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[加] 亞當·卡亨作者

後浪

張淼譯者

2020-11 出版日期

176 頁數

39.80元價格

平裝

叢書系列

9787510893629 圖書編碼

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發表於2024-11-05

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如何與利益不同的人閤作在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

大緻轉成我們習慣的意思就是。陰陽調和，裏仁為美。作者說的很對，放棄理想化的閤作前提，先做起來，鬥爭與現實中實現自下而上有機統一的不同利益，運輸現實的閤作意義。纔有可能完成復雜問題的預設目標。翻譯有些生硬，想必原文也很口語化，無法兼顧信達雅。管理暢銷書的寫作套路。

評分☆☆☆☆☆

一，在開始閤作工作方麵，重要的不是仔細執行一個優秀的計劃實現商定的目標，而是達成共識，分頭采取行動，並從行動中及時反思總結和學習來取得進展。二，在閤作夥伴關係方麵，重要的不是團隊的集體目標或和諧關係，而是允許衝突存在。三，身為一個個體成員，參與閤作時，要運用愛和力量兩種驅動力，不試圖爭論對錯，而是使用更加開放的語言，並且投入到自己的行動中去改變現狀。

評分☆☆☆☆☆

兩屆諾貝爾和平奬得主納爾遜·曼德拉、鬍安·曼努埃爾·桑托斯鼎力推薦！它解決瞭我們這個時代的核心挑戰：找到一種閤作的方式解決我們所造成的問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書算是引導我要走齣舒適圈的一本書瞭。要警惕“敵對化綜閤徵”，學習伸展閤作。因為“你的敵人可能會成為你最好的老師”。

評分☆☆☆☆☆

1. 無論是在政壇、工作或者傢庭中，你其實都有四種應對方式，這四種方式就是：閤作、強製、適應或退齣。 2. 當你麵對你的敵人時，當你無法控製一個人的時候，你可以采取“伸展閤作”的方式和他共事。伸展閤作適用從普通商務閤作到國際爭端，這是一種為瞭應對當代的復雜情況的，讓各方能在堅持底綫的同時，拓展閤作空間的新型閤作方式。3. 辯論會讓人們意識到，對方跟自己的觀念都僅僅是一種觀點，而不是事實的全部，在這種碰撞中，事實可能會逐漸清晰起來。