商業洞察力 在線電子書 圖書標籤:
發表於2025-02-08
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高度概括的小書。印象深刻的有1.在討論問題前要想下是否遺漏隱藏的大前提,他們藏在時間,空間和技術裏2.如果撞到瞭邊界牆,要迅速開啓一條全新賽道,這些剛性約束包括市場規模,資源,法律和技術。3.魔鬼代言人和名義群體法可以破解群體壓力,建立自驅力是發掘目標與現狀差異,産生機構張力4.預測未來的模型:工地悲劇,成長上限,投資不足,捨本逐末,飲鴆止渴,意外之敵,強者愈強,惡性競爭,目標侵蝕5.要建立二維的公式思維,三維的全局思維,四維的動態思維6.練習洞察力要儲存模型,不斷追問,多打比方7.放在我們眼前的是正確的選擇和容易的選擇,容易的常常有毒,正確的路艱難但不擁擠,此時蜜糖彼時砒霜
評分雖然有些概念比較晦澀,但是不妨礙劉潤老師通過形象的舉例闡述瞭“概念”的重要性,全篇都以趣味性的故事開篇“解釋WHAT”,然後挑著讀者的神經去尋找“HOW”,很有啓發~但是倒數第二章節看的痛苦,這種歸納的論證倒是不感冒,最後一章的感觸最大,保持一顆終身學習的心,在這樣物欲橫流的社會還是難能可貴
評分本書文字不難,劉潤把洞察力變為可以一種思維模型,把現實中的商業係統,組織係統,軟件係統,生態係統等抽象為要素組閤,由“變量”,“因果鏈”,“增強迴路”,“調節迴路”,“滯後效應”組成的。前言部分把能實現的目標寫的有點很大,我相信如果讀者能真的將他的這個思維模型應用到商業世界中,會啓發思考的,不過距離書中所提到的目標還有很遠的路要走。
評分1、要是紙沒那麼後,行間距沒那麼大的話,這本書估計能縮減到150頁以內。2、字裏行間看得齣作者的知識儲備還是很大的,同時將這些知識轉化為瞭邏輯思考模式,還是值得一看的。
評分1 、有100頁的內容 排版成瞭200頁的書,加上很厚的紙 看上去像本書。 2、內容乾貨還是比較多,言簡意賅,還是有收獲,不過其實看他公眾號就夠瞭。 3、讀後感核心還是屬於深度思考範疇,就是找到事情之間的連接點和關係鏈。理清關係纔能通過現象看到本質。 4、上周五從他公眾號推薦到京東的中信齣版社51.5買的的,今天星期一就降價到34.5元,三天降價瞭17元。 請問可以退差價嗎?
劉潤,中國知名商業顧問,潤米谘詢創始人,“得到”50萬+學員專欄作者。 前微軟(中國)有限公司戰略閤作總監。現任恒基地産、尚景等企業戰略顧問,曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多傢企業戰略顧問。承擔的社會責任包括:上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯閤創始人、捐獻時間公益組織創始人。工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極,探訪進化島,登頂非洲乞力馬紮羅山。 著有暢銷書《商業簡史》、《新零售》、《每個人的商學院》係列、《5分鍾商學院》係列、《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行》、《互聯網+》、《趨勢紅利》等。
商業顧問為什麼能給各個行業的CEO支招?商業顧問為企業做戰略規劃的依據是什麼?商業顧問破解難題的思考路徑是怎樣的?商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力,其實都是商業洞察力。這是一種麵對復雜難題,洞察本質,最快找齣簡單解的能力,這也是這本書要給予讀者的能力。
读完这本《商业洞察力》,又一次陷入了对自己人生深深的怀疑,没有经历过太多职场和商场的历练,似乎没有太多可以平行链接的点可以镶嵌进自己的人生,反倒是书中众多有趣的案例和故事给我留下了深刻的印象,觉得可以在我的绘本家庭教育的课堂上深谈一二,也可运用到实际的管理...
評分 評分《教父》中有这样一句话,花半分钟找到事情本质的人和花半辈子找不到事情本质的人,注定会有不同的结果,在商业当中也是,一些公司如何快速成长,一些公司又是如何快速跌落神坛,本书《商业洞察力》会教给你如何掌握这种能力。 1,都在说洞察力,到底说的是什么? 就像我们小时...
評分【硬核洞察力】 《商业洞察力》封面的一句话“半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生。”和电影《教父》中的经典台词异曲同工,令我一下就被深深吸引了! 十月同读过润总的【商业简史】,明白商业的本质是交易,它的进化离不开连接。只有看清连接的方向,才能顺势而为,因而在...
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