《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角，阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实，古为今用，解说通俗，幽默接地气，适合广大职场青年学习。
具体描述
读后感
在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
评分在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
评分在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
评分 评分在职场工作中，你是否遇到过这样的情况：老板布置你做一份活动方案，交上去后他提出了一个又一个问题，你也修改了一遍又一遍，最终方案又回到了最初那稿，遇到这种情况，你是不是感觉很无力？ 作为职场人，大多数时候我们面对老板的指令和需求，都会竭尽全力满足，以为这样就是...
用户评价
全书套用三国人物关系，形式上还是比较有意思，但是自圆其说确实会有点尴尬。
评分对于怎么向上汇报还是进行了比较细致的阐述，里面也有很多的例子。不过内容还不是特别丰富，有些引经据典感觉是为了凑字数，内容有重复不够精简～
评分一般般非常一般般.....
评分基于一个故事来讲向上管理，硬把三国演义扯进来，读起来尴尬。
评分不错，当作工具书看的 还是有不少启发 特别是引用三国的趣闻轶事 兵家谋略战略来阐释现代工作中遇到的一些人际关系处理注意事项 虽然以历史上大人物作为案例 但还是很有代入感 仿佛曹总刘总和关东孙富二代在身边都可以一一对号入座 即使无法立刻应用 就当了解历史小故事也很精彩 之后会做简单的摘要和逻辑梳理 消化一下
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有