具體描述
讀後感
在我们这个信息、知识、理念快速发展变化的互联网时代、智能时代，新型人才关系理念、新型的员工与团队、领导、公司之间关系的理念也需要快速更新，只可惜很多公司和管理者依旧拿着六十七年代的打法来管理者新一代的年轻人，当效果不如人意的时候，反而会抱怨年轻员工各种问题...
評分在我们这个信息、知识、理念快速发展变化的互联网时代、智能时代，新型人才关系理念、新型的员工与团队、领导、公司之间关系的理念也需要快速更新，只可惜很多公司和管理者依旧拿着六十七年代的打法来管理者新一代的年轻人，当效果不如人意的时候，反而会抱怨年轻员工各种问题...
評分在我们这个信息、知识、理念快速发展变化的互联网时代、智能时代，新型人才关系理念、新型的员工与团队、领导、公司之间关系的理念也需要快速更新，只可惜很多公司和管理者依旧拿着六十七年代的打法来管理者新一代的年轻人，当效果不如人意的时候，反而会抱怨年轻员工各种问题...
評分在我们这个信息、知识、理念快速发展变化的互联网时代、智能时代，新型人才关系理念、新型的员工与团队、领导、公司之间关系的理念也需要快速更新，只可惜很多公司和管理者依旧拿着六十七年代的打法来管理者新一代的年轻人，当效果不如人意的时候，反而会抱怨年轻员工各种问题...
評分在我们这个信息、知识、理念快速发展变化的互联网时代、智能时代，新型人才关系理念、新型的员工与团队、领导、公司之间关系的理念也需要快速更新，只可惜很多公司和管理者依旧拿着六十七年代的打法来管理者新一代的年轻人，当效果不如人意的时候，反而会抱怨年轻员工各种问题...
用戶評價
如果個人不學習，企業也不會；不過，企業會學習，個人未必會。
评分《不懂年輕人，你怎麼帶團隊》：對於管理年輕人確實有一定幫助和藉鑒意義。
评分#學習心得#單位裏的年輕人越來越多，00們都開始“齣道瞭”，就連我現在都搞不清楚現在年輕人在想什麼、關注什麼。書裏說，管理年輕人，不用肌肉力量，而是用愛的力量。深以為然，時代變瞭，陳舊的理念和方法也該換換瞭~
评分《不懂年輕人，你怎麼帶團隊》：對於管理年輕人確實有一定幫助和藉鑒意義。
评分非常易讀的一本書，喜歡作者能引經據典地講解理論，且讓人覺得讀起來不枯燥。看不懂這本書的要反思一下，自己是不是真的老瞭…?
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