華為成長之路 在線電子書 圖書標籤:
發表於2025-03-25
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其實就是你自己要活下去啊 其他 關你屁事
評分沒有成功的企業,隻有時代的企業。這本書教會我的,不是學習華為的現在,而是學習華為如何走到現在。祝福華為,永不言棄,進而有為!
評分為什麼從華為齣來的人很多,創業成功的卻很少。原因就在華為的人纔培養模式與其他大部分企業都不同,企業大學辦學的主要目的不是個人能力的提升,而是組織能力的提升。
評分華為沒有成功,隻有成長
評分任正非所說“活下去,是華為奮鬥的最低綱領,也是最高綱領”,作為企業而言,一切為瞭活下去,對於個人成長而言,也是如此,我們現在所做的努力要麼是為瞭解一時之睏,要麼是為瞭長遠發展。 作者鄧斌在復盤22個關鍵事件時,總結其中值得企業學習的經驗,於個人成長同樣有藉鑒意義。
鄧斌
九三學社社員,書享界創始人兼CEO。
◆ 在華為任職11年,華為原中國區規劃谘詢總監,華友會華為管理研究院執行院長;領銜主講“華為管理之道”係列課程300餘場,深受企業好評。著有《華為管理之道》、《華為成長之路》、《秒懂力》等作品。
◆ 典型客戶:美的集團、OPPO手機、中交天航、雷沃重工、頂新集團、紅塔集團、僑鑫集團、金溢科技、振德醫療、亞寶藥業等上百傢行業領先企業。
對一個企業來說,最重要的是什麼?華為在不同時期,給齣瞭不同的答案。本書以時間為軸,沿著華為的成長軌跡,全景式再現瞭華為的奮鬥史,解析瞭一傢高科技企業全生命周期所經曆的四大階段:産品定位期(聚焦於“做成”)、市場復製期(聚焦於“做大”)、管理規範期(聚焦於“做強”)、生態聯動期(聚焦於“做久”),解讀瞭華為在曆次重要轉摺時期的抉擇和突破,深度還原瞭華為成長階段中22個關鍵事件,為正在成長中的企業提供瞭實用的參考和藉鑒。
華為30多年的成長史,也是中國高科技産業的發展史;華為未來成長的高頻詞,也許就是未來中國高科技産業發展道路上的關鍵詞。本書將華為布滿荊棘的成長之路進行瞭係統性解構,從中梳理齣支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想,幫助我們更好地學以緻用,剋服當下睏難,展望更遠的未來。
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