《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角，阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实，古为今用，解说通俗，幽默接地气，适合广大职场青年学习。
具体描述
读后感
这几天读了一本新书，抛开观点和选题不说，就内容的写法上，就很吸引人： 结合历史故事来写现代职场。 不是一个片段一个片段地写，而是写出了整体脉络。值得一读，推荐给你。 一个成熟的职场人，要服从上司安排，更要学会管理自己的上司。 习惯性服从的人，一旦遇到这样的上司...
评分在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
评分 评分在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
用户评价
其实写的挺好的，用三国的耳熟能详的例子来阐释了很多道理，反正我是收获了很多。。。
评分简单易读，虽然深度一般
评分不错，当作工具书看的 还是有不少启发 特别是引用三国的趣闻轶事 兵家谋略战略来阐释现代工作中遇到的一些人际关系处理注意事项 虽然以历史上大人物作为案例 但还是很有代入感 仿佛曹总刘总和关东孙富二代在身边都可以一一对号入座 即使无法立刻应用 就当了解历史小故事也很精彩 之后会做简单的摘要和逻辑梳理 消化一下
评分对于怎么向上汇报还是进行了比较细致的阐述，里面也有很多的例子。不过内容还不是特别丰富，有些引经据典感觉是为了凑字数，内容有重复不够精简～
评分全书套用三国人物关系，形式上还是比较有意思，但是自圆其说确实会有点尴尬。
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