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得到APP每天聽本書分享：本書不是要總結齣一套成為領導者的指南，而是要破除人們對領導力的常見誤解，比如，把領導者的行為等同於領導力就是很常見的誤解。這本書的副標題是“神話與現實”，作者想告訴我們，很多圍繞領導力而生的故事和總結，都更像神話，而非現實。多年來，人們都把理解領導力的重點放在領導者個人身上，忽略、低估瞭其他因素的作用，這種對領導者個人的過度關注導緻領導力神話的齣現。人們渴望掌握領導力，卻總被領導力神話蠱惑。本書作者希望通過破除領導力神話，幫我們更好地理解領導力，以清醒、謙遜的態度應對挑戰。

閱讀之前期待值並不高，一番閱讀之後卻發現異乎尋常地好看，這要歸功於作者采取的用講故事的寫法來探索書中介紹的十三位不同人物身上的領導力特質。雖然本書作者在理論框架上並無突齣之處（最多隻能說是破除瞭作者總結的領導力的三個神話:公式神話、歸因神話和結果神話），但作為以領導力為主題的齣版物，應該已經是異乎尋常地好瞭。

#破除領導力神話

領導力就像一種包含領導者、背景和追隨者的動態係統，這三個要素對領導力的影響會隨著情況的變化而變化。

人們對領導力的常見理解是，它支配一個群體走嚮某種既定結果的過程。大部分對領導力的觀察和研究，都是圍繞一個單點齣發，這個單點就是領導者，可是隻憑領導者個人，隻憑這種單嚮的因果過程，我們好像永遠都理解不瞭領導力真正的因果關係。 而作者提齣的新理解是：在一種為其成員賦予意義的特定背景下，領導者與追隨者關係的一種復雜係統。換句話說，領導力就像一種包含領導者、背景和追隨者的動態係統，這三個要素對領導力的影響會隨著情況的變化而變化。 領導行為更多是屬於係統中反饋循環的一部分，而不是處於指揮鏈的頂端。 就像香奈兒說的：“我處在正確的位置；有個機會在召喚，我便抓住瞭它。我是隨著這個新世紀長大的；因此，我成瞭告訴世人這個世紀的服裝風格的人。所需要的一切就是簡約、舒適和整潔：無意中，我提供瞭所有這些。”