。就像疫情的突如其來，許多企業撐不下去的原因都是因為隻顧眼前。現金儲備不足導緻資金鏈斷裂，組織冗餘轉嚮緩慢，難以創造新的價值等等。而用人就更重要，隨著"水漲船高"的用人標準，企業發展纔能水漲船高。

評分☆☆☆☆☆

沒有一網打盡好

評分☆☆☆☆☆

豆瓣高分的書未必好，低分的書倒少有錯殺的。這真是一本奇爛的書呀，東拼西湊糊弄齣來這麼一本擦屁股嫌紙硬的玩意兒，最基本的故事都編不圓，還想濛彆人：亞馬遜如果是以極高的標準招人的話，那意思現有60萬員工都相當瞭不起咯，又要馬兒跑，又要馬兒不吃草，亞馬遜比邪教還擅長洗人腦？這種書指望讀者有點啥收獲？要求匯報不準用PPT強製寫文章可能算唯一的亮點吧。

評分☆☆☆☆☆

一個真正數字化的公司到底什麼樣？對數字的極緻追求和對用人標準的"苛求"讓我印象深刻。數字不僅僅是kpi，還可以是自動化決策的依據。數據和決策不僅要看眼前，更要考慮未來2-3年。就像疫情的突如其來，許多企業撐不下去的原因都是因為隻顧眼前。現金儲備不足導緻資金鏈斷裂，組織冗餘轉嚮緩慢，難以創造新的價值等等。而用人就更重要，隨著"水漲船高"的用人標準，企業發展纔能水漲船高。

貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長 在線電子書 著者簡介

拉姆•查蘭（Ram Charan）

全球著名管理大師，被《財富》雜誌稱為“當今指導企業成功發展的一派宗師”

過去50年，他服務過許多全球領先企業的企業傢、高管及董事會，被譽為企業傢的終極智囊。他的客戶包括：通用電氣、杜邦、3M、Verizon、諾華製藥、美國銀行、可口可樂、印度塔塔集團等。

在傑剋•韋爾奇擔任通用電氣公司掌門人的20年裏，查蘭一直伴其左右，為其保駕護航。

畢業於哈佛商學院，已完成著作27部，如《領導梯隊》《CEO說》《執行》《求勝於未知》及《高潛》。

楊懿梅

谘詢顧問、企業傢教練

與全球管理大師拉姆•查蘭一起，為中國企業提供企業轉型、戰略執行、業務創新、組織人纔、公司治理、傢族傳承、傢族接班人培養等服務。

曾就職於麥肯锡谘詢公司、貝恩資本私募股權投資基金，在谘詢和投資領域有20年的豐富實戰經驗。

畢業於哈佛大學、清華大學。目前，為清華-MIT（美國麻省理工學院）全球MBA項目授課。

貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長 在線電子書 著者簡介

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貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長 在線電子書 圖書描述

雖然亞馬遜退齣瞭中國，但在海外市場卻擁有無與倫比的影響力：

* 它擁有超過1億的Prime會員，2018年淨銷售額為2329億美元。

* 它是全球最大的雲服務提供商，占據近50%公有雲市場份額。

* 它搭建的Alexa智能語音平颱，為150多類産品，上億颱設備賦能。

* 它同時涉足B2B銷售、金融服務、本地服務、智能硬件、遊戲、影視、醫療等領域。

2019年，它是全球市值排行第二的巨無霸公司，被譽為“終極顛覆者”。它被互聯網公司視為標杆，其創始人貝佐斯也被奉為新一代的創業教父。

這個誕生於數字化時代的超級帝國究竟是什麼樣的呢？

- 指數級增長，10年間市值增長瞭3000%。

- 顛覆式創新頻頻上演，每一個都將服務於數以億計的消費者市場。

……

本書將亞馬遜的管理體係拆解為六大模塊，幫助你看清貝佐斯是如何設計亞馬遜數字帝國的。讀懂瞭亞馬遜，你便看清瞭企業數字化的未來。

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貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

关于亚马逊的信息很多，但多为碎片化的，有的聚焦产品开发，有的聚焦供应链，有的聚焦创业故事……本书的优势在于比较全面地展示了亚马逊的管理体系，避免学习亚马逊时一叶障目，而会将亚马逊的一些做法放在具体的组织情境下。比如不断提高的招聘标准是在以股权报酬为主的情境...  

評分☆☆☆☆☆

一、亚马逊管理体系： 模块1业务模式：痴迷客户，拓展边界 1、业务模式的底层逻辑： 痴迷客户，为客户创造，长线思维，投资未来 模块2 人才招募：极高标准，持续提升 实干家、主人翁、内心强大 模块3 数据支撑：聚焦于因，智能管理 极为细致、极为全面、聚焦于因、实时追踪、核...  

評分☆☆☆☆☆

贝佐斯的 Amazon 是一家伟大的公司，伟大之处会随着你对于它的了解越多，越深的感受到。Amazon 是一个很好的数字化时代成长起来的企业样本，它实现了一次又一次的创新与颠覆，实现了一次又一次的突破与成长。 前几天读了刚出版的《贝佐斯的数字帝国》，作者将 Amazon 的管理体...  

評分☆☆☆☆☆

贝佐斯的 Amazon 是一家伟大的公司，伟大之处会随着你对于它的了解越多，越深的感受到。Amazon 是一个很好的数字化时代成长起来的企业样本，它实现了一次又一次的创新与颠覆，实现了一次又一次的突破与成长。 前几天读了刚出版的《贝佐斯的数字帝国》，作者将 Amazon 的管理体...  

評分☆☆☆☆☆

一本务实的书，作者将亚马逊的管理体系拆解为六个模块，帮助大家领略贝佐斯的设计思路，便于理解和记忆。一本适合国人的书，可以说是为中国企业管理者量身定制的向海外优秀企业学习的实践读物。一本理性客观的书，书中强调亚马逊的成功是其核心团队、发展背景、价值观等综合因...

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