不拘一格 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-06-23
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(樊登讀書會)聽聽得瞭,還當真嗎?如果是真的,學的來嗎?
評分雖然很佩服這種自由即責任的管理方法,但能夠真正推行也需要很多前提條件。但如何提高人纔密度確實需要認真考慮。
評分這是一本"老闆看瞭想裁員,員工看瞭想離職"的神書。
評分把裁員說得那麼清新脫俗,馬雲段位還是低瞭,要學習學習
評分雖然很佩服這種自由即責任的管理方法,但能夠真正推行也需要很多前提條件。但如何提高人纔密度確實需要認真考慮。
裏德·哈斯廷斯(Reed Hastings):
網飛公司創始人、董事會主席、首席執行官
20《財富》雜誌“年度商業人物”
《時代》周刊“全球最具影響力人物”
Hired 網站“全球科技業最鼓舞人心的領導者”
1983 年獲得鮑登學院學士學位,1988 年獲得斯坦福大學計算機專業碩士學位。在此期間,曾作為和平隊成員前往非洲支教。
他的第一傢公司 Pure Software 成立於 1991 年,於 1995 年上市。在以7.5 億美元齣售 Pure Software 的同年,他聯閤創立瞭網飛,並於1999 年起擔任董事會主席兼首席執行官至今。作為一名傑齣的企業傢,他對整個娛樂業的發展與變革起到瞭巨大的推動作用。
同時,他還是一位活躍的教育慈善傢,擔任過包括 Dreambox Learning、 KIPP 和 Pahara 在內的多傢教育機構的董事會成員,並於 2020 年嚮為有色人種學生提供高等教育的機構捐贈瞭 1.2 億美元。
艾琳·邁耶(Erin Meyer)
歐洲工商管理學院 (INSEAD) 資深教授
連續兩次入選全球管理思想傢排行榜 Thinkers 50
暢銷書《文化地圖》(The Culture Map)作者
專攻跨文化管理、跨文化談判和多元文化領導,教授瞭來自五大洲的數韆名高管,讓他們在全球環境中成功駕馭復雜的文化差異。作品被全球多傢知名報刊發錶,包括《紐約時報》《哈佛商業評論》《哈佛商業經理》《新加坡商業時報》《南華早報》《雅加達郵報》《印度時報》及福布斯網站等。
網飛,一傢市值超2000億美元,全球付費訂閱用戶超1.9億,業務版圖遍布近200個國傢和地區的商業巨頭。
作為創始人兼 CEO,裏德·哈斯廷斯引領網飛實現瞭成功轉型和強勢增長,並坦言這得益於一套違反直覺的管理原則:
在網飛,你不需要取悅你的老闆,隻要給齣坦誠的反饋;你不需要層層審批,就可以決定齣差標準;你不需要用加班證明自己,隻要充分展示自己的纔能就能得到豐厚報酬。
裏德·哈斯廷斯認為,如果你給員工更多的自由,而不是製定規則來阻止他們發揮自己的判斷,他們會做齣更好的決定,也更有責任感。
本書是裏德·哈斯廷斯的作品,聯閤歐洲工商管理學院教授艾琳·邁耶,開創性地利用內外部交叉視角,揭示瞭人纔重於流程、創新高於效率、自由多於管控的文化內核,讓你能從網飛的實踐經驗中獲得高價值的思維啓發。
#首先得有钱请人# 书中的核心也是“人才密度”和“坦诚”,将公司比作球队而非家庭,搭建由高人才密度组成的团队,给高工资,然后用情景管理搭建好自由坦诚的文化,让人才们在球场上发光发热,要是表现不达预期就上替补,再不达预期就裁掉。 最开始奈飞做的也是dvd租赁的生意,...
評分 評分 評分这本书是我今年看的第一本书,看过的有关Netflix(奈飞)文化的第三本书(前面介绍过《绝对坦率》和《奈飞文化手册》,前面有介绍)。Netflix创立仅23年,现市值超过2000亿美元,全球付费用户两亿。本书是《商业周刊》2020年年度商业图书,也是去年Economist杂志推荐的商业书籍...
評分写于2020.09.19, 当时豆瓣书评被关闭了,今天发现已经重开,就从自己的blog那里贴了过来。[https://blog.larrylv.com/post/takeaways-from-no-rules-rules/] 看到有人在推上讨论这本 [No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention], 又正好对 Netflix 这家 base 在...
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