《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角,阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实,古为今用,解说通俗,幽默接地气,适合广大职场青年学习。
在职场工作中,你是否遇到过这样的情况:老板布置你做一份活动方案,交上去后他提出了一个又一个问题,你也修改了一遍又一遍,最终方案又回到了最初那稿,遇到这种情况,你是不是感觉很无力? 作为职场人,大多数时候我们面对老板的指令和需求,都会竭尽全力满足,以为这样就是...
评分在职场工作中,你是否遇到过这样的情况:老板布置你做一份活动方案,交上去后他提出了一个又一个问题,你也修改了一遍又一遍,最终方案又回到了最初那稿,遇到这种情况,你是不是感觉很无力? 作为职场人,大多数时候我们面对老板的指令和需求,都会竭尽全力满足,以为这样就是...
其实写的挺好的,用三国的耳熟能详的例子来阐释了很多道理,反正我是收获了很多。。。
评分大道至简,套路很简单,但很实用。
评分对于怎么向上汇报还是进行了比较细致的阐述,里面也有很多的例子。不过内容还不是特别丰富,有些引经据典感觉是为了凑字数,内容有重复不够精简~
评分无法称得上一本系统的书,但也有有用的地方。只能说,参考一下吧。办公室的厚黑学的一本书。
评分作者大概是个三国迷
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