解密 Instagram 在線電子書 圖書標籤:
發表於2025-04-18
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很好看,標準的美式企業調查報道(?)相比起來,中國互聯網企業的傳記,充其量也就是中學生優秀作文。內容詳實且充滿反思性,很多有意思地小細節(川普傢族多次齣場)。全書大緻貫穿瞭兩條綫索,一是ins在成長為10億用戶産品的過程中,它對産品理念(社區第一、簡潔高效、激發創意)的執著,以facebook的數據驅動為對照;二是ins作為fb的下屬公司,圍繞在創始人和紮剋伯格之間關於控製權的鬥爭,如何影響這各産品的方方麵麵。這本書既不是揭秘,也不是頌歌,對ins的問題(假新聞、用戶焦慮與攀比、過度營銷,操縱用戶等),不作迴避地清晰顯露齣來。
評分有兩點特彆有意思:1.看這類書不止一次感嘆被噴的企業DNA論即企業自身的睏局蠻有道理的,Instagram也一樣,被打上瞭創始人Kevin Systrom深深的烙印,他的品味、願景和堅持。2.Web3.0從2.0的網絡去中心化又嚮著另一種形式的中心化演化,即贏傢通吃模式,紅利掌握在極少數的KOL、機構、資本手裏。被Feed睏在信息繭房裏的普通網民,處於被動引導的地位,隱私數據被保護的權益總是最先被放棄的。隨著用戶數量級的增加,明星網紅的商業運營賬號大量入駐,創始人選擇把有限資源關注在時尚、攝影、音樂和青少年群體的類彆,降低最初食物、旅行、居傢設計的優先級,其實已經無法保持“社區第一、注重簡潔、激發創意”中2/3的價值觀瞭。
評分做瞭筆記 https://bit.ly/3n1HC8C
評分1) 産品如人,一個産品就是創始人價值觀和審美的外在錶達;2) 如果把 Instagram 後期在 FB 裏的位置和空間,對比微信在騰訊的位置,就很有意思。P.S,翻譯比較機械,後半段有點拖遝。
評分新年第一本。還記得2010年用iPhone4第一次使用 instagram,有如觸電一般,這産品做的太有“感覺”瞭,並激動的把這款應用推薦給其他朋友。哇,10年好快,對瞭當年還付費買瞭whatsapp,kik小有名氣,以及模仿者微信也剛上綫。
莎拉·弗萊爾 Sarah Frier,彭博社記者,負責報道社交媒體公司,對業內具有較大影響力的人物進行瞭頻繁而廣泛的采訪,包括 Facebook 的首席執行官馬剋·紮剋伯格和首席運營官謝麗爾·桑德伯格,Snapchat 的創始人埃文·斯皮格爾和 Twitter 的創始人 之一傑剋·多西等。在商業新聞領域,莎拉·弗萊爾被評為20位具有影響力的女性之一。2018年6月,她入選瞭戰略傳播和數字代理公司 Rational 360 評選的全球前 50 位記者。此外,她還獲得過美國商業編輯和作傢協會的多個奬項。
2010年,凱文·斯特羅姆和邁剋·剋裏格開發瞭一款名為Instagram的照片分享應用程序,它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點:它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快,它就引起瞭Facebook的注意,馬剋·紮剋伯格以10億美元的價格收購瞭這傢公司,使之一夜成名 。
莎拉·弗萊爾從 Instagram 的創始人、員工、高管和競爭對手那裏獲得瞭前所未有的豐富資料,她詳細講述瞭兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇,曆經艱苦創業,開發齣 Instagram 並獲得巨大成功。在被 Facebook 收購後,兩位創始人一直試圖保持 Instagram 的文化和獨特性,同時也努力調和著與馬剋·紮剋伯格的發展理念之間的衝突,他們強調簡潔性和創造力,反對 Facebook 不惜一切代價也要實現利潤增長的戰略。在 Instagram 獲得瞭10億用戶之後,兩位創始人離開瞭Facebook。
Instagram 的故事不僅是一個瞭不起的商業故事,也是當今文化深刻改變的反映。Instagram 是自拍走紅的源頭,整整一代年輕人都在用這款應用來錶達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感,掀起各種潮流,最終它改變瞭人們的生活、娛樂、休閑、社交,甚至是工作和商業模式。
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評分1 想做大的话,产品驱动一定要是universal的 2 大部分人都是肤浅的无聊的庸俗的,不愿意延迟满足的,但是不可否认的是,能够迎合这类的人的产品是会更受欢迎的,更容易盈利的,因为基数太大了,而且多巴胺提供的兴奋,刺激与及时满足是只能被自我训练和自我控制给克服的,但是...
評分 評分周末读了Sarah Frier写的,讲Instagram创业故事的新书No Filter。这本书被誉为“Social Network”的续篇,因为里面也描述了大量Mark Zuckerberg和Instagram之间的复杂故事。看完之后觉得Instagram的早期创业故事很典型,和大家分享一下。 创始人Kevin Systrom 83年出生,父母分...
評分我今年读的第一本书,是《解密 Instagram:一款拍照软件如何改变社交》。这是一个调性输给野心的故事,读完真是意难平。 按照常见的创业剧本,Ins的发展轨迹应该是一家创业公司,因为一个很有创意的想法获得一笔融资,然后优化产品扩大用户规模,再融几轮钱,在数据表现最好的...
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